複雜的背後！
什麼是奧卡姆剃刀定律：奧卡姆剃刀定律又稱"奧康的剃刀"。
奧卡姆剃刀定律，是由14世紀邏輯學家、聖方濟各會修士奧卡姆的威廉(約1285年至1349年)提出。奧卡姆在英格蘭的薩里郡，那是他出生的地方。他在《箴言書注》2卷15題說"切勿浪費較多東西去做用較少的東西同樣可以做好的事情。"
這個原理稱為"如無必要，勿增實體"。公元14世紀，英國奧卡姆的威廉對當時無休無止的關於"共相"、"本質"之類的爭吵感到厭倦，於是著書立說，宣傳唯名論，只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性要領都是無用的累贅，應當被無情地"剃除"。他所主張的"思維經濟原則"，概括起來就是"如無必要，勿增實體。"因為他是英國奧卡姆人，人們就把這句話稱為"奧卡姆剃刀"。這把剃刀出鞘後，剃禿了幾百年間爭論不休的經院哲學和基督教神學，使科學、哲學從神學中分離出來，引發了歐洲的文藝復興和宗教改革。同時，這把剃刀曾使很多人感到威脅，被認為是異端邪說，威廉本人也受到傷害。然而，這並未損害這把刀的鋒利，相反，經過數百年越來越快，並早已超越了原來狹窄的領域而具有廣泛的、豐富的、深刻的意義。
今天，這把陰冷閃光的剃刀又向我們複雜的企業管理發出了挑戰，指出許多東西是有害無益的，我們正在被這些自己製造的麻煩壓跨。事實上，我們的組織正不斷膨脹，制度越來越煩瑣，文件越來越多，但效率卻越來越低。這迫使我們使用"奧卡姆剃刀"，採用簡單管理，化繁為簡，將複雜的事物變簡單。
為什麼要將複雜變簡單呢,因為複雜容易使人迷失，只有簡單化後才利於人們理解和操作。隨著社會、經濟的發展，時間和精力成為人們的稀缺資源，管理者的時間更加有限，許多終日忙忙碌碌的管理者卻鮮有成效，究其原因正是缺乏簡單管理的思維和能力，分不清"重要的事"與"緊迫的事"，結果成為了低績效或失敗的管理者。從這個意義上講，管理之道就是簡化之道，簡化才意味著對事務真正的掌控。
簡單管理對於處於轉型和成長時期的中國企業具有非凡的意義，但簡單管理本身卻不是簡單。奧卡姆剃刀定律也認為:把事情變複雜很簡單，把事情變簡單很複雜。一些人動輒以"無為而治"、"治大國若烹小鮮"來概括簡單管理，但又有幾人能若庖丁般遊刃有餘,我們所知道的一流的企業家無不抱著異常謹慎的態度經營企業，如比爾蓋茨"微軟離破產只有18個月"的論斷、張瑞敏"戰戰兢兢、如履薄冰"的心態以及任正非一直所擔憂的"華為的冬天"。可見，簡單管理作為一種古老而嶄新的管理思維和能力，蘊涵著深刻的內涵。
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