在當下的特殊時期，我們的“貝投企業”在各自的領域，為經濟社會的平穩運營貢獻著自己的力量。今天給大家介紹的是毒舌電影。
2019年7月14日，毒舌電影官方賬號現身抖音。此次疫情期間，團隊先後製作了講述戴口罩重要性的《噴嚏有多大威力》和動畫片《埃博拉的故事》，後者登上當日熱榜第3，獲贊186.7萬；1月25日，團隊又選取了小眾勵志片《勇往直前》進行製作，第一條便獲6417萬播放量和215.9萬點贊。2月10日《穿山甲：被捕殺最多的動物》登上熱榜第6，至此，毒舌電影在一個半月之內增粉300萬。
毒舌電影的行動不僅果敢，而且成功。用「毒Sir」陳植雄的玩笑話說，“我們轉戰短視頻，其實（對其他同類型賬號）算是一個降維打擊”。
作為毒舌電影的A輪領投方，
BAI（貝塔斯曼亞洲投資基金）在此將毒舌電影的故事進行分享，講述這個超級IP迅速縱橫圖文、視頻兩大領域的秘訣。 文 | 貓哥BroCat
如果說看電影是當代年輕人精神文明建設的剛需，那麼「毒舌電影」就是一部經典剛需建設指南。
“乾死爛片”，「毒舌電影」和人格化形象「毒Sir」的slogan簡單粗暴。
這看似淺白，實則充滿了技術含量的操作給了毒舌系列IP炮轟爛片、細嗅佳片的特質。如今的主賬號「Sir電影」在圖文影評垂類中名列前茅，新榜體娛類賬號top5常客。
第6位「柳飄飄了嗎」亦為毒舌旗下矩陣賬號
隨著短視頻平臺的雄起，2019年，潮水般的製作者迅速湧進擁有大量優質素材、自帶話題流量、貼合受眾的影視區。
在其時，當中有草根、有機構，而頭部圖文大號卻鮮有入場。
7月，影視解說類賬號「小俠說電影」憑藉一部《惡人傳》漲粉90.9萬，影視類短視頻一時大振，與此同時，「毒舌電影」的公眾號後臺正收到越來越多的留言：”Sir，抖音已經有了各種毒舌的號，是不是你們的？“
團隊前去一搜，果然有許多打著「毒舌電影」旗號的曖昧賬號，其中一個甚至直接拿毒舌商標作頭像。
「毒Sir」忽然覺得，“不對，正主應該出來了”。
當月14日，「毒舌電影」官方賬號現身抖音；今年1月23日，「毒舌電影」以《埃博拉的故事》登上熱榜第3，2月10日《穿山甲：被捕殺最多的動物》登上熱榜第6，一個半月增粉300萬。
觀望著短視頻戰地的圖文垂類大號中，「毒舌電影」不僅果敢，而且成功。
新榜對話「毒舌電影」CCO、「毒Sir」本人陳植雄，試圖找出這個超級IP能夠迅速縱橫圖文、視頻兩大領域的秘訣。
用「毒Sir」陳植雄的玩笑話說，“我們轉戰短視頻，其實（對其他同類型賬號）算是一個降維打擊”。
自有優勢：專業人做專業事
「毒舌電影」開始對抖音號的實際投入，從去年十二月中旬陳植雄正式接管開始。
“一方面，是短視頻肉眼可見的紅利增長；另一方面也是我們圖文矩陣號的佈局，和人才梯隊搭建得比較完整了。”
成熟、專業的人腦智庫讓「毒舌電影」有餘力和能力逐鹿短視頻。據陳植雄透露，編輯部所有編輯的閱片量加起來超過1萬部。
內容說到底是人的聚集和成長。“就像電影公司，經紀公司會拉好電影、好演員入夥一樣，我們目前這幫一起並肩作戰了四五年的人，可以說是目前
影視領域的精英。”
「毒舌電影」在內容有自己的一套標準，來保障編輯團隊的活力和專業度。
這個標準是，好的影評內容需要包括三個點：
第一，有別人看第一遍的時候沒有看到的細節。
比如我們看到主角生氣、踢垃圾桶，我們發現，沒踢之前，那個桶就已經有點變形，踢完後更扭曲，這說明這個桶不是第一次被踢，主角可能長期被壓抑。
第二，有別人知識體系之外的乾貨輸出。比如說討論什麼樣是好的臺詞、什麼是真正好的懸疑片——不是為了反轉而反轉的懸疑，對不對？
第三，是說有一點點這種“冒犯性”。當然不是說為了冒犯而冒犯，而是說比別人想的永遠再多想一步。
比如別人覺得這個電影最好的是對人性的刻畫，那麼你可以指出其實電影做得還不夠好，寫好的人性刻畫是什麼樣子的；或者，用更多的例子和更深的思考來證明這部電影的人性刻畫確實不錯。
這三點中，有其二，內容上便合格；有其三，陳植雄會給它打出80、90分的高分。
這套標準延續在毒舌團隊的每個作品中。
“我真的覺得，不論圖文也好，視頻也好，好的內容就是一致的，能夠真正打動人的東西是一致的。”
製造爆款：沒有運營，靠選題和文案決勝
事實上，「毒舌電影」矩陣下早有視頻類的“親兒子”。
由“小鎮青年”「菊長」和“菊長的男人”「椒爺」組成的「菊椒男孩」，就是基於視頻形式打造的IP，以帶有地域特色的口音、犀利的電影評論和一絲若有若無的“基情”俘獲大批粉絲。
對於視頻產品，「毒舌電影」是披著萌新外衣的老手。
製造短視頻爆款，有兩個點讓團隊最為在意，一是選題，二是文案。
1、選題：爆款的靈魂
在選題上，建號初期，陳植雄給編輯定了兩大關鍵詞，一個是腦洞，一個是反轉，整體傾向於搞笑內容，並藉此突破了粉絲百萬大關（12月24日）。
其後，春節運營期間，因為疫情因素，不再適合“一味地埋頭喜劇”。
團隊發現，能夠引起用戶強共鳴的長片也很有流量，甚至從轉換上更有優勢。
根據疫情熱點，團隊先後製作了講述戴口罩重要性的《噴嚏有多大威力》和非洲村莊在科學力量下戰勝病毒的動畫片《埃博拉的故事》，後者登上當日熱榜第3，獲贊186.7萬；
《埃博拉的故事》
2020年1月25日，隨著疫情加重，團隊選取了正能量的小眾勵志片《勇往直前》進行製作，第一條（共3條）便獲得了6417萬播放量和215.9萬點贊，成為「毒舌電影」的最大爆款之一。
“這也是我們有信心毒舌短視頻能成長的原因。用戶的需求常常超出我們的想象。這也是我認為的平臺真正的活力之一。”
2、文案：爆款的肉身
一部電影，整體需要12~15小時的時間來製作，文案佔到60%~70%的時間。
“抖音的用戶相對更下沉，年齡段也更小，所以對純娛樂的內容需求比較大，這點可能跟公眾號不一樣，公眾號真正的爆款，會更硬核一點，對真實的追問，對價值觀，審美的拓展，但抖音在這方面相對沒有那麼多嚴肅內容。”
把一個故事說得更有趣、生動，是視頻拉片的絕對攻略。
「毒舌電影」的文案內容上有一個基本套路：
開篇30秒一定要有一個懸念，或者一個興奮點；
中間過程，要控制劇情轉折，切忌線索過多，切忌原地踏步，然後在完結點又埋下另一個懸念；
結尾，如果可以，上一上價值，說一點或許是情感或思考延申的，有一些常用的語句是：“很多人說，這部電影是想表現什麼什麼，但我會說，它其實是……”
“不論是我們的閱片量，還是我們對電影的解讀能力，還是我們對內容標準執行的完成度，都是對其他同類型賬號的降維打擊。”陳植雄說。
團隊不做DOU+投放之類的任何運營工作。高端的食材往往只需要採用最樸素的烹飪方式。
“真正能夠快速漲粉的秘訣，我的個人感覺，一定是爆款。”
同質化：影評類內容的此間桎梏
“我真的一個都想不起來他們的名字。”
對於同類型的內容，陳植雄很誠實地表示，在關注的諸多影評類賬號中，優秀者固然有之，只是內容同質化非常嚴重，不似微信公眾號作者那般個性鮮明。
以粉絲數量均超過一千萬的影視解說賬號「賢於葛格」、「小俠說電影」為例，我們似乎能夠看到一些“似曾相識”。
陳植雄非常坦誠地表示，就連自己的親生賬號「毒舌電影」，也還有很大的成長空間，大家都五官尚未定型。
“你去看這個號、那個號，都看不出有什麼太大的區別。所以我個人感覺這一塊其實還蠻真空的——
甚至是，一些偏向於嚴肅的、深度的內容，它完全就沒有出現過。”同質化嚴重的原因，一方面在於高級玩家還沒有下決心登陸，另一方面，人手匱乏的現狀讓毒舌團隊心有餘而力不足。
在毒舌團隊的規劃中，早已涵蓋了多個賬號的運營，包括電影推薦、影視評論、訪談類等等。團隊希望能孵化出更多的獨立IP，而非單純的把「毒Sir」進行移植。
目前，「毒舌電影」抖音小隊迄今人員不足5人，顯得有些捉襟見肘。
疫情使招人變得困難。無奈之下，抖音團隊的情況可以總結為八個字：“自力更生、內部轉型”，主力人員演化自毒舌原有的圖文內容團隊，主力編導的剪輯還是現學出來的。
等到招聘問題解決後，毒舌IP宇宙便會全面向短視頻領域進發，開始真正的攻池掠地。
除了招人問題，陳植雄表示，由於嘗試的時間還短，尚不清楚普通圖文創作者轉向短視頻的最大困難在哪裡。
“於我來說，我覺得是決心。
現在短視頻的紅利大家都看到了，很多優秀的圖文創作者想邁開腿，又怕是完全陌生的領域，會過分計較投入產出比，會瞻前顧後。就我們自己而言，會有一些優勢，電影本來就是一個依賴於圖像的東西。”
影視類短視頻市場：群雄逐鹿，方興未艾
在頭部影評解說類公號中，我們不難發現，迄今仍只有「毒舌電影」在抖音上小露手腳。
這讓我們不禁回想起早期的公眾號時代，在職業玩家還沒有真正進場前，刷屏文多是粗糙而輕薄的青銅水平。後來遭遇了大批職業媒體人手藝的無情衝擊，才鑄就了今天成熟的內容生態。
在個人號為主的專業選手還沒有真正進場前，抖音的垂直類賬號或許也將歷經如此淘洗。
儘管短視頻大勢崛起於2018年，陳植雄不認為「毒舌電影」算遲到。
“我覺得短視頻的紅利現在才剛剛開始，依然是處於一種快速增長期。相比圖文，視頻肯定會更感性一點，但是並不代表他們不需要理性。所有的平臺都是這樣，假如你只是不停地給予受眾以他們期待的東西的話，這個平臺的生命力其實是有限的，我相信抖音到後期會扶持做一些真正更具專業性的內容，因為你一定是需要給出超出受眾期待的東西，這種東西才是這個平臺真正的競爭力。“
目前，「毒舌電影」抖音號的變現主要來源於廣告。
目前，賬號只接過一條廣告，內容為電影《美麗人生》重映的推廣。
“當時我們的號其實還很小，還在成長階段，所以我們在控制廣告的輸出。”陳植雄說，“我們為什麼會接納《美麗人生》？因為那是一個真正不錯的電影，豆瓣9.5分。”
該廣告為「毒舌電影」帶來了70.6萬點贊。“還有很多自來水。”
陳植雄介紹，根據目前賬號的發展情況，未來並不限於只接受影視類廣告投放，“我們反而更加歡迎更多產品類的廣告。
未來，就內容方面，一方面繼續完善公眾號與微博的搭建，另一方面開通更多的短視頻號，
把團隊已驗證過的打法改良，在短視頻上進行快速驗證。”對話的最後，「毒Sir」陳植雄推薦了3部個人最近喜歡的電影給我們。「毒Sir」的目標是做出爆款，而私人所愛很難成為爆款，在懂市場與懂自己之間，他狡黠地透露了一絲赤子之心。
《陽光普照》：很多片講親情的無私，但他談到了這種無私背後的算計。
《平原上的夏洛克》：絕對是去年最被低估的華語之一，一點也不悶，但票房很低，不到一千萬。個人心中的好電影十有八九不是大眾爆款。
《燈塔》：我只看懂一部分，所以推薦你們也看看，一起補充，完善它。
貝塔斯曼亞洲投資基金（BAI）成立於2008年1月，由國際傳媒、教育、服務巨頭貝塔斯曼集團全資控股，旗下管理的資金規模超過30億美元。成立10年以來，BAI累計投資160多家互聯網企業，實現10年超過10個IPO和超過20家獨角獸的優異成績，投資領域涵蓋城鎮化與零售，社交/媒體/內容，新科技/企業服務，移動出海，新金融等。投資企業包括正保遠程教育(NYSE: DL)、易車(NYSE: BITA)、鳳凰網(NYSE: FENG)、寺庫(NASDAQ: SECO)、易鑫(02858.HK)、樂信(NASDAQ: LX)、愛點擊(NASDAQ: ICLK) 、優信（NASDAQ: UXIN）、團車網（NASDAQ: TC）、蘑菇街（NYSE: MOGU）、優刻得（688158.SH）、美團單車、Bigo、Keep、探探、易久批、聯易融、網易雲音樂、叮咚買菜、即刻、豆瓣、春雨醫生、352環保科技、拉勾網、毒舌電影、小豬短租、小盒科技、Club Factory、VeeR、嘰裡呱啦、小年糕、雲歌智能、新分享、同程生活、歡樂番茄、中聯惠捷和多保魚等。
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