老譚搞什麼茗堂
在正常的、和平的、公平競爭的社會狀態下，資源向頭部集中是必然的、難以避免的趨勢。馬太效應、強者恆強、二八法則等說法描繪的就是這個現象。
為什麼資源會向大品牌，大V網紅聚攏？
因為效率。無論你是做企業賣商品，還是持有資本，都想把有效的資源投入到能帶來更多產出的地方。因此，在競爭中取得一定優勢的企業更容易獲得資本的青睞，知名的大V也更容易獲得廠家和消費者的青睞。得到更多資源的企業或者大V也就更容易進一步發展壯大。
舉個例子，假設李佳琪帶貨某品牌口紅，賣出500萬支。廠商成本價每支50元，給李佳琪的價格是80元每支，李佳琪每支賣150。但如果是傳統銷售渠道，廠商給經銷商的價格可能是每支90元，因為傳統經銷商量小。經銷商給零售商的價格是每支120元，零售商最終售價是每支180元。
資源向頭部集中後，一方面可以取得規模效應，降低成本，另一方面直播的方式可以減少中間流通環節，直接讓利消費者。
對社會真的好嗎？
這個要一分為二。經濟學上有個屬於較規模效應。簡單說就是，在一定程度內，企業的規模越大單位成本越低，這一階段就叫做具有規模效應。但超過一定程度之後，規模繼續擴大，單位成本反而上升，這一階段就叫做不具有規模效應。
具有規模效應時，擴大生產，邊際效應是遞增的。不具有規模效應時，繼續擴大生產，邊際效應是遞減的。
在現有情況下，資源向大品牌、網紅大V集中，還處在具有規模效應的階段，雖然傳統零售業受到較大沖擊，但整個社會的零售總額總體是增加的，這只是一種新業態。
當然，萬事萬物都要講求個平衡，網紅效應一旦突破了限度就會走向負面，比如壟斷。過度競爭引起的壟斷最終會損害公平競爭的商業環境，長遠來看也不利於消費者。
傳統零售商怎麼辦？
目前的趨勢是，商品流通環節越來越難掙錢了。因為過去的流通環節主要靠信息不對稱來掙錢，但隨著信息化、大數據、雲計算的普及，信息不對稱現象越來越少，商品流通環節的利潤也越來越低。
怎麼辦？躲避、抱怨是沒有前途的，擁抱產業趨勢才是正確的選擇。不管是企業還是個人，都要注重打造自己的品牌、自己的IP，具有識別度。
二草軒
我認為這是流行趨勢，並且無法組織。這就像弱肉強食一樣，優勝劣汰本就自然生存的法則，我不覺得我這有什麼不妥。同樣一個產品交給兩個粉絲量差距較大的網紅去買，結果我不用說粉絲更多的買的會更多，他們的曝光量都已經不在一個級別了，更不用看背後平臺和品牌廠商的支持了。明白人都會算賬，到底該怎麼賣貨，才能獲得更大的銷量，看曝光量是在直接不過了。有時候粉絲可能是因為被大v說的心動去買了，有時候只是因為在這個大v這能有更多的優惠所以在這買。所以這種帶貨在我看來是三方共贏。
當然大企業有大企業的做法，小企業有小企業的做法。擺攤夜市也算門生意，不能怪別人搶走你的生意，這就是4g時代發展的潮流。如果你仍抱著這種想法5g時代你只會被淘的連渣都不剩。
一個大一學生，歡迎探討。
理科生14
這個世界不管做什麼行業，只要是商業行為都存在一個贏家通吃的原則，盤子越小，這樣的進程就越快，反之則越慢，而且中途出現的挑戰者會更多，導致看上去是百花齊花，但實際發展的進程仍然如此。
時代在發展，直播行業的興盛是發展過程中一個必然的趨勢，我們只能緊跟潮流，去適應這個時代而不是讓時代來停下腳步等我們！
隨著5G時代的降臨，未來的幾年內將會出現更多前所未有的大變局，以我們的眼光還暫時無法透過時光看清未來。
但即便如此，我們也一定要調整好自己的心態，在變局來臨之時去擁抱他而不是一味想著靠誰來把變化的趨勢減緩甚至走回頭路。
以上話，對你，也是對我自己說的，大家共勉吧！
麥霸老吳
現在越來越多的直播帶貨，對傳統電商是一個不小的衝擊，這是一個時代的產物，短視頻風行，玩中買貨。現在國家對於產品越來越規範。越嚴格，不像以前那個產品出來就能賣，現在各種認證，通過直播帶貨可以把一些民間產物帶動成網紅產品，對於消費者也是件好事，只有你的產品好了，才能有更多的消費者捧你！否則只能曇花一現。
江湖夜雨1
首先，我們要明白，資本都是逐利的，資源，貨幣向大品牌、大V網紅聚攏，也是資本的本性使然，這是因為大品牌、大V網紅有著更強的變現能力，這就是大品牌、大V網紅的價值性。我們無可否認，也無法否認。但市場一定是多元化的一個存在，我們要善於發現其中給我們普通人的機會。
因為此問題比較寬泛，所以我就談下普通人如何在這個市場環境下做生意：
第一、先分析下自身資源，包括地域資源，比如你所在是農村，有什麼特色農產品；還是在城市，周邊有什麼特色商品的批發市場，瞭解到這些，就會有一個大致做什麼的方向；
第二、選擇好一個品類，這個品類一定要有其它產品不具備的獨特優勢，可以稱之為核心競爭力；
第三、如果你選擇直播、微商等移動互聯網模式，那麼就要學習，學習如何引流，並且打造自己的私域流量，鞏固一批種子用戶，服務好TA們，這個過程，離不開用心、耐心和堅持；
最後，就是能夠堅持，以前開實體店講究要養鋪，現在也要養用戶，這個過程要不斷學習，不斷優化，提升產品和服務。
眼睛不要總盯著那些大V、大品牌，而要去研究這些大V、大品牌在開始時是怎麼做的，TA們也是經歷了和你一樣的冷板凳時是怎麼做的，這個才是對自己有用。
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楚天盛策劃張娟
根據二八定律，使用於資源分配、財富分配！生物界的生存法則就是物競天擇，優勝劣汰！
不能改變世界，就改變自己吧！
生物界包括人類的食物鏈結構就是金字塔模型，必須努力往上爬！
人口質量比數量重要性太多！
