葛红林
全国政协常委、中国铝业公司原董事长葛红林
全国政协常委、中国铝业公司原董事长葛红林日前接受新京报记者专访时，表达了对疫后全球产业链变化的看法。葛红林认为，疫情之后，小心全球产业链的“去中国化”。
新京报：如何看待疫情对全球产业链的影响？
葛红林：突如其来的疫情将对世界产业链的重塑产生重大影响，不过，不能天真地认为，中国防控疫情和快速的复工复产成效，会导致世界产业链的中心向中国转移。
而应理性地认识到，疫情之后，全球发达国家对各自产业链的痛定思痛之后，将加快弥补和完善各自或区域化的完整产业链，形成竞争中心，有的甚至在重塑“去中国化”。
前一时期，疫情还没有在美国大规模暴发，美国一位部长对媒体表示，中国发生的新型冠状病毒疫情，将促使制造业加速回流美国。更何况当前疫情已经严重冲击了美国经济，不难想象，他们的回流意识会更加强烈。
我们要做好充分的思想准备，绝不能自以为是地认为国外资源会以中国为中心，纷纷涌入。从全球经济发展的大局来看，形成多个完整产业链中心是未来客观的发展趋势，不是以我们的意志为转移的，我们应当顺势而为，积极参与，包括鼓励我国的企业“走出去”参与，把握主动权。
新京报：面对疫情带来的影响，中国的产业链如何应对？
葛红林：当前稳定中国经济增长基本面的核心是稳定产业链。产业链一旦受到冲击，再恢复的时间长、代价大，甚至会影响经济发展的基本面。
当前，复工复产的步伐已经不断地加快，但复产却不达产，其中资金链和供应链仍然不够畅通，出现一些焦点问题的转移，需要针对新情况、及时解决新问题。
比如，企业资金链的焦点问题已经逐步转移到上下游企业的资金结算上，上游企业不断积压的库存，占据了大量资金，下游企业因为资金短缺，付不起上游企业，不仅制约了自身复工复产，也影响到上游企业的复工复产。
我认为，化解这一矛盾，光靠企业之间的努力是难以完成的，通过金融机构发挥行业协会的作用，特别是国务院国资委直管的行业协会作用，是可以有力有效缓解的。
对国内的产业链布局来讲，也应当形成多个区域化的基本完整产业链中心，而不是一个。绝不能依赖国内某一区域形成通吃全国的唯一完整产业链中心。
但多个中心的建设，绝不是过去意义上的重复建设，而是既防范产业链风险，又促进区域产业链竞争，通过区域竞争得到发展。
我们要抓住疫后全球产业链重塑的又一战略机遇期，率先在粤港澳大湾区、长三角、京津冀、成渝地区双城经济圈等地域，紧扣国家九大战略性新兴产业，通过区域的垂直整合，加快形成四个具有全球竞争力的区域性完整产业链中心。
新京报：有观点认为，随着中国疫情得到有效控制等，中国或将成为本轮全球资金的避险之地。你如何看？
葛红林：面对当前疫情，各国政府为了挽救本国经济，包括美国都采取了许多救市的金融政策，启动了危机工具箱，纷纷释放了多种资源，加快向市场注入（资金）。
可以预见，会有相当部分资金进入全球市场，寻求较高的回报。但从全球看，能够接纳并满足回报的市场并不多，而中国不断取得的疫情防控和复工复产成效，将具有明显投资风险较小、回报率高的比较优势，有望成为首选市场。
有人认为这种资金流入会使中国的股市，获得更多的国际资本关注，会为中国上市公司发展带来国际资金支持，更有利于上市公司。
我认为，与其期盼海外资金向中国股市流入，还不如引导海外资金流入中国的实体经济。不容置疑，向股市投入100亿，向制造业投入100亿，后者的效果远远大于前者。
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