面試
面試就像考試，在人生的道路上無時不在進行著，只不過方式各不相同。
你最近一次面試是什麼時候？
結果怎麼樣？
這個面試有沒有影響你對自己的評價呢？
如果，我說面試其實沒什麼道理，你覺得有沒有道理？
有一次，我的朋友和我說他去面試了一家公司，結果失敗了。
然後他誠懇的詢問了面試官他失敗的原因。面試官說：“你的能力達不到我們公司的要求”。
他就問我：“是不是我自己的能力真的太差了，所以才會面試失敗”。
我沒有回答他，只是對他說：“我們玩個遊戲吧”。
“什麼遊戲？”
“很簡單，100個雙色球裝在一個盒子裡，紅色球10個，白色球90個，你覺得......"
我還沒說完，他沒好氣的打斷我：“你逗我玩呢。這麼簡單的概率問題，還用問我，我可沒心情陪你玩。”
“是麼？”我接著說：“那你覺得一個公司每天能收到多少簡歷？簡歷裡面有多少會進入面試？面試之後又有多少能被錄取？”
他沉默了一會，說：“應該挺多的。我看網上他們公司的招聘，總共只要10個人，但是光智聯招聘上面投遞的簡歷數就已經超過400了。所以......你想說的是錄取比例很低，我沒成功很正常？”
面試
我搖搖頭說：“不是。你有沒有想過，整個招聘市場裡面，符合他們公司招聘要求的人員有多少？這些人裡面有多少會給他們投簡歷？”
朋友已經有點迷茫了，“你到底想說啥，我都有點被繞暈了。”
“彆著急，我還有最後一個問題，問完就告訴你答案。你的面試有多長時間？”
“大概十分鐘左右。問了五六個問題就結束了。”
“嗯，那我現在告訴你答案。那就是面試其實是個很愚蠢的事情，整個機制就像買彩票一樣。”
我朋友一臉嫌棄的看著我，“就算要安慰我，也不要這樣子說，我又不是傻子。”
“聽我說完。”我接著說：“一個公司的面試就跟我前面說的從100個雙色球裡面閉著眼睛抓紅色球差不多。市場上有很多符合公司要求的人才，可是經過投簡歷、過濾簡歷、面試，這些過程最終剩下的能符合他們要求的有多少？“
“假如市場上有500萬人求職，符合要求的有10萬，概率就是2%。有1000人投了簡歷，公司裡面通過簡歷過濾掉大部分，比如說剩下20個簡歷，這20個簡歷裡符合公司要求的概率就是2%*2%=0.04%，萬分之四。如果最終走到面試官面前的一個都不符合要求，也很正常。”
“而且，這還沒完呢。我跟你認識五六年了，我對你的能力都不是很清楚，你要一個面試官在十分鐘內，幾個問題來判斷你的工作能力，這個準確的幾率有多大？相比於說是因為你能力不符合公司要求這種說法，我倒覺得可能只是面試官不喜歡你這張臉的可能性更大點，哈哈。”
“面試整個過程就是買彩票一樣了？我怎麼感覺不對呢，而且如果成功率如此之低，為什麼所有公司還要用面試選人？看你怎麼狡辯。”我朋友完全不信。
面試
“面試之所以還在用，一方面是還沒有更好的選擇人才的辦法，以後大數據、人工智能應該會有幫助。另一方面是，低端人才放寬條件，概率就很大，很好招到人；高端人才能選擇的有限，一個領域可能就那幾個，基本都是獵頭搞定，不過失敗的可能性很大。所以我們看財經新聞大公司換CEO，公司變得更差的居多，重新崛起的很少。而最麻煩的往往就是中間的，高不成低不就，公司面試者兩不相讓。”
面試失敗很正常，因為面試和擲骰子、買彩票一樣運氣成分更大，理性因素很少。
如果你面試成功了，那麼恭喜你，你找到一個和你看對眼的面試官了。
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