一個單位產生了不穩定因素,有辦法解決嗎


穩定是一個單位發展進步的根本保證。穩定壓倒一切,穩定成就事業。

那麼,如何做好穩定工作呢?

一個單位產生了不穩定因素,有辦法解決嗎

穩定最重要

一、提高思想認識,強化領導責任,把穩定作為重要的工作抓緊抓好

要強化領導,進行專題研究部署,進一步統一思想認識,並緊密結合實際,完善各級各類應急預案,確定工作重點,明確方法步驟,細化領導責任,堅持穩定壓倒一切的原則,把穩定工作作為重中之重抓緊抓好。

(一)統籌工作矛盾,科學安排部署。要按照"分類管控、分級負責、屬地管理"的原則,完善應急方案,建立健全各類社會矛盾問題臺帳,及時有效進行消除和控制。要認真梳理工作頭緒,統籌工作矛盾,把穩定工作作為當前重要的工作任務來抓,切實做到各項工作齊頭並進,防止出現顧此失彼現象。

(二)明確責任分工,狠抓工作落實。要

堅持誰主管誰負責,落實目標責任制,明確責任單位、責任領導和責任人,變被動為主動,堅持守住面、卡住點、看住人、管住事,把板子打到具體人身上,一級給一級傳導壓力,層層抓落實,切實做到發現得早、化解得了、控制得住,處置得好。並強化激勵機制,嚴格責任追究,好的進行表揚,差的提出批評,營造踏實做事的良好氛圍。

(三)周密安排部署,深入調查摸排。要堅持全面覆蓋,不留盲區、不留死角,橫向到邊、縱向到底的全方位工作體系,逐級建立問題臺帳,全面掌握影響本單位穩定的各類矛盾問題,做到摸排調研和化解控制有效銜接,切實維護單位的安全穩定。

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劃線的是重點

二、抓住重點領域,把握關鍵環節,增強穩定工作的針對性和有效性

要堅持對重點問題、重點領域和重要群體進行深入摸排調查,並按照"分類清晰、要素齊全、內容規範、數據標準"的要求逐一進行登記造冊,建立工作臺帳,切實把握化解矛盾這個關鍵環節,讓所有矛盾問題在內部進行消化。

一是解決重點問題。對可能引發的事件、可能導致採取極端方式表達個人意見或訴求、造成惡劣社會影響以及可能引發媒體炒作、成為社會或網絡輿論關注的熱點問題,要採取"三快一慢"的工作方法,力爭把事故苗頭控制在萌芽狀態。

首先是發現問題快。充分利用與群眾接觸和下基層調研,發揮信息收集員接地氣的優勢,及時蒐集發現可能發生的事件苗頭,第一時間進行上報。

其次是人員到位快。要注重加強專業人員的教育培訓,根據形勢任務和當地的民俗特點,不斷完善應急預案,有針對性地進行拉動演練,確保一有情況能夠拉得出、到位快,起作用。

三是情況處置快。要堅持練為戰的思想,加強平時的演、練、動,不斷提高所屬人員的專業素質和處突能力,做到在關鍵時刻能快速處理,不給別有用心的人留機會。

第四是耐心細緻地做好善後工作。事件平息後,因為風頭沒有過,還可能引發新一輪的次生問題。

要本著不解決問題不放手,問題解決不徹底不撒手的原則,耐心細緻地做好後續工作,把問題慢慢進行化解,保證矛盾不激化、不擴大、不失控。

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看看哪個是重點

二是排查重點領域。與群眾切身利益密切相關且涉及面廣、容易引發社會不穩定的問題是重點領域。

要採取"三結合"的工作方式,一竿子插到底。堅持檢查指導工作與收集信息相結合。在跑面的同時,深入可能出現矛盾的特殊點進行走訪,打提前量,及時發現問題;

自查與互查相結合。要求所管轄的單位和個人進行自查,在自查的基礎上組織相關單位進行互查,防止知情不報,捂著蓋著;

發現問題與及時化解相結合,本著"事要解決"的思路,讓發現的社會矛盾問題徹底歸零。

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這些群體要關注

三是關注重點群體。這些有訴求的重點群體,只是沒有找到解決問題的有效途徑。遵循這個規律,一旦發生事件,要堅持以說服教育為主,找準"三個關鍵",以最快的速度制止和平息事態的發展。

穩住"關鍵人"。任何事件中,都有一個"關鍵人物",穩住這個人,事情也就解決了一大半。

抓住"關鍵點"。矛盾有主次之分,要抓住事物的主要矛盾,主要矛盾解決了,次要矛盾也就迎刃而解。

解決"關鍵事"。以解決問題入手,做到穩誠、心誠、真誠。

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敏感

三、關注敏感時期,堅持預防為主,營造安全穩定的社會環境

重要活動、重要時節、節假日等敏感時期是突發事件的高發期,因為它造成的影響大、關注度高。

根據這一特點,每逢到這些時候,都要高度關注,堅持預防為主,超前預判、超前準備、超前部署,做到"穩、準、狠"。

在人員、物資、措施上準備穩妥,做到防微杜漸;

在分析判斷情況上及時準確,做到心中有數;

在處置情況上下狠功夫,做到機智靈活,實現立體防控,進一步營造安全穩定的社會環境。

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防護措施好

四、制訂有效措施,耐心細緻工作,全力化解突出的矛盾和問題

要有效防止出現矛盾和問題激化,堅持"事要解決"的原則,把主要精力用在全力化解突出的矛盾和問題上,在"嚴、細、實"上下功夫、使長勁。

首先,嚴格落實制度措施,做到嚴而又嚴。沒有規矩,不成方圓。在落實摸排制度措施的基礎上,做到不打折扣、不變形走樣、不搞變通。

堅持用制度管人管事,以嚴而又嚴的精神狠抓制度落實,確保各項工作都嚴格在制度框架內順利開展。

其次,仔細做好各項準備,做到細而又細。凡事預則立,不預則廢,細節決定成敗。嚴謹細緻的準備工作是做好各項工作的前提。

為此,在開展工作中,要始終站在維護全局的高度,堅持細而又細的工作作風,不搞蜻蜓點水式的把戲,不做粗枝大葉的文章。

再次,著力抓好工作落實,做到實而又實。說一千道一萬,抓好落實是關鍵。

在抓工作落實上,要始終堅持不走形式、不走過場,用"三實"的工作方法,以踏石留印,抓鐵有痕的精神,把"落實"二字寫得實而又實。

用老老實實的工作態度,樹立抓落實的思想。

用紮紮實實的工作作風,提高抓落實的標準。

用踏踏實實的工作幹勁,激發抓落實的動力。

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再完善完善

五、完善應急預案,建立長效機制,保持摸排調研工作常態化。

影響穩定的矛盾和問題隨著市場經濟的深入發展和社會的不斷進步,新問題、新矛盾也會隨之湧現。

要使這項工作保持常態化,必須建立長效機制。

因此,要注重加強人員培訓,適時更新現有裝備,充實完善各種預案,進行多方聯合演練,時刻保持行動上的高壓態勢,並形成一整套制度,逐步向制度化、常態化邁進。

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