一顆不變的“紅心”應對不同的“戰役”
2020年2月8日，星期六，一大早我就起床了。昨天受領了一項緊急任務，從今天起要到博羅縣幫扶企業復工復產，我受命擔任幫扶工作組副組長，同我一同去的還有來自市紀委監委、人社局、稅務局的4位同志。
回想起二十二年前，長江發生特大洪水，我作為部隊的一名年輕軍人，一聲令下，立即奔赴抗洪一線。如今我再次奉命踏上征程，奔赴不一樣的“戰役”——幫扶企業復工復產。
到湖鎮鎮後，我們和縣、鎮兩級的幫扶工作組一起研究工作。湖鎮有30家規上企業，大部分企業已提出復工需求。兩天內要對30家企業摸排一遍，時間緊迫，幫扶工作組分成三個工作小組，分頭開展檢查指導工作。
我負責的這個小組共有8家企業，其中，德聯覆銅板（惠州）有限公司提出的復工復產需求最為急迫。這家外資企業主要生產疫情防護設備的相關配件，有大量庫存產品需要出庫。如果晚一天覆工，企業可能面臨近250萬元的經濟損失。因此該企業申請2月9日復工。
“時間就是金錢，效率就是生命。”一邊是疫情防控、維護群眾生命安全，另一邊是企業復工復產、社會經濟發展的需要。如何平衡好兩者的關係，確保企業復工復產和防疫工作兩不誤，這個難題擺在我面前。
考慮到時間緊、任務重，我們會同博羅縣和湖鎮鎮有關同志，對該企業進行再次詳細檢查，指出存在的問題，並要求企業立即整改。當天下午，再次到該企業進行整改情況“回頭看”，發現該企業已按要求對所有問題逐一整改到位。工作組認為該企業防控敏感性和主動性強，各項防疫措施完備，且其生產的產品也與防疫工作緊密相關，符合復工復產條件。當天傍晚，各部門再次分析研判，最終決定實行“特事特辦、急事急辦”，為企業開闢“綠色通道”，批准提前復工復產，並安排縣、鎮工作人員加強“網格化”管理，確保復工復產平穩順利。工作組的相關同志都在審批表上簽名，我也鄭重地簽上名。
該企業從正式提交復工復產申請資料到最後審批只用了半天時間，企業有關負責人對我們的工作作風和效率大大地點贊！我們認為，該擔當時就要擔當，幫扶工作組既要對人民群眾的安全負責，也要對企業的復產復工負責。
一盞盞稀疏的路燈點亮了我們回家的路，此時，我才想起今天是元宵節——中國的情人節！
（惠州市幫助企業復工復產博羅工作組湖鎮鎮分組 唐愛軍）
不僅是聽彙報翻資料，更要到現場仔細檢查
2月17日早上，天陰沉著臉，習習涼風迎面吹來，疫情籠罩下的博羅縣城格外安靜。我們像往常一樣，日復一日對疫情防控工作落實情況進行循環監督。
為防止疫情輸入，切實做好對疑似病例早發現早隔離，不到九點，我們便來到博羅縣科工信局，向該局調取了本組督導範圍內已復工復產企業重點疫區返惠人員名單，並通過微信工作群及電話溝通的方式，將相關名單逐一反饋給各工作組，要求各工作組對照人員名單，查漏補缺，著重做好重點疫區人員返惠的排查和跟蹤服務管理工作。
從博羅縣科工信局出來已近十點了，我們繼續驅車來到中鐵十六局位於泰美鎮和麻陂鎮兩地的制梁場。根據高鐵高速工作組反應，這兩個高鐵高速項目已於日前復工，而其項目施工人員中有部分外來務工者甚至都來自疫情嚴重的地區，給基層的疫情防控工作帶來不小的風險。因此，是否抓實抓細施工現場疫情防控措施顯得尤為重要。
“工人都來自哪裡？”“是否有要求外省來惠人員掃碼查詢其14天內的行蹤？”“疫情防控都採取了哪些措施？”每到一處，我們都直奔主題，主動與項目負責人進行深入交談，詳細瞭解項目開復工準備情況，仔細詢問人員信息排查、體溫測量、隔離區管理等情況，並查閱相關登記資料。在督導過程中，我們不止於聽聽彙報、翻翻資料、表表態度的模式，更注重實地觀察施工現場疫情防控宣傳氛圍、隔離場所人員管控和服務等情況。“雖然工作很辛苦，但一定不能疏忽大意，要嚴格落實防控措施，決不能因為管理疏忽讓員工出事。”組長蔡志濤叮囑項目管理人員，要克服困難，再接再厲，嚴格落實體溫檢測全覆蓋、信息核查全覆蓋，切實做到疫區來惠人員底子清、信息準、去向明、可追溯。
從麻陂鎮制梁場回到家已近六點了，手機突然彈出一條微信運動信息，點開一看，微信步數近2萬，真是充實而美好的一天。
（惠州市幫助企業復工復產博羅工作組第三督導組 謝美環）
把檢查工作做細做到位，苦口婆心開展宣傳引導
“感謝同志們一個多月來的堅守和付出，截至3月15日，羅陽組共幫助規上企業復工86家，企業復工率（除去已倒閉5家企業）達100%……”盯著微信工作群裡的信息，眼睛不禁有些溼潤：我們工作得到肯定，堅守結出果實，一個多月來的辛苦和汗水都是值得的。
新冠肺炎爆發後，我被抽調到博羅縣疫情防控和企業復工復產指揮部羅陽分組工作，被賦予了新的使命和任務：按照省委、市委關於疫情防控工作部署，深入一線開展幫助企業復工復產工作。
當好“服務員”。在工作中我們注重掌握瞭解企業在復工復產中遇到的問題和困難，及時協調各方力量，解決企業燃眉之急。如羅陽某塑膠公司對復工復產工作流程不熟悉，但晚開工一天就損失幾十萬，企業面臨破產風險，我們除了現場檢查指導外，還對於復工需要準備的物資和條件，列好清單，隨時通過微信、電話幫其解疑答惑，加班加點到深夜，在確保安全的前提下，僅用一天的時間就幫其完成復工復產準備工作。
當好“督導員”。每次下企業前，提前與企業負責人聯繫，初步瞭解企業復工復產意向時間、企業是否具備單獨隔離條件等信息，力爭掌握工作主動權。在現場走訪企業現場時，根據每個企業的實際情況和特點，指導企業制定切實可行的疫情防控方案，並要求企業做好有關排查、造冊、登記工作，對企業的防疫物資儲備情況和設置的隔離區進行督導檢查，確保企業真正把疫情防控準備工作做到位、做紮實。
當好 “宣傳員”。疫情之初，部分企業老闆談“疫”色變，但隨著我市連續“零增長”之後，一些企業老闆開始麻痺大意；各級政府制定很多幫扶政策，但有些企業對於具體操作執行卻不熟悉……這些我們工作組都看在眼裡，急在心裡。一方面宣傳黨和政府的幫扶政策和舉措，引導企業及時享受符合條件的優惠政策；一方面不斷壓實企業主體責任，苦口婆心做好宣傳引導工作，引導其正確認識防控形勢，立行立改，把風險消滅在萌芽階段。
（惠州市幫助企業復工復產博羅工作組羅陽分組 紀寧）
【整理】羅銳
【作者】 羅銳
【來源】 南方報業傳媒集團南方+客戶端
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