“小意外”還是“大災難”

一般而言,人們遇到問題的第一時間,就會評估判斷這個問題是“小意外”還是“大災難”。而這個判定,也決定了處理問題的最終結果。

“小意外”還是“大災難”

1.態度決定力度,防止“小意外”演變成“大災難”。一般而言,命途多舛大概是一種人生常態,“不如意事常八九,能與人言無二三”,你想要醒過來發現什麼麻煩都沒有的可能性微乎其微。如果真的沒有,那也很危險,因為“人無遠慮、必有近憂”,人無近憂、必有大患。對待這些“小問題”,如果態度正確而且目標明確的話,解決問題就有了保證;如果消極拖延,很可能“小事拖大、大事拖炸”。有些經歷的人,應該對一路上需要面對的風雨早已做好了準備,但不論你準備得多麼充分,畢竟天有不測風雲,也要盡力根據變化來做出調整,集中精力、毫不退縮地正視問題是第一條。

“小意外”還是“大災難”

2.思路決定出路,防止“遭遇戰”演變成“消耗戰”。如果爭取不到早發現、早處理,不妨多花點時間把問題想透,從紛繁複雜的表象中,找到主要矛盾和矛盾的主要方面。這一點其實並不容易,因為“當局者迷”,多數情況下還要藉助外力幫助分析判斷,這其中極易增加時間成本、錯失解決時機,最終造成持續性消耗或者毀傷性打擊。所以冷靜分析至關重要,思路可行至關重要。而且,往往要多走幾步,才能走出一步好棋,但這一步的思路指導,在一開始就已牢固確立。強者總能第一時間找到問題的解決方法,但弱者也並非一無是處,只要多問自己幾個正確的問題並如實回答,就能得到清晰的思路。


“小意外”還是“大災難”

3.心量決定能量,防止“軟實力”演變成“硬傷害”。好事多磨,意外往往否極泰來,心力輾轉其中,容易過度損耗,有些較量最終居然成了誰能撐到最後、笑到最後。磕磕碰碰最怕的是從容應對,變化多端最畏懼調整應變。把注意力集中在解決問題的方法上,而不是細枝末節上,把軟實力投入到核心競爭力上,否則只治不防、越治越忙。


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