人脈,是一個假命題嗎?

去年年底的時候,參加一個線下的活動,認識了一位非常有趣的小姐姐,小姐姐是一個非常熱情的人,喜歡分享人,打開話匣之後發現小姐姐居然還認識我的偶像薛毅然老師,那可是我在得到上必購的精品課老師呀。聊久之後,小姐姐也會透露出一絲迷茫,感覺人脈很好,可是這些人脈跟她其實沒什麼關係,她也只是薛毅然老師在在行上的一位來訪者。難道,人脈這個東西就是個偽命題嗎?如果是偽命題,為什麼那麼多人要去泡各種圈子,上MBA呢?

我想人脈是有用的東西,但是並不會的成功的必要條件,首先,我們需要從人際關係由淺入深的四層人脈關係開始認識關係的建立,由淺入深主要是

互利:互利互惠,生意一場

認可:互相幫忙,有事喊一聲

認同:平時安靜,有事自帶乾糧出動

”認識“算不算是一種人脈?


人脈,是一個假命題嗎?

我手機裡存了我們家小區物業的電話,存了送水大哥的電話,難道這也都是我的人脈資源嗎?

我們在說人脈的時候,潛意識裡一定認為他是有價值的。同樣的,對方把你當做人脈的時候,他也會評估你的價值。當雙方都看到了對方的價值,才”叮“的一聲,關係確立。否則,不過是,久仰久仰,哈哈哈。

來~~,我們把朋友圈的聯繫人打開,過一遍篩子,看看能多少人進入上面的三層?

哪種人適合拉入自己的人脈圈?

同事,公司裡資深的同事;

同行,行業裡的資深同行;

簡單的說,找比自己在某一個領域高一個臺階,到兩個臺階的人,而不是高一層樓、兩層樓的人。換句話說,你自己努力個一年兩年,也能做到他那樣子。

為什麼?

1. 獲取成本低。每天低頭不見抬頭見,總比站在公司門外,透過前臺要電話號碼容易多了吧。

2. 相互判斷成本低。大家都是幹這個的,共同語言多,你一說,我就懂嘛。

3. 大家在同一個圈子混,未來方便合作,容易借力。

4. 大神級別,咱高攀不起。投入產出比太低,即使天天跪舔,大神可能也沒空理你。

怎樣建立人脈資源?

有兩句萬金油型的答案,可以用來回答無數問題,也包括這個問題,咱們來試試看。第一句,叫做”Do the right thing“,第二句,叫做”Do the thing right“。做正確的事,和正確的做事。

什麼是正確的事?

主動的去建立連接。

找比自己強的人,但不需要強到只能仰望。

根據自己的特點,建立自己的品牌,讓別人看到、認同它。

怎樣才算正確的做事?


人脈,是一個假命題嗎?

做事講方法,不要用蠻力,用力過猛,小心扭了老腰。君子善假於物。

心態,要懂得這個世界的遊戲規則,付出才有回報。這個世界上免費的東西最貴,伸手黨幾乎人人都討厭。

有一句話:我若盛開,蝴蝶自來“先讓自己優秀才能吸引更優秀的人認可你,鏈接你!當然,驗證人脈資源最直接的方法就是創業了,來評估和重新認識自己的人脈資源,這一點,創業者深有體會!



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