3月31日，山西焦煤六屆二次職代會暨2020年工作會勝利召開，回顧總結2019年工作，部署2020年重點工作任務，為深入貫徹落實會議精神，按照“四為四攻堅、四保四提升”工作思路和重點，只爭朝夕加油幹，不負韶華譜新篇，全力推進企業高質量發展，從今天起本臺推出系列報道，《談落實 話改革 開創高質量發展新局面》對各子分公司董事長進行專訪，對基層各單位落實職代會工作會情況進行報道，今天播出，對西山煤電黨委書記、董事長郭文倉的專訪。
西山煤電黨委書記、董事長 郭文倉
西山煤電作為集團的重要子公司，理應主動擔起焦煤轉型升級的火車頭，能源革命的排頭兵，做強做大的領頭雁的光榮角色，不辱使命、不負韶華，搶抓山西能源革命和綜改戰略機遇，堅持集中力量，做優做強煤炭主業。緊跟焦煤黨代會提出的兩步走的發展戰略，認真貫徹落實黨委會、職代會、工作會的精神，我們提出“12386”三年滾動發展計劃，就是奮力擔當焦煤發展戰略任務，與集團同步謀劃、同步完成、同向發力，實現西山主業振興，與焦煤集團總體發展上下呼應、同頻共振，主動融入到大集團的發展中，求發展，在大集團的旗幟引領下求突破。要夯實安全的基礎管理工作，打造本質安全型企業，靠裝備升級，引進信息化、數字化、智能化，保障企業的安全。實行雙預控體系，夯實企業的安全基礎管理，緊緊抓住原煤成本降低這個牛鼻子，提升企業的盈利能力和核心競爭力。我們今年提出，我們的原煤成本要降低每噸30元，這就是需要我們在原煤生產的各個環節，從頭到尾，從每一個細節做起，來抓成本的降低和成本的管控，做到任務的層層分解，責任的層層落實，指標的層層壓實。我們要在二季度開始，要按照集團公司提出的，一天當做兩天用，抓好每一天，確保我們全年目標任務的完成，為山西焦煤實現全年任務目標貢獻西山的力量。
（趙楠楠 郝國華）
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