為什麼越來越多的企業要做股權激勵？

為什麼要做股權激勵？主觀原因

1.老闆孤軍奮戰

2.公司變成黃埔軍校

3.高管兵變

4.團隊士氣低弱

5.公司成本巨增

6.閒散資源浪費

7.同行高薪挖角

8.工作效率低下

9.投資者沒信心

10.好項目中途夭折

為什麼要做股權激勵？客觀原因

1.中國經濟從粗走向精細化

2.PE投資團隊

3.法律規定

4.企業家變成了職業

股權策劃的作用，股權的生命線

1.公司治理

2.股權激勵

第一條生命線67%，絕對控制權

第二條生命線51%，相對控制權

第三條生命線34%，一票否決權

第四條生命線10%，申請解散公司權

第五條生命線5%，報備權

第六條生命線1%，優先購買權

3.擴張市場

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