公司難做， 老闆難當。 說句實話，這年頭開公司，當老闆的，看起來光鮮亮麗，實際上疲憊不堪，家人直報怨。 管員工、定製度、抓績效、做規劃....，勞心勞力，身邊的人還不理解，忍不住發問自己到底圖的什麼？堅持還是放棄？走投無路時，一個軟件反倒給了我第三種選擇。
我是做汽車生意的，創業至今也有一年的時間了。這一年我切實體會到了“難”。因家庭經濟問題，小時讀書不多，後來靠著多年銷售經驗，做起了自己的汽車生意。門外漢不知創業難，銷售上班懶散，工作量難考核，客戶意向低難以歸類統計等，一項項都在不斷提醒我，除了銷售之外，管理也尤其重要。但我沒有文化，不懂管理，雖有心改變但又不知該從何做起。
公司管理難
我苦苦支撐了一年，家人緊迫的生活，員工延遲發放的工資，算了，就這樣放棄吧。可我不甘心吶！就在我徘徊、沮喪、準備放棄之時，我遇見了它——宰相辦公，一個讓公司管理出現轉折的APP。強大的CRM系統，具有很好的統計功能。意向客戶，合作客戶， 失效客戶一目瞭然；客戶量、跟進量、成單量、回款額步步清晰，不僅能隨時隨地查看公司及員工的業務情況，還能根據統計數據制定公司計劃。讓我有重點，有方向，有方法的進行汽車營銷。
宰相辦公
簡潔的頁面，詳細的分類，貼心的辦公管理系統，讓不懂管理的我，也能輕鬆管理公司，管理員工。更為貼心的是宰相辦公具有智能分析功能，可以憑藉強大的數據統計，為公司每位銷售人員提供可靠的數據分析結果，增強了員工的業務能力，提高了工作效率。公司業績慢慢好轉且不斷提升。
宰相辦公，幫我挺過創業難關，我願為其代言。業績想倍增，用宰相辦公！ 管理想輕鬆，用宰相辦公。宰相辦公，我創業中的好拍檔！
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