曾有一位記者採訪了3位砌牆工人，“你們的工作是什麼？”
第一位暴躁的回答自己在砌牆；第二位平靜的回覆建造房子；而第三位則滿懷期待的說，“我在建設美麗的城市。”
十年後，三個人的身份發生了翻天覆地的變化——他們分別成為了砌牆工人、包工頭與地產開發商。
這個故事告訴我們，人的格局決定人生結果。
關於樂視網退市的新聞從未停歇。曾經的妖股傳奇淪落至如今的困境，著實令人唏噓。“神話”的衰落不禁讓人思考，到底哪步棋子落錯了位置。早前，360創始人周鴻禕曾說，賈躍亭錯信他的一本書，開始奉行免費主義。賈躍亭認為只要將客戶積累起來，便可在其他產品上爭得利益。其實這本是一步好棋，但錯用在不適合的時代，不得不說樂視網的格局確實放得不夠遠。
上個世紀六十年代，瓦德里希科堡機床廠一度是德國機床廠的領跑者，後因糾紛負債2000萬，面臨破產。即使經過美國機床廠的收購，情況也並沒有轉危為安。令人不可思議的是，在無人看好的情況下，中國機床廠收購了它。經過四年的努力，人人眼中的“大麻煩”的營業額翻了三倍，令人驚歎！
不同的老闆有著不同的性格特性，能夠造就出千千萬萬種企業發展格局。一個人的格局可以小到生活方式，也可以大到決定企業成敗，因此提升格局與眼界是老闆們的必修課！
幾十年前，企業只要生產產品便能賺錢，員工們幾乎可以坐以待“幣”，收益頗豐。時至今日，90%的企業在賠錢，僅有5%的企業在盈利。究其原因不過是時代在變，90%的老闆卻沒有跟上時代的腳步，格局依舊停留在幾十年前，沒有為企業謀得良好的經營管理模式。
如果一家公司想在市場競爭中取勝，那麼必須具備田忌賽馬的格局與策略。阿米巴系統鼓勵企業內部劃分小組織，由巴長帶領大家區域自治，每位員工真正的參與到經營中。通過阿米巴系統，企業老闆能夠快速掌握員工的真實工作狀態，做出正確的戰略判斷，促使企業降低成本，獲取更大的利潤。
思維決定層次，格局決定結局。企業想要長青，老闆必須做出改變提升格局，而阿米巴系統是一條“捷徑”。
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