[2019企業文化報告]十大典範案例⑤魯能集團：堅持“國企姓黨”的黨建文化

年初，本刊編輯部製作了《2019企業文化年度報告》，刊登於雜誌1-2月合刊，之後突如其來的疫情讓這份報告遲遲未能在新媒體上與讀者見面。如今國內疫情形勢穩定，我們決定再把它拿出來，分享給新媒體的讀者。一方面這份報告是對這一年承擔使命、勤于思考、肯於實幹的企業和企業家致敬，另一方面，經過疫情的衝擊，我們重新審視過去的2019年，重新審視企業文化，或許會有更多的思考和發現。報告由企業文化十大成就亮點、十大典範案例、十大關鍵詞、十大人物、十大聲音以及十大理論文章推薦來構成，未來幾天會陸續推送，敬請關注。

魯能集團有限公司是國家電網公司全資子公司，聚焦地產、能源，以創造美好生活為己任，踐行“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，致力於成為公眾、專業、優質、領先的綠色地產發展商和綠色能源投資運營商。

魯能江蘇東臺200MW海上風電項目

近年來，魯能集團高度重視企業文化建設，堅持黨建文化引領企業文化建設創新實踐，保障企業文化正確方向和管理的先進性，打造獨特的“美麗魯能”文化產品線，豐富形成“7+1”產品線模式。榮獲“（2019）全國企業文化優秀成果特等獎”。

魯能集團有限公司堅持把“國企姓黨”這一根本屬性貫穿始終，以黨建文化引領企業文化建設，保障企業文化方向、先進性，讓黨的旗幟高高飄揚在新時代企業文化建設的陣地上。

井岡山精神、延安精神、大慶精神、“兩彈一星”精神等紅色文化基因成為魯能集團在開創事業中，不怕困難、不懼風險、艱苦奮鬥、開拓進取的精神脊樑，並形成了“努力超越、追求卓越”的企業精神、“敢於領先、敢於突破、敢於勝利”的三敢精神，以及敢於吃苦、吃氣、吃虧和不怕擔風險的“三吃一擔”精神等。

“全心全意為人民服務”的黨的宗旨貫穿於公司改革發展的全過程，形成了“以人為本”的價值取向和“以客戶為中心、專業專注、持續改善”核心價值觀。黨內政治文化凝聚起公司廣大幹部員工在新時代擔當作為、守正創新的合力，形成健康向上、充滿活力的企業文化體系。

以“不忘初心、牢記使命”為主題，開展黨史國史教育，讓黨員、員工重溫革命傳統，學習英烈事蹟，接受精神洗禮，弘揚新時代愛國主義精神，進一步凝聚黨心民心、振奮鼓舞鬥志，推動企業文化政治登高。

“堅持服務生產經營不偏離”，圍繞深化改革、轉型發展等重點任務，大力開展“2+2”黨建載體隊伍建設，成立黨員服務隊41支、黨員先鋒隊64支、青年突擊隊71支、黨員糾察隊76支，支部認領攻堅任務已成為魯能黨建工作常態，有力推動了重點難點任務突破。

打造了獨特的“美麗魯能”文化產品線，與魯能勝地、美麗鄉村等七大產品線形成“7+1”產品線模式，成為推動企業高質量發展的硬功夫和軟實力。

在黨建文化的引領下，魯能集團以黨建旗幟領航企業文化的建設已成體系，各項工作得到全面發展。一、員工政治素養、文化素質明顯提高，對文化的認知認同內化於心、外化於行；二、實現了項目建設、企業發展方式、內部管理模式的轉變，推動魯能集團由高速度發展轉化為高質量發展；三、企業形象不斷提升，黨員政治生活館已經成為魯能集團黨建工作的一張特色名片。

圖/魯能集團

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