疫情復工即遭"軟裁員"!童話裡都是騙人的,是時候該做出決定了!

疫情成了很多公司經營不善的遮羞布,隨著復工復產的進行,最後一塊遮羞布也快遮擋不住了。前兩天,一位在傳統快消品領域工作的朋友就給我訴苦,說他已經向公司提交了辭職報告,讓我一起幫忙參謀參謀。


疫情復工即遭


這位朋友姓李,名叫李想,在這家公司擔任部門經理一職。他是一年前加入的這家公司,憑藉自己的優勢和經驗,當時有四家公司向李想遞來了橄欖枝,其中不乏頭部知名企業,但是經過深思熟慮,李想選擇了規模最小的一家創業型公司,大家都很不理解,因為論規模,它是最小的;論薪資,它是三家公司中給的最低的,甚至連他老婆都不理解他為什麼會選這家公司。


第一,志得意滿啟征程

李想耐心的和老婆解釋說,這家公司的老闆禮賢下士,親自邀請了李想幾次,也吃過幾次飯,經過仔細的考察,李想認為這家公司業務比較廣,老闆人脈深厚,自己如果加入的話可發揮的空間很大,公司雖小,但增長潛力明顯,按照自己的能力,他當初是資深工程師崗位,只要過去就是部門經理,上面沒有設置總監,憑藉他的能力,這個位置早晚是他的!而且雖然工資低了一些,但在年尾是有一筆可觀的年終獎拿的,靠自己的能力,全部拿到手是完全沒問題的!而且做到總監崗位的話還有更大的分紅,如果未來上市,還會分配原始股給到他,前途一片光明!


疫情復工即遭


但是半年過後,李想發現,公司的本來就比較小的規模,變得越來越小,銷售門店幾乎關了一半,連生產工廠都關閉了一個,要知道當時老闆給他描繪的是規模會擴大一倍!李想百思不得其解,而且,憑藉自身的敏銳性,逐漸感到了一種莫名的危機!


在和財務部門經理混熟了之後,他了解到公司近兩年來每個月都在虧損二十多萬,而且一直呈增大惡化的趨勢,財務經理直言,現在連很多銀行都不放款給他們了!但老闆當初告訴他的是,公司的財務和經營狀況非常良好,完全不愁業務。最重要的是,這和李想每個月的收入直接相關,現在的收入只有他在上家公司的三分之二。李想察覺到了不對勁,前後找老闆聊了兩次,老闆給出的答覆是,“公司的狀態是不錯的,要從個人身上找突破!”李想心想,“既然半年前才入職時老闆向他傳遞的信息是公司的狀態很好,那現在要他承認公司有問題豈不是自己打臉嗎?”他能做的也只有帶著團隊找突破口了,希望逼自己一把,激發出當初在前公司叱吒風雲的幹勁來!


疫情復工即遭


第二,世事難料行路難

世間沒有不透風的牆,公司經營不善的情況逐漸在業界內部傳開了。在這期間,當初的另外三家公司的HR也頻繁給李想發消息,藉著聊天的名義,表達了希望李想去他們公司的意願,畢竟過了半年,這家公司什麼情況應該瞭解清楚了,不合適的話可以及時做出修改。


李想也靜下心來,冷靜的思考過,問自己當初的選擇是不是錯了,但這個想法在他腦袋裡只出現過一次,其實李想過來除了賺錢,更多的就是想突破自己,現在的團隊也是在這半年內重新培養的,都是李想一手打造的,雖然業績和他自己預期的相差挺遠,但比起被他替換的上一個團隊,無論是業績,還在就整體素質而言,李想的新團隊都呈現出煥然一新的面貌,氛圍積極向上,充滿了年輕人的活力,李想不想拋下他們,這都是自己的心血!


截止2019年過年前半個月,李想已經被部門裡每一位員工都問過了:“想哥,老闆到底什麼時候給我們發工資,之前說的延遲半個月發,現在已經整整兩個月了,馬上又要過年了,沒有這筆錢,我們回家怎麼過年啊?”其實,公司的財務狀況,每個人都心知肚明,只是還抱著一絲希望,希望自己的付出能得到回報。


其實李想也不是沒問過老闆,他問了老闆三次,老闆每次回答都是 “近期肯定會發的。”但一直沒給確切的日期,他也不好再問。因為他通過財務瞭解到公司近兩年,每年虧損300萬左右,一個規模只有50人的公司,人均虧損達6萬!這也是他不好再過問的原因。“這種時候,還催老闆給工資,老闆會怎麼看我,” 李想心想,“團隊下屬們已經入不敷出了,連信用卡、花唄都完全透支了,我又不能看著他們餓死。”


疫情復工即遭

他本人也整整兩個月沒有拿到一分工資,還有1個月的出差賬務公司一直未報,合算整整三個月工資,這件事他都沒給團隊同事說。好在春節放假的前一天,快要下班時,老闆給幾位經理開會說發工資的事。老闆看著幾位經理,面帶笑容,嘴角略帶不易察覺的輕微抽動。“應該是工資有著落了。”李想心想,並稍微嘆了口氣。“終於能給團隊和自己一個交代了。”


等大家都坐好了,老闆卻欲言又止,這本是一件高興的事,不應該這麼猶豫,大家彷彿都察覺出了不對勁,原本興奮的會議室氣氛瞬間凝固了。李想立刻察覺到今天的會議不是來聽老闆宣佈一個喜訊,而是需要大家共同來做出一個決定,這個決定顯然跟工資待遇有關。猶豫些許的老闆終於開口了:“告訴大家一個好消息,工資在明天下午放假前就發,大家放心吧。”幾位經理開心地互相看了看,掩飾不住內心的喜悅,彷彿這筆錢本不是自己的,更像是老闆額外給的年終獎金。


李想禮貌性地表示高興,因為他總覺得,老闆的話還沒說完,後面話的分量可能更重。果不其然,等幾位經理表達完高興的心情,還未開始表達感激之情,老闆接著說:“但是,這幾個月的績效工資就沒有了,大家也很清楚公司這一年來的業績。”幾位經理都愣住了,看得出來,這句話讓所有人都難以消化,特別是兩位銷售性質的經理,績效幾乎佔到工資的三分之一,李想便是其中一位。


還沒等大家從震驚中緩過來,老闆又接著說:“還有個問題想跟你們宣佈下......公司今年的業績大家都看在眼裡,虧損了不少,大家今年的年終獎就取消了,你們沒意見吧?我趕在放假前給大家發工資,也是體諒到每一位員工的難處,希望大家也能體諒我,各位有什麼意見嗎?目光巡視一圈後,老闆繼續說說:“好,如果沒什麼意見,各位經理把這兩條消息傳達給各部門的員工,讓大家過個好年,散會吧。”話說道這裡,其實是很直接地告訴大家降薪就是唯一的選擇了,不然什麼都沒有。


疫情復工即遭


第三,不再猶豫定前程

李想強撐著笑臉,恍恍惚惚回到他的部門,把這個喜憂參半的消息告訴了部門同事,有些同事默不作聲地低下了頭,有些同事憤怒地罵了幾句髒話,這也是李想在會議室時想說的話。李想看著他們每一個人的反應,若有所思,順勢一看手錶:下班時間到了。便轉頭離開了辦公室。十四天的春節假期因為疫情延長到了四十天,從放假第一天開始,李想就在思考,十四天之後必須做一個抉擇,只是沒有想到,這次以前怎麼都不相信的命運,給了他足足四十天。


復工後第一天,李想就找到老闆談了一次話,老闆首先進入正題:“疫情對我們公司影響很大,你也知道,公司年前財務狀況就不好,現在就更難了,在疫情期間,我也想了很久,決定對公司做一些調整,”老闆稍微停頓了下,接著說,“鑑於目前狀況,所有經理的工資下調三千,員工的工資也會做相應的調整,你怎麼想呢?”


李想心想:“還問我怎麼想?明顯自己已經做好了決定了,只是宣佈而已!我們的想法對結果毫無影響,如果真是要詢問我們的意見,年前的降薪、年終獎的取消就不會是直接通知大家了!”“我會仔細思考下,也會跟團隊同事溝通下,畢竟這對他們來說不太容易接受。”李想說完,看著老闆略帶微笑的臉頰,感到一陣的輕鬆,前幾天幾個獵頭和其他公司HR都找過他,談得很順利,看來是時候自己做出決定了!


第二天一早,李想給老闆發了條微信,告訴老闆:經過深思熟慮後,選擇離職。離職的流程一切都很正常,當李想走出公司大門的時候,不由自主的回頭再看了一遍自己奮鬥過一年的地方,腦海中浮現出年輕團隊成員的面孔,不由得嘆了一聲氣,然後走出了公司,這也意味著這段職業生涯畫上了一個句號。


疫情復工即遭


寫在最後,

人在工作和生活中經常需要做出選擇,一時看錯不要緊,還有更正的機會,有時候在錯誤的道路上停下來,本身就是一種勝利!很多時候我們說跟對人比做好事,更容易成功,不過這也存在賭博的成分,自己的命運還是得把握在自己的手裡,未來的路怎麼走,由自己決定,在該抉擇的時刻,就得當機立斷!謹以此文獻給復工後的職場朋友們,2020註定前路艱難,共勉!


分享到:


相關文章: