写给那些真爱辽篮的球迷！
新赛季辽篮”满目疮痍“，好多球迷朋友们关心和争论的核心问题大概可以概括为如下七个方面：
质疑点1：球迷质疑俱乐部职业化程度，到底何为体制下俱乐部？
质疑点2：球迷质疑郭士强执教能力，战术陈旧，到底郭导执教能力几何？如果换帅，有无合适人选？
质疑点3：球迷质疑辽篮部分主力队员状态断崖式下滑，到底主帅为何仍然坚持使用？队内有无替代者？
质疑点4：球迷质疑俱乐部和主帅不重视年轻球员培养，联赛初期，主力队员状态不佳，为何不启用新人试试？
质疑点5：球迷质疑俱乐部新赛季引进外援策略，近两个赛季，辽篮威风八面，为何换更大牌的外援以后，反而成绩不理想？到底两位外援能力如何？
质疑点6：球迷质疑兰斯是前现役NBA球员，坐拥400万美元年薪，个人能力出众，为何无法树立为球队核心，兰斯艾伦是否可以共存？
质疑点7：球迷质疑联赛已进行了13轮，郭导对辽篮出现的问题，做了哪些有效调整？
上述质疑，其实在辽篮近二十载沉浮的历史中都是有迹可循的，让我们回顾一下队史，一起探寻辽篮摆脱困境的答案：
关键词：体制
让我们来看一下，辽宁沈阳三生飞豹篮球俱乐部有限公司股权构成，如下图所示，辽篮文化即衡业集团占股90%，辽宁省体育事业发展中心占股10%。
何为辽宁省体育事业发展中心？
众所周知，辽篮主帅郭士强现在是辽宁省篮球运动管理中心副主任，而前主任即2018年升任辽宁省体育局副局长的王芳也是受益于2017-2018赛季辽宁男篮夺得队史第一个CBA总冠军加持。
而2018年辽宁篮球运动协会即篮协换届选举，辽篮俱乐部董事长当选主席，总经理当选副主席，王芳当选秘书长。
综上，辽宁省体育局在辽篮俱乐部中虽然股权占极少数，但有足够的话语权，前辽篮投资方，盼盼集团，就是体育局强制解约的。可见话语权之大。
辽宁省体育事业发展中心和辽宁省篮球运动管理中心的职责
运动员想在辽篮打球，需要在辽宁省体育局注册，想转会也要经过体育局批准，运动员和教练员有无资格，需体育局审核。说白了，谁执教，俱乐部可以提名，但是得体育局拍板。
在上述体制下，利弊明显：
1、利：体育局加强了对俱乐部的监管，监督俱乐部规范化运营，俱乐部不完全是私人企业，老板想怎么玩就怎么玩；弊：无法跟上其他俱乐部管理的先进理念和科学方法。
2、利：加强对辽宁籍的年轻运动员的培养，直接和省内各级体育院校对接，篮球人才可以直接从体校输送到少年队，各级青年梯队直到俱乐部一线队；弊：无法用市场手段网罗非辽宁籍青年才俊或针对关键位置，在无合适年轻球员入替的情况下，做合理的补强。
3、利：省体育局和俱乐部辛苦培养出的青年人才，不会随意流失。弊：一旦众多青年人才冒尖，队内机会有限，无法随意转会，很可能限制年轻球员发展。
最后，分享我的观点：
1、目前辽篮仍是典型的举省之力发展体育的模式，期待俱乐部真正实现管办分离，俱乐部独立运营，拥有更大的话语权，省体育局则提供适当的监管和保障；
2、省内各级体校仍然致力于培养本省人才，省体育局为本省人才提供进入市场的保障，即人才、企业和劳动保障的关系。辽篮俱乐部可以近水楼台先得月，签年轻队员进入梯队，定向培养。同时又能选才不拘一格，抛开籍贯，进补有利于俱乐部发展的球员；
3、让基础好有天赋的青年球员走向市场，让他们有机会走出去历练，有更多打球的机会。让辽宁籍篮球人才更加繁茂。
后续还有针对其他质疑的分析作品，请大家持续关注！
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