大家最近熱刷的電影復仇者聯盟，裡面的反面1號人物滅霸，他認為宇宙的資源是有限的，宇宙中生命是在無限生長。因此就有了後來的故事，滅霸戴上了無限手套，打了一個響指，地鐵消失了一半的人。故事歸故事，令我們深思，資源有限優勝略汰的情況下，我們如何提升自我技能，在職場中不斷優化自我。今天職職就給大家盤點了7個在工作中能夠幫助你提升自我的規則，讓你在優勝劣汰的殘酷職場生存於不敗之地。
第一條規則：少做、入迷
“少做、入迷”工作法的三種方式：
1. 使用“剃刀”：“刮”去不必要的任務、重點、會議、步驟、指標和規程。把你的努力引導到剩下的、你能做好的工作中。問自己：我能運作多少工作以讓我一定能做成行家裡手？記住：儘可能地做減法，只做必須要做的。
2. “把自己綁在桅杆上”：提前制定毫不含糊的規則，以避開誘惑。規則要細化到不允許自己隨時去查看郵件或朋友發來的短信的程度。
3. 對你的老闆說“不”：向你的老闆解釋，在你的必做清單上增加太多的內容，只會妨礙你的工作績效。在通往卓越工作的道路上，你不可能總是讓你的老闆高興，但是隻有勇於說“不”，你才可能在所選的範圍內，運用你密集的努力，把工作做到極致。
第二條：循環學習（小幅試錯，快速迭代）
循環學習：先在較小的範圍應用新方法（例如，怎樣在會議上提出問題），隨後測評結果，然後得到快速反饋，最後基於得到的反饋修改你的做法（例如，用不同方式提出問題）。
就是精益創業中提到 小幅試錯，快速迭代，這一點在互聯網公司基本上已經是常識了。把這種方法跟微精通 組合起來，效果就會很好。
第三條：找到激情和使命來源
現在社會普遍充斥著各式各樣的毒雞湯，短視頻，圖文平臺內容繁雜，讓人應接不暇。
雖然總能聽到各種雞湯，比如：理查德·布蘭森的名言“因為你生命中80%的時間都在工作，所以你應該從能給你帶來激情的工作開始。”
但是讓這種激情和一時衝動命令你，這是非常危險的。
在“跟隨”和“忽略”激情之間還有第三選項：“匹配”。他們把激情和使命感匹配起來。
工作中的激情會激勵你，讓你體會到激動和熱情。對於一些人來說，激情是平靜的、內心獲得的滿足感。對另一些人來說，它就是大聲說出來的“我們幹吧！”那樣的激動。至於使命感，意味著為自己所在的單位創造價值。
使命感和激情是不同的。激情是“做你所愛”，而使命感是“貢獻你能貢獻的”。使命感問的是：“我能為這個世界做點兒什麼？”激情問的是：“這個世界能給我帶來什麼？”
你可能會在工作中體驗到強烈的使命感，卻感覺不到對它的激情，反之亦然。
對5 000人的統計分析表明，平均來說，比起那些同時缺乏激情和使命感的人，同時擁有激情和使命感的人工作得更好。
真正的魔力？
它在工作中為人們提供更多的活力。它不是“更努力地工作”這種傳統觀念裡的時 間因素，而是每小時工作中更多的活力。這就是卓越工作。
匹配激情和使命 感
你要尋找自己工作中最讓你興奮的點來挑戰自己。找到自己的使命感金字塔
選擇一個新角色、擴大你的激情圓和攀登使命感金字塔，把激情和使命感融入你的工作中。當你把更多的激情和使命感投入到工作中時，不妨試著把你頭腦中的指標從每週工作多少小時變成每小時做多少事。計算一下，每天你精力充沛的時間——當你感到更多的激情和使命感時，觀察一下那個數字的上升。
最好的做法是把激情和使命感匹配起來。
第四條：合作意識
一般公司裡面普遍存在的一個問題就是：協作不足和過度協作。一些人太少談及跨團隊和跨部門協作，而另一些人則談論得太多。
為了避免太多或太少協作這兩個極端，卓越工作者需要有節制地協作：在做活動運營的時候，需要小心地挑選某一個協作活動參與進去（或者拒絕），然後遵照具體的、有節制協作的規則，把選定的活動做成功。
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