雙十一將至，產品們、運營們相信都已經蓄勢待發、寸土不讓的想要從購物狂潮中分得一杯羹，消費者瘋狂剁手一年勝似一年，如何在一年一度的購物狂歡中讓消費者激情不減，優惠力度是一方面，活動創新也必不可缺。讓活動在預熱階段就引爆，結束後亦能帶來持續宣傳的以小博大的挑戰蠻大，不過卻可有所為。
比如，多種營銷手段的聯合打法，幾個品牌的聯合跨界合作，新理念新概念的提出等，都是創新的活動玩法。vivo和邏輯思維曾聯合打造“知識雙十一”活動，向用戶傳遞了“既要物質也要精神”的理念，這讓vivo的活動突出重圍，受到消費者好評。網易嚴選曾打造了以小博大的營銷事件，比如618大戰期間推出三件生活美學概念，一反買越多折扣力度越大的傳統，規定購買三件以內打折，超過三件不打折，鼓勵消費者選擇真正所需商品。相信To B平臺也會有像To C一樣的新玩法。
今天主要分享一些活動的玩法、流程設置、活動運營和推廣、活動上線準備和風險，以及物料準備的相關事宜，還沒有活動靈感的小夥伴來看。
1、活動策劃
該模板文件線上和線下兩種渠道形式，從內容上看，主要明確和考慮的是活動流程和人的問題。不論你是策劃線上還是線下活動，按照這個活動形式、活動流程和活動內容來策劃活動，幾乎可以省掉你一大半的前期思考時間。
2、雙十一活動
有經驗的運營在10月初就已經開始為雙十一活動預熱了，這個時期的工作重點是梳理活動產品、製作活動詳情頁等。10月中下旬，營銷升溫階段，主要用優惠力度、優惠活動來吸引用戶的注意力。活動爆發期主要保證各個活動流程順暢、不出危機問題，服務好用戶。活動後主要用持續的流量促進用戶的二次購買，畢竟消費者剁了的手還會長出來。
3、互聯網活動運營
這些內容整理自韓旭老師關於互聯網活動運營的回答，包含整個活動運營的各方面，有前期準備，活動中的環節優化，數據監控，還有活動後的總結，具有極強的操作性和複用性，值得大家借鑑學習。
4、電商平臺促銷總結
這張圖可以說把電商平臺的促銷活動總結的非常全面和到位，13種促銷形式，總有一款適合你，看到名稱你們可能都知道，但絕大多數人很難面面俱到。“三人行，則必有我師”，電商大神路過，做電商的小夥伴千萬別錯過學習的機會。
5、拼團活動
拼團活動是非常常見的一種活動形式，日常大家肯定少不了參加各種拼團活動，但是去策劃一個拼團活動，詳細的寫出整個活動的流程，許多人還是心有餘而力不足。這張模板文件流程順暢，考慮全面，相信只有策劃、研究過的人才能做的出。
6、門店促銷活動
這張模板主要針對線下門店的促銷活動，從活動目標的設定、廠商的溝通、活動內容的設計和落實、活動實施、用戶反饋調研以及最後的活動覆盤，這是一個完整的線下活動流程，只需添加上自家產品的詳細細節，就是一個完美的雙十一活動了。
7、雙十二活動時間安排
一張相對完整的雙十二期間活動運營的流程圖就是這樣的，它包括各平臺之間的宣傳重點，不同時間點的運營節奏等。記住，在活動前確定活動節奏與各渠道之間的重點，對活動執行和後期的效果有很重要的意義。
8、活動上線自檢清單
列一個活動上線自檢清單的重要性只有吃過虧的人才知道，活動驗收、活動監測、活動傳播物料等缺一不可，辛辛苦苦策劃的活動，活動上線後出現問題，不僅傷害用戶，對品牌的影響力也很大，所以請做好活動上線前的自檢。
9、活動上線準備與風險
一個活動在正式發佈前可能經歷了“千錘百煉”，甚至還會經歷中途夭折的痛苦，所以在進行活動策劃和各部門對接的時候要充分考慮其他部門的工作排期，以及活動的可落地情況，儘量避免辛辛苦苦做的方案最後無法正常上線的出師未捷的悲壯。
10、物料製作
如果你想知道在不同活動場景需要什麼樣的物料，尺寸大小，那麼看這張圖就對了。不過圖片內容僅供參考，具體需求還要具體分析。
最後，跟大家達成一個共識：雙11的競爭不僅是單純的價格戰，更是各平臺所提供的綜合服務實力比拼。活動的創意和力度、營銷方式和手段、品牌、服務質量、營銷理念等都在發力，要想在雙十一賺的缽滿盆滿，需要在各方面下功夫。
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