以不變應萬變

各位熱愛學習的朋友們,大家好!

感謝大家繼續留守在財智峰教育空中課堂。我是大家的老朋友李蘇耀老師,今天晚上繼續圍繞商戰財商和大家交流探討。

我們每個人有三種商數,情商智商財商

情商使我們變得能幹;智商使我們變得聰明;財商讓我們變得富有和富足。

財商教育的核心就是在培養我們認識金錢、駕馭金錢、以及獲取金錢的這種能力。

對於我們每個人來講,開車是一種技能,需要學習;游泳需要學習,甚至跳舞都需要學習,那賺錢是不是更需要學習呢?無論是經營企業的老闆,還是投資項目或者投資房產的投資人,都需要具備極強的財商素養。傳統的學校教育,在培養更多的職員或員工;財商教育,旨在培養更多的企業家或財富自由者!

改革開放初期,我們國家是短缺經濟,那隨著改革開放的40年,我們國家已經從產品短缺時代走向了產品過剩時代。在產品過剩時代,企業要實現盈利或者想實現快速發展,這並不是一件簡單的事情。

在這個商業環境多變的時代,老闆必須抓住不變的本質,以萬遍的策略應付百變的市場環境!怎麼樣那能夠實現投資最小化,盈利多元化,模式創新化和業績倍增化,運營自動化,是老闆首要其衝研究的話題!

舉一個例子,在年初有一個經營餐飲20年的的老闆,也是我過往的學員,他算是餐飲行業比較資深的人士。過去他總認為自己經驗豐富,不需要做一些創新和模式優化,就可以盈利,但是年初的時候他就給我分享,說是前年的餐飲店賠錢了。總結經驗,他認為市場變化太快了,模式更新太快了。

那各位,今天各行各業進入一個低利潤時期,有限的客戶資源,不斷的被互聯網,外賣以及各種營銷策略,新模式所分流,那必然會導致我們的客戶資源慢慢枯竭,那怎麼樣在競爭激烈的紅海里賺到錢,實現盈利,這就是老闆必須具備的商戰財商思維。那麼作為一個投資人,把錢投到哪裡才能實現投資收益最大化,投資風險最小化,這也是大學問。

過往我多次講過,房產是最好的投資工具,這並不代表著所有區域的房產都值得投資,只有具備極強的人口增長能力,或者說具備極強的人才虹吸能力的城市,才是未來具有投資價值的城市,那麼三線及以下城市,他未來是不具備投資價值的。因為隨著國內一線和核心二線城市,優質資源的不斷的聚焦,它會把大部分更加有購買能力的優秀置業者吸引到更大的核心城市來。所以各位三線以下城市的房產,未來極大可能會成為真正意義上的不動產。這也就是我多次在課堂上告誡我們的學員,應該把手上持有的三線及以下城市的房產儘可能的變現,拿著你變現的錢來到一線或者核心二線城市,讓你的資金在這樣的城市伴隨著城市的發展去奔跑。只有把資金放到更具成長性的一些城市,那我們才可能實現投資價值最大化。因為房產是一個城市的原始股,我們在城市購置了房產,就意味著購買了這個城市的原始股。

那麼各位朋友,我們一定要選對投資的軌道。

過往我們有很多學員就是不具備財商思維,把錢投資到了虛擬貨幣或者資金盤上,最後被割了韭菜。那怎麼樣選對投資的軌道,也是我們老闆必須具備的技能。選擇正確的投資軌道比投資本身更重要,所以對於我們經營企業的老闆來講,必須具備財商思維。

我多次講過,沒有一個老闆是因吃喝破產的,都是錯誤的投資導致的!今天陷入債務泥潭的老闆,幾乎無一例外的都是投資錯了方向或者選擇了錯誤的投資載體造成的!

那各位在當下這個低利潤時代並不見得投資大的項目,都是好項目,也並不見得,投資小的項目就不可能實現高利潤,所以各位,把投資降到最低,是這個時代老闆最大的智慧。

我們儘可能做到投資最小化。各位老闆,怎麼通過模式的優化,實現盈利多元化;調整我們的運營結構,做到運營低成本化;整合我們的資源,做到資源變現化,這一定是老闆必修的功課!作為投資人,我們更應該具備財商思維,一定要選對正確的投資載體,選擇正確的投資跑道。儘可能在保證本金安全的情況下實現複利增長。

財商課程,他到底在教給我們什麼?

上次,我和大家分享了財商教育的前四個核心:

財商教育的第一個核心:就是培養我們的財商思維和財商意識。

財商教育第二個核心:就是提升我們融資能力。

財商教育的第三個核心:就是提升我們賺錢的能力。

財商教育的第四個核心:就是提升我們投資的能力。

那麼各位,我們今天仍然要掌握財商教育的第五個核心,就是具備玩轉金融槓桿的能力。

在經濟高速運轉的今天,整個的經濟節奏非常快。使用融資貸款這個工具是每一個老闆創富的必經之路。

那大家知道古代打仗,兵馬未動,糧草先行。那今天無論是經營企業,或者投資任何項目,都是項目未動,資金先到。所以資金是我們老闆撬動項目的工具或者支點,也是我們賺錢的工具。

那各位用好融資的槓桿,就可以讓我們快速上天堂。換句話講,用好融資的槓桿可以快速裂變和倍增我們的資產,擴大我們的規模,那用不好槓桿就會讓我們下地獄。那如果你不用金融的槓桿,那我們只能原地踏步。那麼怎麼樣用好融資的槓桿也是我們每一個老闆必須具備的核心技能。

老闆用槓桿的資金去撬動項目,是我們老闆創富的必經之路。撬起資金的槓桿很重要,那比這更重要的是要擁有穩健的現金流。資金的槓桿可以幫助你實現以小博大,實現資產的快速倍增。如果沒有穩健的現金流,當你放大了槓桿,你就會快速進入債務的泥潭,那這個時候就會產生所謂的冰棍效應,持續融化你的財富。

所以當我們翹起資金的槓桿的時候,必須要學會打造我們的現金流,只有具備了穩健的現金流,再大的槓桿,對我們來講都是墊腳石,都是非常穩健的,都是我們披荊斬棘的利劍。當我們具備了穩健的現金流,我們就可以放開手腳去使用槓桿,讓我們的事業進入快車道。

那我們每一個老闆都可以從三個方面去打造和佈局我們的現金流。

第一個方面就是我們的經營性現金流。包含了我們企業或者項目的經營性收入,也就是企業或者項目運營帶來的現金流。

那麼第二個方面就要學會打造我們的投資性現金流,包括我們投資房產的租金收益,增值收益;投資股權的收益或者投資股票證券的收益等這樣的一些收益。

所以老闆在經營企業的過程當中,一定要學會佈局我們的資產。在經營企業的過程當中,適當要佈局一定數量的優質房產或者股權。那我們在實現企業贏利的同時,依然可以獲得資產升值的收益,兩條腿走路就可以幫助我們更快的實現財富自由。

第三個方面,就是要佈局和打造我們的融資性現金流。

那麼融資性現金流包含了我們的信用卡或者一些低利息的貸款。除了債權融資,也可以打造我們的股權融資,或者我們的模式融資。

那麼各位老闆,在經營企業的過程當中,當我們出現了資金瓶頸的時候,需要融資的時候,我們一定要控制我們融資的成本。嚴禁去拿一些小貸公司或者高利息的貸款。今天進入一個低利潤時期,融資成本過高,直接就會融化掉我們所有的利潤。那麼拿了高利息的錢,你辛辛苦苦運營企業一年,付完利息,你會發現依然沒錢。以往我們很多學員都犯過這樣一個錯誤。

那麼低利潤時期,使用高利息的錢,那就是在給銀行打工。那各位如何能夠拿到低利息融資?那我們一定要去打造我們的融資的資質。所以在過往線下的財商課程當中,我也多次講過,所有的融資都是需要條件的,但是條件我們是可以打造的。只要我們稍微打造資質,就可以佈局百萬左右的大額信用卡,佈局百萬左右的低利息的貸款。就可以幫助我們啟動一些項目。

那麼,無論是信用卡還是貸款,這些都是要還的,這就是我們所謂的債權融資。所謂債權融資,都是針對於我們創業初期或者是小微型起步階段的老闆去做這些事情。

如果老闆提升思維維度,或者說上升一個層面。我們能否通過股權去實現股權融資呢,或者通過創新的商業模式去搭建一套招商加盟的體系,實現融資呢?那這樣的錢不僅不用還,還能夠找到更多的商業合作伙伴,我覺得這才是未來每一個老闆都必須去提升的地方。

當你學會了股權融資的策略,掌握了模式融資的法門,那你已經在創業創富的路上摸著財富的邊緣,這是每一個老闆都必須花心思,必須投入一定的時間去研究和琢磨的板塊兒。

債權融資針對的是初涉商場的小微老闆,那麼隨著層次的提升,一定要從債權融資轉向為股權融資或者模式融資。當你掌握了最前沿的融資方式的時候,資金對你來講根本不是問題。



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