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蕭亮，哈佛大學工商管理學博士，著名人力資源專家，曾任職於美國培訓與發展協會（ASTD），長期為谷歌、微軟、Facebook、甲骨文等世界級企業提供顧問服務和專業支持，是腦力開發、思維培訓領域的學者。著有暢銷書《洗腦術》、《給你一個團隊，你能怎麼管？》、《應變思維》等。
內容簡介
為什麼經驗不靠譜？為什麼聰明人反被聰明誤？為什麼選擇越多，越容易選錯？為什麼股票漲了，依然不能買？我們的判斷來源於經驗和數據統計而得來的信息，我們信任並且依賴媒體和權威，逐漸形成了“淺思考”的思維模式，在分析信息時總會忽視“時間尺度”和大環境的變化，在問題的表面淺嘗輒止，從未深入事物的底層邏輯。這樣容易被虛假的信息矇騙，做出錯誤的判斷，給自己造成損失。人們習以為常的“淺思考”和本書倡導的“深度思考”是一對水火不容的冤家。本書提出了深度思考“六步養成法”——定義、抽離、辨別、篩選、設計和反饋，從一團亂麻中抽絲剝繭，幫助我們深層次理解生活和工作中的各類問題，看透事物的底層邏輯，做出正確的判斷，從而實現人生進階。蕭亮說：“事實上，偉大人物大都是深度思考的大師，但他們用於思考的信息在絕大多數時候和一般人沒什麼兩樣，差距就在於思考的工具和路徑。”
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