受疫情影響,2020春招提倡無接觸面試,方式由現場轉移線上。形式的轉變,加大企業甄選人才工作的難度。特別是校園招聘,由於無法面對面交流,面向畢業生大量同質化的簡歷,單純的視頻面試無法解決企業招人精準度需求。
-1-
人啊人×中國煤炭教育協會
考慮到企業招聘困難,人啊人根據選拔難點和對象特徵,與中國煤炭教育協會攜手合作,運用T12人才測評幫助多家知名企業完成人才甄選,提高招聘精準率。
“中國煤炭教育協會”
中國煤炭教育協會成立於1991年,是經民政部登記註冊的全國性社會團體。掛靠單位為中國煤炭工業協會；業務主管單位為教育部。協會下設高等教育、職工教育、職業技術教育、基礎教育四個分會,分別承擔相應類別的人才培養與培訓工作。
中國煤炭教育協會現有普通高等學校會員單位17個,高職高專會員單位30多個,中等職業學校會員單位100多個,煤炭企業會員單位70多個。
為保障廣大畢業生的就業權益,滿足各企事業單位用工需求。今年中國煤炭教育賦能雲平臺設立四場2020春季線上專場招聘會(能源專場),多家院校積極進駐,同時吸引了上百家企業參加,包括格力、中國人壽、星火教育、中煤科工、中煤第一建設等。
(能源專場)
(部分院校專場截圖)
-2-
T12人才測評 挖掘職業優勢
人啊人與中國煤炭教育協會攜手合作,通過面試前進行T12人才測評,助力企業在無接觸面試下精準甄選合適的人才,同時讓求職者更加清晰瞭解自身的職業方向,找準應聘方向。
“以往校招問題:”
畢業生簡歷同質化、良好的面試技巧、提前刷題,讓面試官難以快速精準識別真實能力,進入唯經驗論和唯感覺論的盲選誤區。這樣不僅導致校招生流失率高,而且還浪費了招聘、培養、人力、機會成本。
“
科學解決方案:”
麥克利蘭冰山模型理論提到:相對於專業、技能等外在能力,“冰山水面以下”的內在能力(如職業天賦、職業性格、自我認知、動機意願等)對工作表現起著更加關鍵的作用,並且難以被影響與改變。
人啊人·T12人才測評,通過一系列科學的手段和方法對人的基本素質及其績效進行測量和評定(精準識別冰山以下難以識別的能力),是一門融現代心理學、測量學、社會學、統計學、行為科學及計算機技術於一體的綜合性科學。
其中人啊人獨家研發的T12職業優勢理論獲得國家專利證明。T12人才測評通過內在能力匹配和動機意願匹配,雙維度高精準實現勝任力匹配,為企業選人決策提供科學參考,把人才放在正確位置,創造最大利潤。
人啊人為平臺、機構、企業提供無接觸面試環節中的人才測評工具,有興趣的朋友歡迎查詢
閱讀更多 人啊人測評 的文章
