瑞幸咖啡自曝22億元假賬以後，迅速成了當下熱點，不管是“元氣滿滿”還是“真誠道歉”，都回避不了一個重要的疑問：
瑞幸咖啡會因為“假賬門”倒閉嗎？
大概率的結果是：“不會”。
一、瑞幸不能倒
在企業界，有個公理叫“Too Big to Fall”，即“大而不倒”。
就是指的當企業規模大到一定程度，出於社會穩定因素、經濟利益因素、人脈關係因素等等原因，即便這個企業出現了經營性災難，也只能設法進行救助，而不能讓其倒閉。
這個詞彙已經出現了很久，最近一次被全球頻繁引用的時期就是2008年金融危機，美國政界、商界都拼命挽救華爾街的大銀行。為此，安德魯·羅斯·索爾金寫了一本暢銷書《大而不倒》，並被美國HBO有線電視頻道改編出品為電影，於2011年5月23日在美國上映。
在電影中，以美國財政部長漢克·保爾森為主要線索，美聯儲主席本·伯南克、紐約聯邦儲備銀行行長蒂姆·蓋特納等人都動用了自己的私人關係和渠道。除此之外，沃倫·巴菲特、投資銀行家、英國監管機構以及幾乎所有的國會議員都參與到了這場沒有硝煙的金融大戰中。
如果對國外的案例覺得很遙遠，其實你身邊就有大而不倒的示範，比如機構收割機樂視和暴風，以及韭菜收割機ofo小黃車。
如果真按法律法規，不管是做假賬欺詐上市，還是押金變相集資，都夠喝上一大壺的。
但事實上，他們都沒有事兒。
截至2019年12月31日，瑞幸咖啡直營門店數量為4507家，僅公告員工就有8485名，在絕大部分門店都有實習和兼職員工，實際在崗員工過萬。
在以“保就業”為第一要務的今天，瑞幸咖啡不能倒。
二、不會倒
瑞幸咖啡這次是什麼危機呢？
“假賬門”，錢的事情。
市場經濟，就會交給市場機制解決。
能讓瑞幸咖啡這麼大的企業倒閉，只能是出現重大的產品質量問題，尤其是涉及食品安全的事情。
比如，三鹿奶粉，絕對的當地經濟的支柱企業之一，但是奶粉涉及無數家庭，特別是兒童，所以在“三聚氰胺”中倒下。
比如，長生製藥，絕對的當地經濟的支柱企業之一，但是疫苗涉及無數家庭，特別是兒童，所以在“假疫苗”中倒下。
肯德基賣過“蘇丹紅”漢堡，麥當勞賣過“過期牛肉”，沒有造成重大的社會危害，都安全過關。
直到今天，即便是半佛仙人，也在視頻中說“瑞幸咖啡和其他咖啡一樣，都是在賣牛奶和糖漿”，所以並沒有出現什麼食品質量問題。
上個月我家樓下新開了一家瑞幸咖啡，我老婆還趕緊督促我把手機上的免費券都用了。
所以，只要海底撈食品安全沒問題，大老闆張勇移民不移民新加坡，又關吃火鍋的群眾什麼事情呢？
監管部門充其量就事論事，依法依規給個處罰，結案。
在以“穩增長、促發展”的大局下，瑞幸咖啡不會倒。
三、不想倒
革命尚未成功，同志仍需努力。
我在 《瑞幸咖啡的元氣：中國上市型創業公司的締造者》講到，以及更早在去年的7篇針對瑞幸咖啡的文章中都講到，陸正耀的理想，是在踐行“上市型創業”，在這條路上，前面有ITAT、PPG、VANCL等等知名大牌的屍體，陸正耀走得並不寂寞。
更何況，陸正耀是個熱愛學習的企業家。
比如商學院，有的人在商學院是琢磨怎麼怎麼做紅燒肉，而陸正耀在北大的商學院去結識了資本貴人劉二海；
比如搭班子、定戰略、帶隊伍，柳傳志的創業三要素，有的人只是看看書，開開會，掛在嘴上，陸正耀則是身體力行；
比如連續創業，有些所謂連續創業者只是沽名釣譽掛個名，但陸正耀是真的在複製玩法，韭菜割了一茬又一茬......
所以，對於陸正耀和他的瑞幸咖啡，絕對打心眼裡認為，這不過是發展道路上的一個小坑，大海航行中的一個浪花，區區22億的小事情，阻擋不了他們的星辰大海。
更何況，招股書裡說的“基本面”都還在，小鹿茶加盟店都開了50家了，無人零售的故事也才剛剛開始。
陸正耀和他的瑞幸咖啡，不想倒。
隨筆：
這幾天諸多人士，也包括我自己，都對“瑞幸咖啡損害了中概股在海外市場的信用”義憤填膺。
不過吧，這也就是蹭熱點發幾句牢騷，不必當真。
想當年馬雲鯨吞巧奪支付寶，也是引發中國概念股一片大跌，甚至赴美上市的VIE結構模式都岌岌可危，連《財新》胡舒立都為之怒言。（詳情可搜索《為什麼美團王興說馬雲不誠信？歷史解密支付寶VIE事件》）
然後？就沒有然後了。
一個瑞幸咖啡就能背了中概股下跌的鍋？
您也太瞧得起陸正耀了。
作者：張棟偉（市場營銷專家、資深互聯網人士、“酷實習”大學生就業創業平臺創始人）
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