職場感悟：為什麼有些人過不了試用期？
俗話說“鐵打的營盤流水的兵”，在經濟高度發展的今天，企業間人員的流動已經成為常態，有進來的，有出去的，來來往往，進進出出，這是很正常的事情，已經成為職場的常態。
無論是老闆辭退員工，還是員工炒老闆，只要按照國家的相關勞動法律法規去執行，雙方好聚好散，對雙方而言未必不是一件好事。
筆者經常接到一些老闆朋友的電話，我模仿一下呀，他們在電話裡說：老郭呀，我最近招了一個部門的總監，在面試的時候感覺到非常不錯，當時認為他是一位高水平、高潛力、高發展的人才，到公司工作後一定能勝任這個崗位，但是來公司入職工作一段時間後，發現不是這麼一回事，感覺水平也是非常一般，也就是那樣吧，在某些方面還不如我們原來的人員呢。
像這樣在試用期內企業炒掉剛剛招入的新人的情況，老郭遇到的數量應該不算少。這其中的原因是什麼呢，到底哪些方面出了問題呢？現在試著分析一下其中的原因。
“一個巴掌拍不響”，造成這種情況發生，一定是雙方都有原因，現在我們一個一個的說。一方面，企業之所以招這個人進公司，一定是想把這個人能夠留下來，不會輕易的招一名員工進來也不會輕易的辭退一名員工離開，畢竟企業招聘一名是需要成本的，無論是時間成本、財務成本還是人力成本；之所以辭退這名員工，一定是感覺到這名員工有問題不符合企業的要求，無論是水平問題，還是工作態度問題、責任心問題、工作方式方法問題；從這方面來說，企業辭退員工合情合理。另一方面，從被辭退員工的角度來說一下，員工能夠通過企業面試的選拔，一定是有一定水平、有兩把刷子的；有部分員工入職的時候是辭退的原來的工作而進入新的企業的，進入企業時是非常有自信心的，如果沒有足夠的水平，他也不會輕易的跳槽？
這樣一說，列位是不是感覺到糊塗了呀。有的朋友可能說，老郭，說了半天，企業沒有問題，員工也沒有問題，那是不是你有問題呀
任何事情都有兩面性，剛才從企業和員工正面的角度簡單的分析了一下，感覺到雙方都貌似沒有問題，其實貌似沒有問題就是最大的問題。
下面從另一個相反的方面分析一下。
首選從候選人方面的問題談起。
雖然候選人入職前也經過了企業面試，但由於面試時不可能涉及到一些深層次的問題，受各種現場因素的影響，比如暈輪效應等，面試官很容易出現錯誤判斷。那什麼是暈輪效應呢，暈輪效應又稱“光環效應”，屬於心理學範疇，是指當對一個人的某種特徵形成好或壞的印象後，他還傾向於據此推論該人其他方面的特徵。本質上是一種以偏概全的認知偏誤。比如面試時，一個候選人語言表達能力非常強，導致面試這忽略了其談話內容的深度和廣度，忽略了其在專業能力方面的欠缺等。
可是一旦員工進入企業實際工作之後，員工存在的問題就會會全面的暴露出來，比如你的工作能力，面試的時候是描述性、概括性的、語言總結性的，而工作之後是實際操作、執行層面的東西，這兩者之間一定是有差別的，有的甚至是天壤之別的程度，你的工作能力再強水平再厲害，比的上你簡歷上寫的強寫的厲害嗎。
除了水平能力外，候選人的工作態度、責任心、工作方式方法問題也是影響企業做出候選人去留的重要因素。我們知道，有時候有些事情短期內可以進行掩飾、偽裝的，但時間久了一定會暴露無遺，你剛進入一家新的企業，周圍的同事一定會睜著一雙大大的眼睛在看你，老闆也一定通過各種方式方法觀察你考驗你，經過一段時間，你是什麼樣的水平、什麼樣的脾氣性格、你的自控能力如何、你如何和周圍的人打交道、你思維的廣度和深度等等，他們一定會做出他們的判斷。“群眾的眼睛都是雪亮的”，在職場時間是最好的裁判，真的假不了假的也真不了。“是騾子是馬拉出來溜溜”，一溜便知。一般情況，企業和老闆的判斷都是不會錯的。
以上說的是候選人員工的問題，下面再從企業方面的問題說一說。試用期內企業辭退一名員工，也一定是有問題的，畢竟這是很重要的事情，無論員工勝任與否、去還是留 ，員工的工資還是要照發的，企業損失的是真金白銀，另外還可能影響了工作的進度。
企業的問題首先是面試招聘存在問題。主要有以下幾個方面：崗位的任職資格和要求不明確，面試官不專業、招聘流程不規範、面試方法不科學、不能有效測試出候選人的真實水平、錄用標準不合理等，最終致使候選人達不到崗位的要求。比如，許多企業的面試官在面試時很容易被候選人帶偏，按照候選人的思路走，最終面試的不是候選人的學歷、資歷和工作、工作做的怎麼樣、怎麼去做的，而成了互動式的簡單聊天，聊的內容一般是行業、企業、特別是同行的一些奇聞軼事等。說實話，這樣的面試是看不出候選人的真實水平的，只要候選人不傻、具備基本的表達和溝通能力就能說出點有趣的事情、說出個一二三來。
以上說的是企業面試招聘存在的問題，接下來說一說和企業要求過高有關，錯誤放大偏差有關的問題。這種情況，一般是候選人基本勝任崗位的要求，但是存在一些小的問題。我們知道，“金無足赤，人無完人”，所有的人都有缺點，按常理企業招的是能夠勝任這個崗位要求的人，而不是一個不犯錯誤的人。但是在實際工作中 ，特別是在試用期內，一些企業總是把一些候選人犯的一些與工作無關的錯誤或者是小的錯誤給無限放大、上綱上線，從而影響到最終的用人判斷，過分放大了候選人的缺點，將芝麻說成西瓜。最終導致做出錯誤的決定，將一人合格的人選誤判為一個不合格的人選。
綜上所述，我們可以得出結論，候選人之所以過不了試用期，被企業在短時間內就炒了魷魚，有的是和候選人本人的水平、能力、做事風格、態度有關，也有的是和企業招聘控制不力、要求過高有關，具體到每一個人各不相同，不能一概而論。以上是我本人的一些看法，謝謝大家的關注。
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