資本的狂歡
2016年1月，軟銀在中國視頻網站“A站”（即AcFun）投了6000萬美元。這筆錢，A站將花在產品完善和品牌推廣上。這次投資給人的第一感覺是：“軟銀對視頻領域情有獨鍾。”哪怕它曾經在視頻領域裡受過不不小的挫折。2011年，軟銀用2.5億美元收購了PPTV。這次豪賭像以往任何一次豪賭一樣震驚的業界，卻沒獲得像往常那樣的收穫。軟銀在PPTV上的最終結局是折損退出。PPTV的“往事”還歷歷在目，如今軟銀再次通過投資A站進入視頻領域，可見軟銀對視頻領域的前景依然看好。
其實不止軟銀，從2015年開始，整個視頻行業迎來了一場資本的歡宴，舉一些例子：
2015年4月，響巢國際以1.3億元人民幣收購迅雷看看，迅雷看看更名為“響巢看看”；
2015年6月，芒果TV道輪融資超5億元人民，估值超過70億美元；
2015年10月，阿里巴巴收購了其尚未持有的優酷土豆全部已經發行普通股，總額約45億美元——全現金收購；
同一個月，蘇寧文創集團以25.88億元人民獲得蘇寧雲商所持的PPTV68.08%的股份，PPTV估值約38億。
視頻網站是進入二次元領域的陣地
視頻領域已經成為各家的角力的戰場之一，而就A站本身來說，軟銀看好的還有他的獨特屬性——站在了二次元的風口上。
所謂的“二次元”是一個相對於現實世界“三次元”的說法。當人們提起“二次元”時，指的是動畫、漫畫、遊戲、小說等二維平面虛擬世界。今天的“二次元”是一個巨大而有潛力的市場。曾經有報導說，“2015年國產動漫的覆蓋率首次超越日本，達到40%。二次元內容產品的人均消費已達1700多元，分析機構易觀智庫預計，未來中國整個二次元消費市場潛力可達上千億美元。”
由二次元衍生出的手辦、海報、衣服、抱枕、手錶等與二次元人物有關的模型、日常用品等成為90後消費的一項重要內容，為這些物品一次花費上萬元的也大有人在。艾瑞諮詢曾發佈《2015年中國二次元用戶報告》，從其中的數據來看，中國的二次元消費者已達到2.6億人，其中97.3%是90後和00後。
與A站相類似的Bilibili彈幕視頻網站，即網友們口中的B站在2015年獲得了騰訊億元人民幣級別的投資，並很有可能躋身10億美元獨角獸俱樂部，從網站的使用人群來看，在5千萬用戶中，有3千多萬人不到25歲。
中國互聯網的人口紅利已經進入了青少年時代，他們的消費潛力正隨著時間的推移被慢慢釋放。移動互聯網和動漫更是成為青少年的成長陪伴。ACGN，即Animation(動畫)、Comic(漫畫)、Game(遊戲)、Novel(小說)是他們生活中不可缺少的內容。騰訊馬化騰不止一次強調著對年輕人喜好的把握將會決定互聯網公司的未來。不懂二次元文化企業，很難再獲得這些個性鮮明的年青人的關注。年輕群體的消費行為和60後、70後、80後群體之間差異極大。在90後和00成為視頻網站新興主流群體的今天，如果不能理解他們的消費行為、使用習慣是什麼，這將會成為最大的隱憂。
搶灘二次元企業無論對於軟銀還是對於國內的眾多互聯網企業來說都是應對未來的一項重要步驟。孫正義看到了A站在整個二次元領域的巨大機會，所以在軟銀折戟PPTV後他依然不惜花大價錢也要在視頻領域裡佔一席之地。當然，視頻網站的商業化還需要進一步拓展邊界，這樣更多的風投才有可能進場。現在，中國的互聯網三大巨頭BAT早已經在二次元視頻網站領域出手，為自己的未來投資。
A站除了獲得軟銀的投資外，其A輪融資實際是在2015年8由優酷土豆集團進行的。此後，由於阿里巴巴以45億美元收購優酷土豆，A站也因此成為阿里巴巴陣營中的一員。2015年，騰訊也以“雙影視公司”的模式入局。百度的二次元排頭兵是則是其旗下視頻網站愛奇藝，目前的愛奇藝也已經成立了動漫創作公司。
BAT的進場，讓視頻網站的另一個關鍵詞受到了空前的關注，即“IP”。就連A站都說，得到了軟銀的投資後，要準備孵化更好的“IP”
“IP”的“中國意義”
IP兩個英文湊在一起在國外僅指IP地址，但在中國卻有一個獨特的含義：“知識產權”，即IntellectualProperty的首字母縮寫。最近兩年，IP在中國進入了井噴期，小說，如《琅琊榜》、《盜墓筆記》、《鬼吹燈》、《紅高粱》、《狼圖騰》、《小時代》等都被拍成了影視劇；綜藝如《爸爸去哪兒》、《奔跑吧，兄弟》竟然也可以走上大屏幕；民間傳說如《西遊記之大聖歸來》也成為2015年的熱門IP之一，當然還有《何以笙簫默》、《左耳》等等。眾多IP的出現讓2015年大有中國“IP元年”的氣勢，幾乎沒有題材不可以“被IP”，而且無論這些IP影視劇的口碑如何，但票房無一不是全線豐收。
IP之所以火爆，自然是其背後的那場資本盛宴的作用。國內在IP上佔得先機的是騰訊。其手中的閱文集團幾乎壟斷了國內的IP資源。巨頭們對IP的追捧，將製作方的收購慾望挑起，於是一集500萬元的IP大製作早已經不是新鮮事。
在IP起來以前，視頻網站們通過四處搶購版權內容，天價購買獨播權來吸引流量和變現。那時候的網站流量變現形式簡單粗暴，哪個影視劇、綜藝劇熱門視頻網站就跟上，但是這樣做的結果是用戶的忠誠度是跟著“劇”走，而不是跟著“網站”走，所以各家視頻網站的利潤並不好看。
為了擺脫泥潭，各視頻網站開始做自制劇，成立影視公司。樂視是其中最早開始積累IP版權，不僅做播出渠道，還進入了整個產業鏈了上下游，朝“全生態、多終端”發展。樂視之後，多家視頻網站開始瘋狂“迷戀”IP，現在自制和IP遍地開花，雖然未形成巨頭或中心，但隱隱可見的是，如果不玩IP，視頻網站將能以撐起成本和生態。
首先，如今的視頻網站無一不是內容、平臺、應用、終端一齊發展。未來任何一家視頻網站都會實現多元化的生態。因此在當下，“變現”已經不是視頻網站的致勝法寶，能否積累到IP的，給未來的生態打好伏筆才是關鍵。
其次，視頻網站的主要用戶群體，即90後的消費能力增強，同時也意味著IP運營得好，它的外延和擴展發展到位，就可以增強用戶的活躍度和留存度——用戶的忠誠度無論在哪個年代都會讓變現顯得更加容易。
第三，各路視頻玩家已經不再做那些粗製濫造的自制劇了。現在的自制劇、微電影都朝著大製作、樹品牌的路線上發展。當大家都在以億元人民幣級別的代價投入到IP的開發時，對用戶的爭奪也就更加激烈。所以，不做IP的視頻沒有生存的空間。既然IP正在成為主流，自制劇進入“高規格”時代，視頻網站競爭的規則就必然隨之被打破，誰能拿到更好的IP，誰手上有更多的好IP變成了競爭的關鍵。
雖然IP的發展給視頻網站的發展帶來的新的風口，但是我們還需要注意一個問題：中國並不是一個IP法律體系完善的國家。民眾的IP意識不夠強，這導致現階段不少IP的運營只侷限於短期的變現，沒有走得更深遠的計劃。
但是無論如何，IP在中國的持續發酵幾乎讓他變成了視頻網站的一張“生死牌”。這種說法也許有些誇大，但未來視頻網站肯定會從流量與單劇的對抗，走向生態的運營。那時，硬件，用戶，IP等等需要協同運營。有人說，如今視頻網站手中IP，就像是為自己埋下的一顆顆種子，它們會最終變成什麼樣的產出，如何將這“種子”通過改造變成高產能的產品支持網站的可持續發展，對於視頻網站來說也是一場關乎未來的投資。
視頻投資背後的商業邏輯
視頻領域的發展遵循的是人類社會發展的基本邏輯，當溫飽、安全的需求被滿足後，社交與尊重的需求就被喚醒了。視頻網站的興起，正是這個娛樂至上，個性與個人價值不斷被強調的時代裡，人們對關注，愛和尊重需求的體現。在各個視頻網站平臺上，會員也好，粉絲也好，這些個體這裡可以得到的是“陪伴”與“關注”，個人化價值得到了最大化體現。
對於孫正義來說，無論是二次元，IP還是網紅，這些都不過是視頻網站的“標籤”，真正讓他在這一領域上不惜重金的是它發展背後的商業的邏輯。
首先，視頻使用頻率很高，用戶需求在不斷增長，它就像早年的電視一樣，成為人們，特別是年青人的“剛需”。CNNIC提供的數據顯示，截止到2015年6月，網絡視頻用戶規模達到4.61億，用戶使用率69.1%。手機網絡視頻用戶規模為3.54億，使用率59.7%。而手機視頻用戶的增長是網絡視頻行業用戶規模增長的主要推動力量。在用戶月度使用時常方面，在線視頻以33.1%的月度有效時間份額位居第一。用戶對視頻的需求一直處於增長態勢，而且並沒有減弱的跡象。
其次，視頻網站的作用在不斷擴大。尤其是最近處於井噴期的IP，視頻網站是他們的製作平臺的分發平臺。在這個IP的美好時代，視頻網站的作用得到了放大，它可以根據用戶數據進行大數據分析，製作出迎合用戶喜愛的IP，而作為內容的分發渠道，它的價值更是不言而喻。
最後，視頻網站在盈利上依然以廣告為主力，雖然版權分銷與針對會員的增殖服務、硬件、遊戲聯運等同樣是視頻網站利潤來源的一大版塊，但是就目前來看依然難以撐起網站的商業化。可以說視頻網站的商業化還沒有到最終的成熟期，也正因此，資本的走向將成為決定這個行業未來的一個重要因素。
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