二月奇蹟26
大家好我是萬木春1314
我認為今年的ktv會大規模關閉，原因有以下幾點：
1疫情比較嚴重，減少去ktv這種場合。中國公眾對於疫情認識普遍深刻，很少去人員聚集的場所。ktv是個人員劇集的場所，相信大部分的人不會去，雖然現在中國的疫情得到了控制，但是還有無症狀感染者，像這種場所就去的少，當然ktv的收入就少。
2疫情導致民眾收入低，消費能力下降。疫情的影響對於許多行業的影響很大，不少民眾的收入降低，因此對於非必要消費就會減少，去ktv唱歌喝酒是非必要行為，再者去喝酒唱歌花銷也很大，因此普通民眾就很少去。
3國家對於ktv這類的場所管控比較嚴格，不像菜市場老百姓非必要去的消費場合，ktv開門時間相對於菜市場開門時間要晚的多，會影響收入，但是房租還得付，導致ktv入不敷出，難以經營。
以上是我的觀點，歡迎分享。
萬木春1314
KTV很多都得倒閉。很多KTV房租都是貴得不行，現在已經兩個月不開門了，收入哪裡來？很多都是各種借款貸款支撐著的，每個月利息房貸車貸都是不小的開支啊。資金雄厚的尚且能撐幾個月，資金不足的現在已經在轉讓甩貨了。
月落扁舟
KTV倒閉關門是肯定的，商業競爭是無情的。更何況今年疫情這個行業是雪上加霜，想想春節期間本是人員流動，親朋聚會的好時間，結果是全國不走動，不流通抗擊疫情。基本上是二月的時間沒有生意，就是到現在也沒有通知允許開業。現在看來原因有這麼幾個。
第一KTV場所，房間密閉空氣不流通，人員聚集一旦是有人感染，傳染將是爆發性的。從現在看聚集性爆發是主要因素。
第二現在輸入壓力也大，內防擴散。儘量不要人員聚集，減少感染～傳染的概率。
第三人的心理過程。雖說疫情國內的基本控制住，但是壓力非常大，稍有不慎就可能反彈，導致人們現在是能不出去就不出去。對出去消費的意願就低了，自然去的人就少了，恐怕還需要一段時間。
第四，今年的經濟受到疫情衝擊還是很大的，大家看新聞應該知道一季度經濟增長情況。
總之，現在來看誰能扛到最後就是勝利，肯定是很多都被拍到沙灘上了。
飄零的天空藍
2020年，突如其來的新冠疫情讓全國各城市按下了暫停鍵，各行業面臨著前所未有的困難，房租要交、人員要養、貸款要還，很多老闆夜不能寐！尤其是對線下娛樂市場的衝擊最大，演出取消、劇院停業、KTV酒吧關門……疫情發生後，很多行業已面臨生存危機！
隨著疫情逐漸得到控制，全國各行業陸續復工，開始恢復往日的生機。作為人員密集型服務的KTV、餐飲、影院等行業，依然在限制經營的名單中。為了疫情的早日結束，這麼做無可非議。但熱點君真的很想為這些企業家們發聲：他們真的是快挺不住了！
湖北作為疫情最嚴重的地區，KTV行業首當其衝，損失慘重。相對於餐飲企業，KTV企業其實更難生存。餐飲企業不允許聚餐，但可以做外賣配送。但是KTV，一紙嚴令，直接關門歇業。本來就已經走下坡路的KTV行業，無疑是雪上加霜。
根據前瞻研究院的報告顯示，2015-2016年間，傳統KTV行業開始迎來倒閉潮，門店數在2016年遭遇斷崖式下降，截止2016年底，傳統KTV門店數量僅有5.4萬家左右，歷年來已呈現負增長趨勢，這就意味著每年倒閉的KTV企業越來越多。
曾經是北京最大的KTV連鎖企業，“K歌之王”也扛不住了！就在復工的前一天，突然宣佈全體裁員，從當初輝煌一時勢不可擋，如今卻走向了瀕臨破產的地步，令人不勝唏噓。除了自身經營的內部情況，一部分原因是受到疫情的連環衝擊。熱點君從行內人士瞭解到，正常情況下，KTV企業在春節期間的營收能佔到全年營收的20-25%左右，很多KTV企業為了備戰春節，採購了大量食品、酒水、水果、食材等材料，甚至一些連鎖店為應對春節，籌備了幾百萬的商品備貨！店開不了，只能通過線上促銷、虧本甩賣的方式“賤賣”了，但只能是杯水車薪，遠遠無法緩解巨大的資金流壓力！
因為疫情導致嚴重虧損的湖北黃石市糖果樹量販KTV負責人訴苦：“原本指望春節有不錯的營收，結果採購的大量物資積壓。疫情期間，房租人工每月支出200萬，不知何時才能恢復營業，一直在硬扛。“
疫情期間，糖果樹董事長石磊仍然堅持組織公益活動
企業面臨嚴重的資金困難，商鋪租金減免優惠政策執行難。糖果樹董事長石磊呼籲：
希望政府能在這特殊時期，推出特殊的扶持政策：
1、對以往經營業績優良的企業，精準投放特別無息或低息貸款，以解決企業資金燃眉之急；
2、在今後一段時間內，減免部分營業稅和所得稅以及其他行政性費用，以利於企業休養生息，恢復元氣；
3、政府出面，協調核減或政府補貼停業期間的商業用房租金；
4、政府發放本地娛樂餐飲消費券。拉動內需，促進消費；
5、在各類企業復工復產的環境，明確娛樂行業復工復產時間，便於企業復工復產的各項人、事、物的提前安排。
總而言之，這次疫情使得國內幾乎所有的KTV企業停擺，加上KTV業近年來本就處於市場疲軟的下滑通道，再疊加上疫情的多重衝擊，無疑是對KTV行業的又一次重創。但熱點君覺得，危機與機遇是並存的，面對當下的困境，停滯不前終將會被市場淘汰。在這場生存危機中，如何突出重圍，創新升級，服務升級，是企業值得深思的問題。
Microphone吳
自我認為娛樂場所整體的生意好壞，取決於主要消費人群的消費意識！而這部分人群主要以踐行消費主義的年輕人居多，真正有家底的人在疫情中的損失並不會擴大到無力迴天的程度，甚至一些行業從業者可以說是影響甚微。真正受到影響的往往是一群平時沒有儲蓄意識或沒有穩定工作的人群！但不可否認的是，娛樂場所的主要消費群體就是上述人群！這樣就會造成兩種情況。
第一種：如果上述群體在疫情期間普遍培養儲蓄意識的價值，明白消費主義的可怕！可以肯定的是：娛樂場所的主要消費人群會有所降低！而真正的大佬因為缺少馬仔的吹捧，姑娘們的轉行！也開始去享受別的行業帶來得自我實現需求！
第二種：當我第一種在放屁，迎來一波報復性消費，然後接著紙醉金迷！
那我為什麼要說廢話？因為想讓一部分人改變成第一種的人吧
劉劉Hi
今年ktv肯定不行，國內雖然好轉，國外非常嚴重，就算得到控制，在國人們心裡面，還是不敢去放縱，命重要，還有很多失業人員，壓力都大，何來錢去消費，今年都老實點吧！只能等疫情過去，經濟回升才能如初，今年請節約每一分錢。
怕輸你就不會贏
必然的呀，停業時間長，租金成本，工資成本要開支，能不倒閉嗎？[捂臉]
古劍傑
疫情對中小型實業影響可以說是特別的大，娛樂場所、飯店這些可以說現在就是在燒錢，可以考慮一下電商，我現在也在做一個月淨收入3萬多，成本小、不用花錢做推廣、也不用壓貨，利潤也高，可以考慮入手，當成副業也是挺好的選擇
亞馬遜跨境實戰
如長時間關停肯定會倒閉因為有房租金壓的
小名叫小二
今年疫情原因導致了戶外活動包括聚會，娛樂很難在短時間正常進行。就比如現在正在到來的清明節，全國各地的個個相關政府部門都不提倡和建議聚眾祭拜親人。這也從側面反映出在未來的一段時間裡疫情消除之前，集體性的活動將被限制。
拿我身邊朋友的例子來說吧。我身邊朋友不乏有開餐飲店，投資商場影視娛樂和養生的。他們從過年至今一直都沒有生意。沒有了營業額現金收入對企業經營會造成致命的損失。目前國家的政策除了我看到的支持餐飲業之外。併為惠及到這些相關行業特別是KTV娛樂呀。所以今年會有大量的KTV轉讓或者倒閉，從事這個行業的老闆，我建議要麼尋求發展突破口，要麼縮小經營場地挺過難關。要麼一起堅持等待疫情結束後必會取得勝利。
