由於種種原因，王霜迴歸武漢女足，中國女足繼馬曉旭之後又一個“走出去”的女足隊員最終迴歸了本土聯賽。對於當下的中國女足來說，我們必須要做出繼續“走出去”的嘗試。而且因為中國女足在職業化的道路上舉步維艱，我們更需要堅定的走出去。
國家隊終於“不差錢”了，但是俱樂部的運營卻難度極大
從目前媒體的消息來看，中國女足在國家隊隊員的資金補助方面，已經遠遠超越了男足，女足隊員的補助已經超過男足3倍以上。包括王珊珊，王霜等主力球員，年薪也在50萬到100萬以上。對於跑動能力，比賽觀賞性僅相當於男足預備隊的女足來說，中國足協已經在國家隊層面上做得足夠好了。
然而，我們必須看到，那些非國腳的女足隊員生存依舊很艱難。大連女足的解散，讓我們重新開始考慮女足職業化聯賽的運營問題。從目前的數據統計來看，女足的全場跑動距離平均不足90公里，這樣的跑動距離下，攻防轉換節奏慢，比賽的激烈程度，觀賞性和男足比又很大差距。因此單純的希望球迷去觀看女足比賽，難度很大。球票沒法賣，球員踢球積極性不高，再考慮到疫情影響，新賽季的中國女超聯賽必然更加艱難。
國內的職業化不足，不妨全面走出去
既然中國女足現在職業化的程度不足，我們不妨讓中國女足的隊員都到海外去進行訓練和比賽。以中國女足近些年在國際大賽上打出的成績，我們的隊員在歐美聯賽應該都是搶手貨。尤其是那些月薪數千元的非國腳球員，更加應該到海外俱樂部效力。既然國內的非國腳球員待遇不好，訓練和比賽氛圍不佳，那麼不妨大規模放到海外去。
在足協一再提高女足國腳的待遇，又有馬雲發出贊助費的情況下，女足國腳們的待遇是提高了。但如何真正推行女足職業化，恐怕比解決女足的資金問題更棘手，也更考驗足協的職業性。
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