1分鐘學堂：每天1分鐘的閱讀，帶你學習高濃度知識點。你好，我是學霸君。本期帶領大家學習的課程是張亮老師的《有效打造你的個人品牌》，這是課程的第2課，一共有6次課程，希望你堅持打卡，提升自己。
打造個人品牌的第一步，是給自己一個明確的定位。
在運營工作裡，我們面對一個產品時，第一個任務，是確定產品的定位。那麼你面對的產品是什麼呢？就是你自己。你需要做的，是找到自己的優勢和位置。
優勢，就是你的能力、潛力和資源；位置，就是你想要影響的人群，以及影響他們的程度。這兩點是互相作用的。結合起來，就是你的品牌定位。
那麼我們究竟該如何定位自己，通過職業生涯規劃的例子，我告訴你四個簡單步驟：
第一步，你先做個自我分析，明確自己的長處和優勢，也明白自己的短處與劣勢。
假設，你大學畢業，即將踏入職場。但是學的專業比較小眾。你就可以先分析一下自己。發現你是一個文字功底比較紮實，又願意吃苦的人。硬傷是，專業不是很容易讓你能夠在北上廣就業。你去招聘網站看看，發現互聯網領域對於網站編輯的要求，和你的能力挺匹配的。那麼目標的行業有了：進入互聯網工作。這就是我剛才提到的第一步，完成對自我的分析，找到優勢和劣勢。
第二步，在自己最擅長和感興趣的領域裡，給自己設定一個長期目標。
在互聯網行業工作，你要如何規劃自己的發展路徑呢？先把大目標定了，比如你最終希望自己能夠在互聯網領域取得成功，45歲前做到CEO。
第三步，拆解大目標。從終極目標裡拆分出一個個較短時間內可實現的小目標。
以3年和5年為單位，22歲入行，25歲做到項目經理，需要你的個人能力；28歲進入大公司做小主管，需要你能夠調動與協調更多的資源；35歲之前要在大公司成為部門經理或副總監；40歲要能夠成為大公司總監級的員工；到45歲，自己開公司成為CEO。這些都需要你有很強的管理能力，能夠去帶動團隊，培養新人。
第四步，一個一個去搞定剛才列出的這些資源和能力，達成階段性小目標。同時，在階段性目標的執行中，要反覆對照終極目標與自己的實際情況，檢驗自己的定位，不斷修正與調整。
在上面這個規劃裡，28歲前做執行，所以你應該非常積極地在28歲前多做項目，多積累實戰的經驗。28歲以後就轉向了管理，你需要更多的管理經驗和管理技巧。而這些就是當你從執行向管理的角色轉變過程中，要充分理解並去匹配的基礎資源。
小結
這講我們講的是，把你自己當成產品，用“定位”理論去找到自己的優勢和位置，明確你的人設。也就是你未來自我運營的重點。
學霸君觀點：如何定位自己的第三步，把大目標拆解為可以實現的小目標，曲凱老師複雜問題解決方案值得推薦，一，明確和理解問題；二，拆分和定位問題；三，提出解決方案；四，總結問題。但學霸君鼓勵的學習態度是：不要相信，要驗證！
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