是什麼讓場均不過19+10的前鋒,被譽為歷史第一,原因不過這四點

鄧肯毫無疑問地入選了奈史密斯名人堂,作為當之無愧的歷史第一大前鋒,他在NBA史冊上留下了濃墨重彩的一筆,如果現在還有史官,他們得為鄧肯和馬刺王朝多備幾盒墨水。

我們暫且將時鐘撥回2014年6月,那可能是鄧肯在馬刺最後的甜蜜時光,其實2016年難以被冠以"甜蜜"這樣的形容詞,因為那個夏天的馬刺在失利的苦澀中告別他們歷史上最偉大的運動員,某種意義上,一個時代已經終結。

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14年的6月10日,馬刺以一比一的均勢開始了第三場比賽,然後他們一上來就讓志在三連冠的熱火隊吃到沉痛一擊,倫納德帶領球隊在首節以16分的優勢領先對手,在總決賽歷史上,這樣的分差極為誇張。聖城的人們知道,不久以後他們又將迎來一次遊行,這種瘋狂的事已經和他們闊別7年了。


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鄧肯如何詮釋領袖,在於他對年輕人的教導

事情走勢確實就是這樣的,馬刺隊兵不血刃拿下了總冠軍,倫納德從拉塞爾手中接過了獎盃,這也是對鄧肯和波波維奇的莫大肯定,在兩位的教導下,馬刺培養出了另一個巨星,並且這不會有人想到,倫納德剛進聯盟時蹩腳的技術根本得不到別人的看好。

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然而這一切的背後,我們不要忽視鄧肯,這個大個子喜歡在角落裡安靜地打磨,但是一切鋒刃來自不屑的摩梭,鄧肯做的正是這樣的事情,他是一個默默無聞的工匠,也一直是馬刺隊定海神針。

這個總決賽是倫納德揚名立萬的開端,他和聯盟第一人在賽場上分庭抗禮,並且年幼的他在隊友的幫助下贏下了這個偉大的對手和偉大的球隊,他也成為了歷史上最年輕的FMVP之一。


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"我始終對他懷有崇高的敬意,他對我的幫助巨大,在拿下了那個FMVP獎盃以後,我逐漸迎來質變。"倫納德如此回憶2014年的神奇之旅,也正是從那以後,他成為了馬刺隊的正印核心,然後一步步成為了如今的超級巨星。雖然他和馬刺在某一段時間內存在矛盾和誤解,但是這不會影響鄧肯給他留下的深刻印象和影響。


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像倫納德這樣的例子,一名再普通不過的球員,然後逐步成為重要輪換、全明星的例子並不少,吉諾比利和帕克都是從這樣的程度一步步走上來的,陪伴他們的是鄧肯的"言傳身教",在聖安東尼奧招不來巨星的情況下,鄧肯影響了身邊每一個人,讓他們成為馬刺的巨星。


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上帝垂憐馬刺的狀元,賦予了馬刺20年的輝煌

在鄧肯即將結束他在維克森林四年的學業時,聯盟裡有一小半的球員競相擺爛,即使是流淌著豪門血液的凱爾特人也不例外。馬刺在1997年抽中狀元籤的概率只有21.4%,概率最大的是凱爾特人,達到了36.3%,不過上帝最終垂青馬刺,他們拿下了狀元籤。

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凱爾特人依舊不死心,他們向馬刺隊提出條件,只要他們願意交易狀元籤,凱爾特人全隊隨便挑,不過馬刺沒有同意。因為即使早在那個時候,人們也無需預測之類的,單憑肉眼就能看出來,鄧肯一定會成為歷史級別的巨星。

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"我看到了未來,他穿著21號。"這句話來自一向"狂妄自大"的巴克利口中,在那個季前賽,鄧肯向巴克利展示了完美的攻防技巧,於是鄧肯在新秀賽季就成功入選了最佳陣容第一陣容、最佳防守第二陣容,幫助馬刺隊殺進了季後賽次輪。沒錯,這是一個21歲新秀幹出的事。

隨後的第二個賽季,鄧肯走進了超級巨星行列,他幫助馬刺隊贏得了總冠軍,對於二年級的球員來說,這樣的事情很瘋狂,他幫助海軍上將完成了冠軍夢,大家明白,他成為馬刺隊史第一人只會是時間問題。

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鄧肯在馬刺隊一待就是19年,雖然他和魔術隊曾經傳出"緋聞",但這不會讓他對馬刺的忠心帶上任何瑕疵,至少他主動降低的薪水不會說謊。

一人於一隊,鄧肯的地位舉足輕重,或許能壓制他的只有拉塞爾之於凱爾特人、喬丹之於公牛、魔術師/科比之於湖人、諾維茨基之於獨行俠。有鄧肯在的賽季,馬刺從沒有缺席過季後賽,而他為馬刺帶來的1000場勝利,也是歷史最多,除了他再沒有人能給同一支球隊帶來如此多的勝場。


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鄧肯偉大、卓越,但是並不"顯眼"

人們在評估歷史上最偉大的一批球星時,往往都會忽略掉鄧肯的存在,其中的重要原因可能就在於他不習慣活在球迷和媒體的"口"中。

比起詹姆斯令人血脈噴張的扣籃、科比技驚四座的投籃技巧,或者像霍華德那樣旱地拔蔥的一次抓帽,鄧肯沒有這些吸引鏡頭聚焦的方式,他只是在低位用一次平凡的腳步,找到時間差把球放進。比起巴克利、加內特等人在網絡上"唾液橫飛"、大打嘴炮,然後讓一些媒介工作者滿懷欣喜、連夜趕稿,鄧肯甚至去參加MVP頒獎儀式時都喜歡拖著他的拖鞋,只不過是穿一條正經一點的長褲。

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鄧肯就是習慣這樣的存在方式,無論場上場下,他不會向鏡頭表達任何情緒,即使對手在向他噴垃圾話,就像霍華德說的那樣,和鄧肯噴垃圾話是最無聊的事。但是,這不意味著鄧肯沒有在領導球隊,他只不過是用了一種更低調的方式。

就像在某一場對陣湖人的比賽裡,科比在前一個回合殺進禁區,用一個小拉桿打進了兩分,於是鄧肯立刻將布魯斯·鮑文、吉諾比利和帕克拉到自己的身邊,向他們耳語了幾句。於是下一個回合,科比在呼叫了擋拆後直接幹拔跳投,於是熟悉的聲音來了。

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有球迷可能會說:你看,科比又上頭了。事實是這樣嗎,可能並不是的。鄧肯在那個臨時的四人小會議裡向外線的三位防守人交代了:布魯斯,你待會做一個上下步防守,引誘科比突進來;託尼和馬努,你倆擋科比和弱側射手之間的連線,補防的事我來。

悄然之間,鄧肯已經安排好了全隊的防守,他設置了一個關門,只等科比進來。老辣的科比可能已經看破了對手的計謀,於是選擇了一個看起來完全不合情理的幹拔。

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於是,這一個簡單的例子,我們足以看出鄧肯是在通過一個怎樣的方式領導和影響球隊,他不會像加內特或者穆託姆博那樣在封蓋後向對手搖手指,以求摧毀他們的心理防線。


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鄧肯、拉塞爾和庫裡是歷史上最有人格魅力的三位領袖嗎?

領袖的魅力是一支球隊能夠被團結起來的重要因素,作為歷史上三支名聲顯赫的王朝球隊:拉塞爾的凱爾特人、鄧肯的馬刺和庫裡的勇士,三位領袖都有卓爾不群的魅力。

"庫裡是我的兄弟,我願意為他出生入死。"能從"糙漢"德拉蒙德·格林的嘴中聽到這樣的話,我們不得不佩服庫裡的魅力。實際上,在庫裡成為了勇士隊的領袖以後,勇士隊的更衣室氛圍一直融洽,就連伊戈達拉都讚不絕口,這位他們的爭冠之路帶來了強大的凝聚力。

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而在紅衣主教眼中,鄧肯和拉塞爾是歷史上最有人格魅力的兩位。從嚴重的種族歧視年代走過來的拉塞爾,他每天晚上都有可能在鞋子或者輩子裡發現一些排洩物,但是他的自尊心和人格魅力逐漸化解了這些,並且帶領凱爾特人取得了輝煌的成績。

而關於鄧肯,在20多年的公眾曝光下,我們沒有聽到過任何有損他形象的消息,除了那次坐上魔術隊的飛機,他和"領袖"一詞之間的聯繫出現裂縫以外,再也沒有其他消息。20多年下來,他在馬刺隊的陣地不斷變更:早年的雙塔、隨後的GDP高位擋拆、接下來的多點突分、隨後的擋拆和後來的帶領四小,鄧肯的角色不斷變化,唯有他的魅力未曾消減。

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就像2013年總決賽失利後全隊聚餐時,先是波波維奇普通一個父親走到每位隊友身旁,為他們鼓舞,隨後鄧肯站起來激勵每位隊友:我們現在無需哀悼,這不利於我們迎接光明的未來。於是,2014年的馬刺隊捲土重來了,鄧肯在賽前說,這次我們不會再搞砸了。那時你就應該明白,鄧肯作為一名領袖是如何帶動球隊的,他的人格魅力震古爍今,這也是他最偉大的地方之一。


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鄧肯在去年夏天又回到了這片熟悉的場地,他依舊是波波維奇摯愛的徒弟,只不過他不在穿著球服上場戰鬥,而是穿著筆挺的西服,和波波維奇一塊坐在場下。鄧肯對於這裡的意義非凡,如果有倒帶,鄧肯依舊會將這裡作為征程起點,並且在這裡結束。


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