每當遇到災害事件時，人們都會關注企業的捐款捐物情況，並進行相互比對。疫情發生後的第一時間，萬達捐款1000萬元資金、捐物6000套防護服馳援武漢。本來這個行為是值得讚揚的，但網友們紛紛開始比對。王健林作為萬達董事長，被吐槽太摳——“居然只捐了區區1000萬元”！
畢竟在中國的企業捐款捐物排行榜中，最高的為13億元，接著是10億元，其他企業也多是捐款都是上億元。乍一看，萬達作為商業巨頭，似乎的確小氣了點。但是網友們還是太著急下結論了，殊不知萬達的大手筆已在路上。
1月28日晚間，萬達集團發佈消息稱：自1月24日至2月25日期間，萬達商管集團將對全國各地所有萬達廣場的商戶的租金及物業費實行全免政策，而這筆費用，多達40億元。《新聞聯播》為此專門點贊萬達，稱其頗有社會責任感。
不僅如此，2月20日萬達再次發佈扶持措施稱：如商家在恢復經營後現金流困難，可以申請延期繳納2020年3月和4月的租金及物管費，萬達將對全國六萬多戶商家進行一企一策審核，最長可延期至2020年12月底繳納。此外，萬達廣場單箇中小商家可向微眾銀行企業直通銀行部申請，授信100萬元額度，同時享受優惠貸款利率政策。
這下，那些吐槽萬達集團的網友們被打臉了。看待事物還是不能太浮躁，要多觀察觀察，以免被反轉打臉啊！接下來讓我們分析一下，萬達集團到底為了助力抗擊疫情做了多少？
就目前來講，這是一筆遠超絕大多數企業的付出。萬達單獨減免租金40億元，同樣是真金白銀的付出。先不說這筆錢遠遠超出於絕大多數企業所支付的金額，就是萬達進一步延遲商戶繳納租金、物管費的舉措，也同樣延緩了其自身現金流的回攏，會影響到多個方面的利益鏈條。可以說，萬達是在“割肉”做公益了。
都說患難見真情，越是在艱難時期，越能看出大企業的社會擔當。或許很多人會覺得，40億對萬達這樣的商業巨頭來說不算什麼。但要知道，籃子越大，摔壞的雞蛋越多。作為社交、娛樂、美食、購物於一體的大型商業中心，旗下還有其他業務如院線、酒店、電影等，說萬達是受到衝擊最大的企業之一併不為過。在本身就如此艱難的情況下，萬達還能犧牲自己的龐大利益去幫助別人，實屬不易。
其實，萬達種種舉措的意義不是40億這個數字可以帶過的。萬達減免租金以及延遲租金及物管費的做法，在無形中幫助了6萬家商戶平穩度過艱難時期，幫助商戶們更堅挺地面對疫情，可以避免大批商戶倒閉潮的到來。而這些商戶的背後，是千千萬萬個家庭，是推動市場經濟復甦的希望。只要挺過這一時期，經濟層面觸底反彈，將是極大的貢獻，萬達拯救的經濟層面又何止40億呢？
在這個危急時刻，萬達表現出的無疆大愛，讓我們切實感受到了企業的社會責任感，以及特殊時期的同胞之情。用真金白銀的付出來抱團取暖，萬達可以說是非常的真誠。
實際上，不僅是此次疫情，萬達多年來在捐款捐物上毫不含糊。過去30年來，萬達集團在公益領域捐贈超過60億元，創造了超過200萬個直接就業崗位，多次獲得“中華慈善獎”。在2018年的“中國慈善榜”上，王健林排名第五，捐款比華為、阿里都要多。
危難時刻，我們需要有更多像萬達這樣的企業挺身而出、貢獻力量，但我們也需要在適當的時侯，去為他們點贊、表示感謝，不要讓隨意的吐槽寒了慈善者的心。
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