真正考驗房地產營銷的時候到了

2004年我畢業於瀋陽的一個名牌大學,在人才市場找工作的時候,自己的目標是一個文職,一個月1500元左右,當時也許是因為自己的氣質,被一個拿著夏普電話的中年男子所相中,當時的夏普翻蓋手機多麼的牛逼,我那個時候還用的小靈通。

他說你不適合做文職,你適合做銷售,你就是天生的銷售的胚子,我居然相信了。他們公司是3721網絡實名,主要是賣企業名片和自助網站的。剛入職的第一天,這個主管就跟我說,我們現在做的銷售是世界上最難的銷售,因為需要把一個虛擬的東西賣給客戶,如果這個你們能做好,以後你們就無敵了,做什麼都沒有問題。

我想這個真的是這樣的,當自己的從事房地產銷售的時候,才會覺得以前做網站銷售是多麼的難,網絡沒有普及大家對互聯網的認識還處於懵懂階段,當時最大的收集客戶的途徑是瀋陽的黃頁,每天300多通電話,打出了中耳炎,後來成績斐然,但是由於周鴻禕的問題,所以公司破產。

做房地產銷售的時候,我們的主管也跟我們說,你們現在是從事著最難的銷售,以為房子是一個人或者一個家庭的終極置業,最大額的支出,如果把這個做好了,你們就無敵了,以後賣什麼都行。我忽然覺得他們以前是一家子,或者師出同門。

直到今天,我覺得兩個宇宙最難賣的傢伙聚到了一起,利用互聯網賣房子了。

以前的重線下的時代也許就會過去,從此房地產營銷翻開了一個重要的篇章。整個2019年社長一直致力於房地產新媒體營銷及社群營銷,但是問及開發企業是否有該方面的需求的時候,都是被婉言謝絕,說現在的渠道如此之好,為什麼還要做線上的品牌建設和花聯網營銷,直接包銷給渠道即可。

也確實如此,後來聽說例如分眾傳媒的房地產板塊業績下滑80%之多,從房地產營銷的角度來看,也確實利用線下的中介及門店,銷售態勢依然火爆。

後來也曾有人勸社長我說,趕緊轉戰渠道吧,投入不是太多,而且利潤很大,門檻也低趕緊轉型,確實是沒有賺到這部分錢,確實有些後悔,其實後來跟渠道精英聊過,也沒有那麼容易。

目前整個行業也在逐漸有序的開工,但是行業開工後,客戶是否能夠復工,我想多多少少都會有影響的,那麼也就是說,如果要完成資本或者集團完成的業績,有些事情就需要我們做更大的努力。


1.嘗試一些以前不願意嘗試或者不敢嘗試的營銷模式;

2.對於客戶的維繫需要更多的真誠和技巧;

3.客戶的成交週期可能會更長;

所以至於互聯網的展示、VR看房、客戶轉介、直播介紹……這只是一個形式,有更多更好的東西需要一起去摸索,躬身入局吧,考驗房地產營銷的時候到了。


如此,做了個社群《地產營銷研習社》,在這裡,我們可以繼續的討論,想入群加社長二維碼,拉你入夥,同樣,今晚晚上,還是9點,我們抖音直播間裡,繼續聊聊這些營銷的事情……

真正考驗房地產營銷的時候到了


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