企業文化建設是公司今年重點推動的兩項重點工作之一，為做好今年企業文化建設教育、管理、安全、服務、黨建、和諧六方面具體工作，3月23日，在公司五樓會議室召開了企業文化建設工作推進會議，公司領導班子及各相關部門負責人近30人參加了此次會議。會議由公司黨委副書記張建軍主持。
會上，公司黨委副書記張建軍首先對企業文化的重要性以及考核力度等方面進行了強調，對各部門今年如何深入推進六個文化體系建設以及如何有效落實各方面工作提出了具體要求。企管科負責人宣讀了企業文化建設實施內容。各相關領導和部門對2020年六個文化體系建設實施內容提出了相應的意見建議。
公司黨委書記、經理張長髮作了總結髮言。張經理首先對去年各項工作取得的成績表示肯定。然後對企業文化的重要性作了更深層次的說明，對企業文化內涵進行了闡述，列舉了擁有成功企業文化的海爾、華為、阿里巴巴、首控集團等知名企業的企業文化，企業文化的形成以及影響企業成功的多方面因素，並對如何做好企業文化工作做了說明和強調。
強調了如果企業是人，文化則是魂。小型企業經營靠感情，中型企業經營靠制度，大型企業經營靠文化。企業文化就是用什麼方式、什麼思想，做什麼樣的事，良好的企業效益來源於良好的企業形象，良好的企業形象依賴於優秀的企業文化，文化是支撐一個企業走得長遠最根本的內因和動力。
強調了企業文化的六大功能：導向性、約束性、凝聚性、激勵性、調整性以及輻射性。企業文化是一個企業的信念、處事方式、經營發展、文化觀念、價值觀念、企業制度所共同組成的文化形象，是企業日常運行所表現出的方方面面，企業文化不只是字面上的宣傳，更重要的是腳踏實地的做。通過開展企業文化建設使廣大職工遵章守紀、明禮誠信、團結友愛、敬業奉獻，企業管理才有更高成績，最終將企業利益和職工利益融為一體。
強調了企業文化的五個有：要有自己的企業文化形式、要有自己的企業文化內容、要有自己的企業文化方向、要有自己的企業文化亮點、要有自己的企業文化成果。企業文化靠大家，只有幹部身體力行，職工才能貫徹執行，點面聯動常抓不懈，用創造性的思維去尋找文化亮點，圍繞各自工作多想點子找辦法，爭取把各項工作作出成效，形成企業鮮明的文化性格，促進企業文化良性發展。
此次工作會議的召開，意味著2020年企業文化建設工作的全面鋪開。同時為開拓企業文化建設新局面，更深更廣的推進企業文化建設，使其真正成為推動企業文化發展的動力，塑造良好的企業文化建設氛圍，促進企業文化建設工作健康有序發展奠定了堅實基礎。
閱讀更多 河青新聞網邯鄲新聞 的文章
