線上諮詢天天樂學的機構中，有不少都是剛起步的培訓班，如家庭學習館、小區託兒所等等。這些剛起步的機構，學生人數一般都不多，只有幾個到十幾個之間。給機構校長帶來的壓力，主要來源於
學費收入和支出成本之間的不平衡。
對於剛起步只有10餘人的培訓班，機構要做哪些方面的努力才能在短時間內快速擴大學生量呢？
從機構成長的路徑來看，師資力量、教學資源、宣傳方式是影響學校擴招的三大關鍵，而前兩者需要通過宣傳方式傳播出去。
一、師資力量
家長在給孩子選擇培訓機構的時候，首先考慮的就是師資力量。優質的教師資源，可以讓培訓機構盈利的同時，獲得更大的發展空間，讓教育品牌更具代表性。
如天天樂學的合作校山姆大叔，就有自己完整的一套教師體系，高端的教育培訓機構一般都會建立強大的教師隊伍，形成獨特的教學理念，讓學生在濃厚的學習氛圍中突破自我，找到學習的支撐點。
對於初創的培訓機構，在學生人數不多的情況下，首先要建立起自己的師資品牌，通過各種方式向外傳播自己的師資力量，形成影響力。當然，對於初創機構來說，短時間內找到優質師資並非易事，所以獲取線上名師資源不失為一種曲線救國的方式。
天天樂學近期推出名師大班直播課，全力賦能線下機構，為線下培訓機構提供全國最前沿的在線優質師資，獨創教學方法，多體系適配，專業的教研團隊將提供高質量的教學內容。
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二、教學資源
對於培訓機構來說，一套完整的教學內容體系是必不可少的，它不僅關係著能否為學生提供系統的教學服務，也關係著機構對外傳播的課程產品質量。
對於大型培訓機構而言，有機會和條件去設置專門的教研部，形成自己的教學資源。但是對於剛起步的小機構尤其是隻有10多個學生的機構來說，做教研就顯得比較吃力。
因此，中小初創機構就應該先借助現有的平臺，獲得教育資源補充，從而提高課程產品質量和聲譽。天天樂學平臺上的教研內容和教學資源都是和業內頂級品牌合作研發，如和樂易突破英語合作打造的線上學習資源包，可以很好的幫助使用樂易突破英語教材的機構改善教學質量。
三、宣傳方式
再好的師資力量，再系統的教學資源，如果宣傳不到位，也沒法幫助機構形成品牌擴大招生。
相比於學校門口發傳單，線下投放廣告，線上口碑傳播才是最高效高性價比的招生方式。想知道在互聯網時代，培訓機構的朋友圈應該怎麼發?
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天天樂學有效利用互聯網環境下的社交關係，幫助機構利用學生的作業進行線上宣傳和引流招生，老師在天天樂學平臺給學生布置作業，學生完成後分享到朋友圈，分享形式可以是圖片，也可以是鏈接。
朋友圈熟人點開作業鏈接，不僅可以看到孩子的學習效果，還能免費領取試聽體驗課。
只要潛在客戶輸入個人手機號領取體驗課後，校長的手機上就能實時收到短信通知，安排及時跟進，防止新客戶流失。
天天樂學是專門為培訓機構提供教學、招生和運營管理的平臺，集教學資源、教學工具、移動終端、學生生源、人工智能於一體，可以幫助機構在穩定生源的同時，擴大招生，實現盈利。
所以，對於剛起步的培訓機構來說，在師資力量不足、教學資源有限、宣傳方式單一的情況下，藉助天天樂學平臺擴招引流，是性價比最高最有效的發展方式。
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