“練就一眼分辨網絡軟文和水軍”產品經理三種常見的信息收集方式

在這個信息爆炸的年代,面對洶湧而來的信息,我們不得不時不時在頭腦中打個問號。很多看起來客觀的新聞報道,實際上是經過巧妙包裝的軟文;很多看起來合情合理的點評,其實是帶著有色眼鏡的立場。

“練就一眼分辨網絡軟文和水軍”產品經理三種常見的信息收集方式

如何從浩瀚的信息海洋中獲取更多有效的信息,顯得尤為關鍵。工作中最常見的獲取信息的方法是調查法裡抽樣調查的用戶訪談、問卷調查和網絡收集3種。

1.用戶訪談

用戶訪談是抽樣調查的一種,這種方式就是通過找更多的用戶詢問來達到調查的目的。很多時候我們可能認為外部的用戶才是用戶,其實內部的同事也是用戶。

市場部的同事要將產品銷售出去,研發部的同事要對產品進行開發維護,負責客服的同事要對外解答客戶對產品的疑問,他們對產品的感受很真切,很有實用價值,所以千萬不能忽視。在進行用戶訪談的時候,不要先預設立場,問問題的時候要帶有引導性。更多地從收集用戶真正面臨的問題和業務場景出發,捕獲用戶真正的需求。

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不要只盯著用戶提出系統需要實現什麼樣的功能,更應該關注用戶需要的產品“價值”本身。

2.問卷調查

以互聯網為媒介進行問卷調查,很容易獲得足夠的樣本數據。一旦擁有了足夠的樣本量,便將它們打上標籤,並進行整理歸類,使其可直觀地反映用戶需求的分佈情況。問卷調查更多的應用在已經有一定的想法,希望通過問卷的反饋來印證想法的情況下。也就是說,問卷調查是圍繞我們自己整理的問題來收集反饋信息的,這有助於產品經理不斷地優化和改進產品。

不管問卷調查是開放式的還是封閉式的,基本上很難獲得創新產品的想法,這如同在馬車時代,不太可能問出要去製造一輛汽車的需求。

3.網絡收集

網絡上的信息基本分為客觀性信息和主觀性信息兩種。在進行網絡收集的時候,事情發生的時間、地點、人物、背景,以及不同階段中的事件和結果等都屬於客觀信息。這部分信息需要通過多家媒體的報道對比確認。

另外在收集客觀信息時,要善於通過發佈時間、發佈人的信息找到信息的發佈源。很多信息在流轉的過程中會被再加工,這致使其客觀性可能會有所偏差。

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在網絡上收集信息時,還要考慮水軍的存在、利益的收買、媒體作者自身的水平等因素。同一件事情,不同的人站在不同的立場上會有不同的評價,而往往我們又不是真正瞭解內幕,所以很多情況下難以辨識真偽。

通常,客觀分析信息的做法是:從利益鏈的角度去分析信息,很多信息的背後其實是一種意圖。比如,軟文、事件炒作。此外,也可以從橫向的比較性出發,找出各種觀點的共同點和差異,結合當時背景進一步進行解讀。


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