天賦，是人的一種特殊能力，可以在同樣經驗甚至沒有經驗的情況下以高於其它人的速度成長，這種能力是出生具備的，與生俱來。
人在出生的時候，就已經蘊涵了很多先天的信息。
我們的基因，我們的天賦，我們的出生時間地點延展出的先天運勢，甚至於我們的智商。
而運勢是一種極為特殊的先天信息，從運勢中能夠看出一個人所具備的天賦。
18世紀的歐洲流行一種叫“天才學”的有趣而又奇怪的理論，根據這門理論的說法，被稱為天才的人必須具備以下六個項目：
1、在數個沒有特定的範疇內有傑出的才能；
2、有著因這些才能所產生出來的足以立紀念碑的功績；
3、對他人的懷古有著魔術般的支配力；
4、表現出他人眼中奇蹟般的思考力和創造力；
5、通常多早熟，在其家族中過去不曾有像他一樣傑出的人物；
6、多數在其近親中有人在精神或社會方面有缺陷，此外，這種人大多對其近親有著憎惡感。
“天才學”理論還有一個總結：天才不是知識分子，天才是具有創新能力的知識分子，所有的天才都是自己培養自己的。
現代社會對天才表現特徵的研究：
1、思維耐力高，能長時間的沉思；
2、專注力和抗干擾力強，天才思考時，往往會對外界視而不見、聽而不聞。
3、天才在進行研究或創作時會進入一種非常美好的心境，這種心境包括安逸、鎮靜、輕鬆、無為、愉快、甜蜜等，他們不是為了完成任務或者達成某個結果去研究和創造。
4、迥異的感知，天才在專心思考的時候會進入一種恍惚的精神境界，類似中國文化所說的“天人合一”；
5、經常出現離奇的夢境；夢境中大量抽象的圖案、符號或者不符合現實的場景
6、超常的創造力
從天才的表現特徵來看，無論是18世紀歐洲“天才學”的理論，還是現代科學對天才的特徵研究，天才顯著的表現就是都具備極強的思考能力和創造性的天賦。
我們所認為的天賦就是創造能力，但不是隻有創造能力才是天賦。
命理運勢的判斷中，天賦分為兩大類：創造型天賦和管理型天賦。
創造型天賦來源於食傷，食傷是自己所產生的的東西，情緒、行為、情感、表達、創造、智慧、思考等都是食傷的表現；
我們平時所見到的繪畫、唱歌、音律、表演、舞蹈、演說、科研、推演、製造等等這些都是創造型天賦的範疇，也是我們大多數人所理解的“天賦”，我們對“天才”的描述，就是創造型天賦。
命理運勢中還有另外一類天賦：
管理型天賦管理型天賦來源於八字中的“官”，擁有這一種天賦的人在信息的處理、調用上有很突出的表現，複雜的事情能夠瞬間抓住核心，在一群人中能夠迅速的站住腳跟，臨危不亂，成為人群的核心，在組織規劃上，有條不紊，一般還會有很強的自律性。
創造型天賦在於思考、創造，管理型天賦在於資源利用。
如果讓你在創造型天賦和管理型天賦中選一個，你會選擇哪一個天賦呢？
很難抉擇，或者兩種天賦都想要。
但在具體的個人身上，兩種天賦的某些表現可能會同時出現，但這種天賦不會同時存在，因為這兩種天賦在同一個人身上會相互制約。
如果創造型天賦對做事業有利呢？你會選擇哪一種天賦？
可能選擇創造型天賦的人就會多一些。
創造型天賦來源於人的食傷，想要創業或者做自己的事業，運勢上對應的是食傷生財；食傷是想法和行動，財是具體的結果和實現，食傷是財的來源。
具備創造性天賦的人食傷旺，財有來源，做自己的事業就更有利，尤其是對於男性。
世界文明的進步在於創造，創造型天賦對於世界進步的推動上，比管理型天賦更強。
但對於現代社會的層級和具體的個人表現，相比創造型天賦，我更看好管理型天賦。
人在社會中，需要與各種各樣的人打交道，人與人的關係不在於創造，而在於維持和被需要；管理型天賦的人能夠在一群人中能夠迅速的站住腳跟，臨危不亂，成為人群的核心，我們是由人構成的社會。
即使在做事業上，管理型天賦也會有其獨特的表現，因為現代做事業和以前不一樣。
以前做事業，更多是要靠自己的想法和行動，白手起家，具備某一項特殊技能或者發明了一個新的工具，藉助這些一步步建立自己的事業。
現代很多從零開始創業的人，很多還是這種模式，有一個獨特的想法，或者有一個獨特的技能工具，一步步把它做大。
但對於現代社會，想做事業還有另外一種形式：利用資源和信息來賺錢，依託於渠道和產業鏈來做事業。
比如現在的口罩生意，如果你有國內口罩生產商的關係，又有國外的客戶渠道，你只需要把資源整合，從中間抽成就可以。
這種做事業的形式，和創造型的事業不一樣，不需要你有一個獨特的想法或者一個獨特的技能工具；只需要你有資源，並且能整合資源，而這是管理型天賦本身就具備的能力。
賺錢做事業，靠的是信息不對稱，雖然現在信息時代，但這個賺錢方式依然沒有變。
在看一些人的命理信息解釋事業發展潛力的時候，我經常會說一個例子：一個公司的最頂層會有兩類人，小公司可能就是兩個人，一類負責公司的發展的方向，對公司的方向作指引，是精神上的領袖；另一類是做具體資源的調配和佈局。
前一類把控方向，靠的是食傷，也就是創造型天賦，做事業需要看到所處的行業未來5-7年的發展變化，食傷是人的想法、智慧，創造型天賦的人更能把握方向。
後一類是做具體資源的調配和佈局，是管理型天賦的表現，管理型天賦的人適合做資源的整合、調配，綜合利用資源把想法一步步實現。
如果是小事業，管理型天賦或者創造型任意一個具備就可以，如果想把事業做大，這兩類人缺一不可。
創造型天賦和管理型天賦的人，在做事業上，沒有誰一定處於絕對的領導地位，更應該是合作共贏的關係。
有的企業以管理型天賦的人為主導，有的企業以創造型天賦的人為主導；以自己的認識評估下面兩個問題就能明白：
馬雲是什麼類型的天賦？
李彥宏是什麼類型的天賦？
如果你是創造型天賦，發揮自己的思維、創造、預見的優勢，想做事業，再找一個管理型天賦的人；如果你是管理型天賦，發揮自己資源積累、調配整合上的優勢，想做事業，再找一個創造型天賦的人。
瞭解自己的天賦，認清自己的定位，才能更好的發揮自己的潛力。
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