近日，收到一位網友的來信，信中說，他今天離開了這家呆了五年的公司。
離職是很正常的事，鐵打的營盤流水的兵。可他情況特殊，他是在公司剛成立的時候進去的，那時候正當壯年，已婚，有理想，有工作經驗，初試的時候是HR，很常規的面試，給他複試的是老闆，本來他都不等複試就想走人的，但經過跟老闆深入交流之後，發現老闆是個很有想法，有人格魅力的人，最關鍵的是跟他氣場很對調，當時他手裡其實握了好幾個offer，都比這邊開的條件好，但他最後還是選擇了跟隨這個領導，這一跟，就是五年。
這五年來，他工作上都非常積極，大事小事都很認真努力的去做，本身他的個人能力也是很強的，所以很多事情處理起來得心應手，不會的東西學起來也很快，慢慢的就成了領導身邊的"紅人"。
剛接觸的時候，他覺得這個領導非常有想法，而且非常自信，開朗，最關鍵的是還很體貼下屬，經常叫他過來談話聊天，關心一些員工的情況。
這家公司整體來說沒什麼槽點，制度一般，工資不高，沒啥特色，中規中矩。但時間久了，有些致命缺點就暴露了。他工作一年之後，在公司裡無論資歷、能力都是可以獨當一面的人，有一次他拿下了一個大項目，佔公司全年盈利的一半，他興致勃勃的跑過去想要漲薪，可老闆卻說：你的能力我們都看得見，今年你取得這樣的成就大家都為你高興，但是你也知道，我們公司只有這麼大，今年取得這樣的成就，但對於未來的戰略佈局所需要的成本來說，現在的利潤根本不值一提。你也跟了我這麼久，應該體諒一下我，體諒一下公司。
起初他覺得老闆說的挺有道理的，覺得的確是自己心急了，他回去好好規劃總結了一下，爭取在明年為公司帶來更大效益。可這一晃就又是兩年過去了，老闆每次都以沒錢、未來有更大的項目等他做，要他別急，靜下心來把公司做上市來搪塞他。
眼看著孩子一天天長大，所需要的生活成本越來越高，他的工資卻沒什麼起色。這一點，他也不是個例。這些年很多優秀的新人加入進來，但最長的都沒呆超過一年，面試的時候說的好好的有調薪，有漲薪，最後都以公司賬上寒酸為由被拒絕了。
之後兩年，他也漸漸麻木了，老闆基本上也只是嘴上關心員工，給他提薪也不是沒提，就是最後到手總是能巧妙的打5折，他慢慢的脫離開手裡雜務，自己做起了副業。老闆也知道他在做副業，沒說什麼，只是各種理由給他增加工作量，讓他兩頭都忙的一團糟，畢竟在公司也呆了這麼多年，有些事情就忍忍吧。也有獵頭挖他，開出了三倍工資，他都婉拒了。
真正的導火線，是因為老闆不顧大家反對，一意孤行取消了年終獎，把薪資進一步調低，他終於看清了資本金的嘴臉，其實做這個決策的時候，公司相較上一年收益還增長了20％。這個公司的好，都只是表面上的，他們也不會用各種理由刁難人，但會竭盡所能去壓榨員工，剋扣薪資，就在你快要忍無可忍的時候，又適當的給你點好處，給你畫個餅哄哄你，打感情牌讓你留下。
這種渣男套路，屢試不爽，也許現在還能哄騙幾個單純的年輕人，但現在大家都很現實，不講利益的談感情都是耍流氓，每個人都要生活，也真真應了那句話，如果企業能得到300％的利益，就會變得瘋狂，不顧一切。
是了，他呆了五年的公司，原來也只是個只會談感情畫大餅得寸進尺的"渣男"。
現在越來越多的公司都會比較實際，開出比行業水準略高5％-10％的薪資來吸引優秀的人才加入，加班工資也給的很爽快，辭退裁員的時候給的賠償也很爽快，一個良心的企業，也不過如此。這個公司也沒啥大問題，最大的問題就在只夠底下的員工溫飽，長此以往，人才的流失只會越來越高。
因為這個問題，他在會議上第一次爆發，現場鴉雀無聲，襯的老闆鐵青的臉更加鐵青，他明明白白的說，做企業不能太自私，要以人為本。這一場鬧劇，最後以核心團隊辭職一半人為結尾收場。他還是欣慰的，畢竟團隊裡還有一半人是有良知的，並不是所有人都那麼冷漠、自私。
至於之後的事，他經獵頭介紹，去了一家上市企業，收入是之前的三倍，大企業格局就是不一樣，他後悔沒有早點跳槽。而那位摳門的老闆呢？核心團隊流失一半，從此一蹶不振，本來還有一些優秀的骨幹也都離職的差不多了。
是了，這就是這家公司這麼多年，雖然沒有倒閉，但也一直做不大的原因了，老闆格局畢竟還是小了點，太摳門。他總覺得自己公司比上不足比下有餘，來就來，不來就算，這種想法已經錯失了無數人才，也難怪這麼多年公司一直都是要上不下的。在他當年進入這家公司的時候就應該明白的，明明在複試的時候，老闆對他都已經很認可了，結果開出的薪資卻是所有offer裡面最少的，他當時就應該拒絕，之後老闆得寸進尺的壓榨，其實也是得到了他當時的默許，這位老闆物色的就是這些一腔赤誠的好人，然後用他慣有的套路，壓榨、畫餅。這一套套的騷操作，對於那些不認同公司不忠誠的人又有什麼用呢？這樣的人說走就走，也不會給你機會壓榨，真正傷的是對公司忠誠，願意同甘共苦的員工的心。
他還算是運氣比較好的了，之前佔熱搜第一的網易裁了得癌症程序員的新聞，進一步刷新了我們的三觀。這樣的事情頻出，只會讓大家更心寒，激化領導者跟企業之間的矛盾。未來企業在市場上想要樹立自己的信譽會變得更加困難，大家首選就會把自己先代入弱勢的角色當中，認定了企業任何操作都是為了壓榨自己，騙自己，對激勵也好懲罰也好都變得麻木，只會導致更多人消極怠工，大家以後工作也只會更加現實。
不要去考驗人性，尤其是本身就只是僱傭關係的企業跟領導者之間。不談利益，難道談感情嗎？工作跟談戀愛也是一樣的，不管是先利益還是先感情，二者都是缺一不可的。"我沒房沒車沒錢但我有一顆愛你的心"，如今也是一句笑話罷了，在現實面前不堪一擊。
創業熱潮、自媒體火爆的背後，透露的是人天生對自由的嚮往跟追求，越來越多的人不屑被工作束縛，從而去尋求自己的事業。現在的年輕人都很有想法，接觸的信息很多，思想超前，如果企業不積極的去改變自己，去適應這些年輕的勞動力，水能載舟亦能覆舟，那結果也可想而知。
企業跟個人是相互成就的，當一個企業已經無法滿足個人的需要的時候，就是人心渙散的時候，可太多資本家在利益面前變得瘋狂。
做良心企業，就請記得多給點實際的東西，不要只是嘴上說說，也不要總是覺得所有人都想來混日子，佔便宜，這樣的人畢竟是少數的，少唱高調，該發錢發錢，該提拔提拔，做企業不難，難的是做人，一個企業的氛圍、好壞就是領導的一面鏡子，照出了領導為人的本質。
眾所周知，渣男能傷害的也不過是真心待他包容他的人罷了。
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下期預告："畫餅"還是"激勵"？二者有本質區別，這些都是老狐狸的套路。
下期見~
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