白銀時代接近尾聲、行業利潤趨於攤薄，市場洗牌和重組，讓房地產和金融之間的依存越發緊密。與金融的深度融合，會令房地產具備更加穩定而多元的特性。就像不同元素與金屬元素融合後，擁有更加穩定、抗干擾等特性一樣。這個新的時代，我們可稱之為“合金時代”——
經濟觀察報見習記者 曲銳
一家公司高管團隊的變化往往意味著其戰略的整體轉向，在房地產行業最具有標杆意義的萬科董高監團隊中，如果對比王石時代不難發現，包括萬科董事長鬱亮、首席執行官祝九勝以及孫嘉、劉肖等新秀在內的萬科高管團隊中，財務資本背景的已經佔據絕大多數。
目前萬科的9名董高監中，有7位具有金融背景。總裁鬱亮畢業於北京大學國際經濟學系，曾任兼任萬科財務負責人。總裁、首席執行官祝九勝，擁有中南財經政法大學經濟學碩士和博士學位，曾長期在銀行系統工作，具有20年銀行從業經驗。
此外，林茂德、王文金、孫嘉、周清平、朱旭、李強等高管均有財務、資本或金融機構的背景，建築工程背景的只有張旭一人；萬科的高級副總裁團隊中，劉肖、王海武、朱旭等也均有財務背景。
對比10年前，萬科高管團隊中，建築與工程相關專業出身的有7人，金融財務背景的高管僅有5人，佔董高監總人數三分之一以下。實際上，隨著房地產與金融關係日漸緊密，金融資本在眾多房企逐步佔據主導地位，老一代建築工程領域背景的高管們逐步淡出房企的核心樞紐。
目前只有碧桂園、中海、龍湖、融創等房企高管團隊中，建築工程背景的人員佔據較高的比例。據經濟觀察網不完全統計，目前20強房企的董事、監事和高管人員中，具有金融財務專業背景的有119人，佔據絕大多數，建築工程背景的有63人，其他背景86人。
恆大的17名董高監中，有11位具有金融財務背景。他們分別是總裁夏海鈞，執行董事史俊平、潘大榮、黃賢貴，常務副總裁邱火發，副總裁李國東、許建華、陳敏、姜麗明、許智健，以及健康產業集團董事時守明。其中，黃賢貴負責國際資本運營與投資管理；李國東負責團資金計劃、財務審計管理；許建華負責集團非負債融資管理；陳敏負責投資者關係、海外事務、境外資本運營管理。
10年前恆大隻有三分之一高管負責融資相關業務或有金融財務背景。擁有建築工程背景的高管人數與之相當，包含結構工程、建築設計、機械製造等專業，且不乏持有註冊結構工程師等專業執照的高管。
此外，前十強房企中，保利和中海金融背景的高管均佔高管總人數一半以上。
隨著調控政策及金融監管日趨嚴苛，房企面臨著利潤降低、融資渠道收緊、融資成本升高等不利影響。在這種情形下，依據市場週期，懂得適時合理地增減槓桿，是房企實力的體現。此外，近年來一面房企增持銀行、保險、券商等金融機構的股權，一面有險資、資管公司等金融機構入股房企。
業務範圍的擴張驅使房企調整高管人員結構，促進了對金融財務背景人員的需求。從前20強房企高管變動名單中可以看出，房企從內部提拔、外部引進金融財務背景高管的趨勢日漸明顯。
在地產金融化的背景下，管理層引入精通財務原理和資本運作人員，對公司運營策略的把控至關重要。此外，高管背後的人脈和資源優勢，也對企業擴充融資渠道、降低融資成本起關鍵作用。
陳鵬早在2006年就加入了新城，擔任辦公室主任一職，2016年升任新城控股董事會秘書。其此前有證券研究所研究員、財務顧問副總監的職業背景。沈彤東畢業於上海財經大學會計專業，自1991年起供職於華潤集團審計部，於2016年升任華潤置地高級副總裁。
朱旭是深交所上市委員會委員，曾任職於深圳市國家稅務局，2016年受邀加入萬科。呂世傑是香港會計師公會、美國會計師公會、英國特許管理會計師公會及加拿大特許會計師公會會員，擁有32年財務管理和企業融資的經驗。2018年受邀加入中海地產。茆君才，歷任國家開發銀行陝西、江蘇、上海分行行長，陝西省
政府副秘書長、省金融辦主任。2016年加入綠地，後擔任綠地控股執行總裁。邢怡，現任泰康保險集團股份有限公司副總裁，泰康資產管理公司副總經理兼首席投資官。2016年起邢怡同時擔任保利地產董事。泰康保險自2016年起為保利地產第二大股東。此外，自2018年平安入股華夏幸福成為第二大股東後，華夏幸福的高管發生了變動。其中，華潤置地首席財務官俞建空降華夏幸福，擔任財務和投融資負責人一職。
中國REITs徐行
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