一個企業要走“可持續發展”道路，除了要保證增速以外，還要維持步伐的穩健。
在3月31日2019年度業績發佈會上，恆大以穩字當頭，展現出了不一樣的企業新面貌和轉型新決心。整個發佈會，恆大並未將重點放在領先行業的業績上，而是自揭“短板”直面負債問題。
許家印宣佈恆大全面實施新戰略
集團董事局主席許家印立下誓言：“恆大從2020年開始轉變發展方式，全面實施‘高增長、控規模、降負債’的發展戰略，要用最大的決心、最大的力度，一定要把負債降下來。”
保持“上升趨勢”，拓寬安全領域
維穩發展，並非停滯不前，而是在正確的方向上，讓企業之路越走越寬。
據最新年報顯示，恆大2019年實現合約銷售額6011億元，同比增長9%。在2020年第一季度，恆大又以組合拳方式落實“網上賣房”，在市場“寒冬”逆市熱銷，銷售額達到1465億,大增23%，銷售回款1133億,大增55%，穩居行業第一。
恆大一季度銷售及回款對照圖
今年，許家印劍指“銷售8000億”目標，並展望“2022年實現銷售1萬億”。恆大的十足野心來自於充分的信心，首先,其坐擁雄厚開發實力，足以提供“發展能源”；其次,持有豐富土地儲備力，規模達2.93億平方米，保證銷售回款;最後,擁有強大創新力與執行力，能持續注入新動力。
恆大“高增長”戰略的背後，是為企業發展帶來更多強有力的支撐，當安全領域變大時，才能實現“堡壘”規模。
控制“行進速度”，實現安全上壘
在企業不斷高增長的同時，還要注意速度的控制，讓一切在“可控範圍”之內，才不會背離發展的初衷。在最新戰略轉型中，恆大有效調整前行的速度，為“降負債”讓出道路。
首先是降低土儲增長的速度。未來三年，恆大土儲未來三年每年要降低3000萬平方米左右，到2022年降低到2億平方米左右。對於目前已擁有充足土地儲備量的恆大來說，此舉不僅不會影響企業發展，還能通過嚴格控制新增土儲實現降負，可謂一舉兩得。
其次是降低多元業務投資的速度。許家印在發佈會上再次明確宣佈，5年內不再投資其他任何產業。也就是說，在未來5年恆大將只專注於現有已開發領域，一心致力於早日實現“降負債”。
按下“下降按鈕”，鞏固安全基石
“降”是恆大此次轉型的核心所在，也可以形容是企業高質量發展的基礎支撐與先決條件。
有了“高增長”與“控規模”的相輔相成，按照恆大的規劃，未來三年將實現負債大幅降低，有息負債每年平均下降1500億，到2022年要把總負債降到4000億以下。
對於如何有效推進目標實現，許家印現場算賬：“假設今年實現銷售8000億，回款按7000億計算，就會增加2500億銷售回款。同時，恆大今年減少3000萬平土儲，等於減少600億支出。這樣一增一減，就一定能實現今年有息負債下降1500億的目標。”
從今年開始，“安全”成了社會各界的熱詞。生活環境要保證安全，企業發展也要注意“安全”。恆大通過“高增長、控規模、降負債”的最新戰略，打造屬於自己的“安全堡壘”，為自身提供有力保障與依靠。在環環相扣的策略引導下，恆大“降負”的目標極有可能提前完成，實現更加持續穩健的高質量發展。
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