新冠疫情讓我見識了美國人的傲慢與自大,時間讓我們見證了一切

全球疫情觀察日誌是搜狐志士推出的一系列華僑華人疫情生活日誌,旨在記錄疫情影響下的海外真實生活。

這是美國章節的第一期。錄音機“在東南亞走來走去”,在波士頓住了兩年半,現在在波士頓市中心的一家非營利組織工作。她目睹了馬薩諸塞州新的冠狀病毒肺炎,從第一例確診的肺炎病例到成倍增長的數千例病例。作者在美國流行期間經歷了各種黑暗時刻。她說服同事戴口罩被嘲笑,同時戴口罩被陌生人摘下,並因此拒絕在家申請工作,住在波士頓的她決定寫下自己的疫情日記,讓大家更多地瞭解美國的疫情現狀。

疫情爆發以來,我經歷了同事的嘲笑、陌生人的歧視、領導對在家工作的排斥。回顧兩個月前,甚至兩週前,生活發生了巨大的變化。

我在波士頓已經兩年半了。儘管波士頓的人們自嘲這是一個種族歧視很嚴重的城市,但當這種流行病席捲而來時,這些問題就完全暴露出來了。

2020年1月20日

美國首例冠狀動脈肺炎被證實。因為病人在華盛頓州,華盛頓州到波士頓的距離相當於上海到烏魯木齊的距離,所以我們在波士頓沒怎麼注意。但我沒想到的是,美國沒有要求病人住院,只是在家裡隔離。當時,我們在美國的中國小組的重點是國內疫情,我們忙著給中國送口罩。我們對最初在美國確認的病例沒有太多關注。

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1月21日

我在波士頓的唐人街工作,這是一個非營利性組織,主要為波士頓低收入居民提供免費的民政諮詢和幫助。剛過了三天假期(馬丁路德金日),公司的IT主管戴上了口罩,然後申請在家工作。因為我們一半以上的客戶是中國人,所以每天都有大量的辦公流量。當時,他要求對所有來訪者進行調查,問他們是不是剛從中國來,去過武漢。我們都認為他是小題大做。慢慢地,他從一個全職僱員變成了一個兼職僱員。從那以後的兩個月裡,我只在辦公室見過他兩次。

雖然我覺得IT總監的反應有點偏激,但如果大多數美國人都能有這樣的防禦意識,事情就不會發展到這個地步。

2月1日

這種流行病不可避免地來到馬薩諸塞州。一名在波士頓留學的中國學生被檢測呈陽性,這是美國確診的前8例病例之一,也是美國東海岸首例。由於中國人的身份,這名學生的下落和居住地在朋友圈裡流傳開來。隨著中國人恐慌情緒的加劇,各種傳言層出不窮。有傳言說,這名學生確診後到唐人街的火鍋店吃火鍋。最後,留學生和火鍋店老闆被迫親自出面闢謠。正是從這個時候開始,唐人街的許多酒店受到影響,客流量大大減少。人們開始“討厭”唐人街,不願意在唐人街的餐館吃飯,也不願意在唐人街附近的人身邊走開。

2月15日

一些在我們公司工作的中國員工開始戴口罩。美國同事說,他們“不明白”,被“說服”大驚小怪,製造焦慮。週中,我和領導談了疫情對來中國城市的人數的影響,所以我們每天見面的顧客數量大大減少了。領導們除了表示不解外,還問:“有那麼嚴重嗎?”當我再次強調疫情的嚴重性時,領導們轉移了話題。

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一位中國實習生因身體不適接受人力資源部的採訪,大意是“如果不舒服,就必須回家,不能繼續工作”。無論我們和我們的同事如何解釋疫情的嚴重性,我們都沒有得到重視,而是一次又一次地受到嘲笑。以後,我不會解釋或試圖改變他們的意見,只是戴上面具默不作聲。

2月28日

新型冠狀病毒肺炎自從第一個病人出現到2月底以來,在美國從未受到重視。新型冠狀病毒性肺炎在公共衛生促進中心沒有廣泛報道,但官方疾控中心一直在監測疫情。

但這時,人們已經意識到他們要買消毒設備了。洗手液和酒精已經從超市消失,更不用說醫用口罩和N95口罩了。

3月5日

馬薩諸塞州疫情的轉折點出現在3月5日。總部位於馬薩諸塞州劍橋市的生物製藥公司Biogen宣佈,前一週參加波士頓會議的3名員工的冠狀病毒檢測呈陽性。從那以後,馬薩諸塞州的確診病例呈指數增長。前100例確診病例中有65例與Biogen的會議有關。

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我還清楚地記得,Biogen高管的確認是在週五報告的,週六有60多名參與者被送到醫院進行測試。同一個星期五,馬薩諸塞州州長查理·貝克和他的家人在猶他州度假。所以,我的朋友和土曹抱怨政客。因為我們習慣了特朗普的“膽大包天”,我覺得很多州長只拿工資,不做實事。

3月10日

幸運的是,查理·貝克度假後提前返回波士頓,並立即宣佈馬薩諸塞州進入緊急狀態。我原以為馬薩諸塞州的情況會好轉,但後來發現我太樂觀了。

哈佛大學當天宣佈,春季學期剩餘時間將只在網上授課。與關閉高校不同,美國公立學校的關閉受到許多人的反對。由於公立學校的大部分學生來自中低收入家庭,波士頓的公立學校每天至少可以為學生提供兩頓免費餐。這些學生的家庭靠政府補貼生活,所以他們不支持停課。而且他們沒有設備來支持在線講座。

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為此,波士頓市在各區設立了就餐點,並繼續儘可能向低收入家庭提供日常補貼。它也是流行病的溫床。

3月11日

隨著波士頓流行病越來越嚴重,我開始申請內政部。因為波士頓很小,所以舉行Biogen會議的酒店距離中國城只有10分鐘的步行路程。當你知道一個確診的病人離你只有10分鐘的路程時,你心中的恐慌是不言而喻的。隨著疫情的大規模爆發,我國公共交通從業人員更容易受到感染。此外,美國政府不提倡戴口罩:第一,供應短缺,甚至醫務人員也沒有足夠的防護設備;第二,美國人認為生病的人戴口罩。因此,乘坐地鐵公交車的通勤者不僅不戴口罩,還會在車內咳嗽。

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然而,我和我的領導之間的談判過程可以說是“完全失敗”,因為他根本沒有注意到新的皇冠瘟疫。貝根事件發生後,他仍在辦公室宣稱:“我不明白為什麼大家都這麼慌張,新皇冠的死亡率比普通流感低。”我的一位同事附和道:“我還年輕,我不會得這種病。”

自疫情爆發以來,無論我如何形容事件的嚴重性,他們總是冷笑:“你不敢請病假。”而讓我不要看那麼多新聞,“都是社交媒體的錯。”。

你可以想象,我的內政部申請被拒絕了,領導說:“我們不能讓你一個人在家工作,這對別人不公平。”我當時急著辭職。

為什麼讓員工在家工作這麼難?我分析了以下原因:1。美國許多機構沒有實施內政部機制,軟件設備落後。領導層不信任員工的遠程工作效率。沒有危機管理的經驗和計劃。人們沒有意識到這種流行病的嚴重性。在爆發的情況下,我們仍然堅持讓員工去上班,這將使整個組織瀕臨破產。

通過這次事件,我也意識到美國人對中國有著深刻的偏見。同事們認為,中國的疫情是由於對西醫的不信任,陌生人也會在街上對亞裔美國人使用語言或行為暴力。儘管到了2020年,種族歧視仍然每天發生在我身上。

我非常敬佩一個機構,早期的聲音:“我們需要克服的是病毒,而不是人類。”我希望每個人都會意識到這一點。

流行病過後,我不需要繼續在這家公司工作了。

3月15日

查理·貝克宣佈禁止25人以上的公共集會,並要求所有K-12公立學校至少在4月7日前關閉,禁止在酒吧和餐館用餐。

波士頓公立中小學關閉後,我們單位終於宣佈員工可以在家工作。但是,所有員工都應該在週一到崗進行最後的工作交接,這意味著我們必須承擔再次乘坐公共交通工具的風險。那天,我戴上面具回家了。新型冠狀病毒肺炎在路上突然對我喊道:“你是新冠狀病毒肺炎患者嗎?”我搖搖頭,但他讓我摘下面具,因為“這會嚇壞別人”。

我已經放棄了勸說身邊的人減少接觸和戴口罩。我不想被批評,即使我戴著面具。可能是因為我有面具,很多人買不到。

值得一提的是,美國人也加入了爭購衛生紙的行列。直到最後期限,超市的貨架上還是空的。儘管州、市政府一再強調,市民不必緊張或囤貨,但人們顯然不信任政府,急於囤貨。

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3月19日

波士頓宣佈取消聖帕特里克遊行(綠帽日)。年度遊行的人群密度如下:


由於大量愛爾蘭酒吧全年都在聖帕特里克節賺錢,因此即使遊行取消,許多酒吧仍然營業。酒吧生意,會有人聚集,如何防止病毒傳播?我一直很擔心,但我忍不住。

3月20日

馬薩諸塞州的第一例死亡被幾家醫院的醫務人員證實。除危重病人外,其他人都被要求在家裡隔離。由於試劑盒嚴重短缺,實際感染人數不詳。即便如此,許多人每天都出去參加聚會。

家裡的親戚朋友每天都給我發微信詢問我的近況,還給我發口罩和洗手液。我的家人的擔心和擔憂是真實的,我對美國政府和美國人民的保護意識的無能為力也是真實的。

我從沒想過美國的流行病會影響我的生活,但在截止日期的前一天,我的合夥人被停職了,因為公司不能像往常一樣支付工資。我們一起申請了失業救濟金,不知道什麼時候能拿到。畢竟,美國政府的低效不是新聞。我甚至懷疑政府是否能支付每個申請人的費用。

最後,我希望大家能一起工作,在家裡與世隔絕。用張文紅博士的話說,不要再出去“閒逛”了。



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