4家青島國企率先啟動改革試點,三年內擬控股11家上市公司

疫情阻擋不了改革發展的步伐。近日,青島國企改革再邁重要一步。

經市國資委批覆,青島城投集團、青島華通集團、青島西海岸發展集團、青島國投公司4家企業率先啟動國有資本投資運營公司改革試點,儘快為我市打造國有資本市場化運作專業平臺形成可複製、可推廣的經驗模式。

企業被賦予更多的經營自主權

試點改革的首要任務即在宏觀層面,深化對企業的授權和放權。

“按照經市政府同意的市國資委授權放權清單,對試點企業授權放權具體事項參照國家清單執行,並根據效果動態調整。”市國資委相關負責人介紹,試點企業在授權範圍內履行出資人職責,維護國有資本合法權益。

這意味著企業被賦予更多的經營自主權。根據國務院國資委清單,授權放權事項涉及戰略規劃、主業管理、產權管理、股權激勵等諸多方面。

如企業可按規定審批國有資本投資運營公司之間的非上市企業產權無償劃轉、非公開協議轉讓、非公開協議增資、產權置換等事項;企業董事會可審批所屬創業投資企業、創業投資管理企業等新產業、新業態、新商業模式類企業的核心團隊持股和跟投事項。

4家青島國企率先啟動改革試點,三年內擬控股11家上市公司

而在微觀層面,4家試點企業要按照建設中國特色現代國企制度的要求,完善法人治理結構的同時,推進經營機制市場化改革和創新。

據悉,4家企業均定位於國有資本投資運營公司。作為要兼顧國有資本戰略性控股和財務性持股需要的集團公司,它們首先將根據分類施策原則,建立針對所屬企業的科學管控體系,確保對下“授權放權”。

激勵約束通常是改革中最受關注的方面,此次試點改革企業已明確將在這一方面邁出更大步子。

據瞭解,企業將根據自身實際,運用股權激勵、分紅激勵、員工持股等政策措施,積極探索運用超額利潤分配、虛擬股權等方式,建立更加靈活、高效的收入分配機制;在創投風投業務板塊探索建立項目跟投與容錯機制;深化勞動、人事、分配三項制度改革,形成“國有體制+市場機制”疊加優勢。

錯位經營,推動國有資本做強

緣何選擇這4家企業進行改革試點?

市國資委相關負責人解釋說,它們具有一定的資本投資運營經驗和產業運作基礎,綜合分析企業實力、治理能力、管理水平和人才隊伍等因素,具備啟動改革的基礎。

根據國務院安排部署,開展國有資本投資、運營公司改革試點,是改革國有資本授權經營體制的關鍵舉措,是深化國有企業改革的重要內容。去年,青島發起推進國有企業改革攻勢,明確提出要破解包括國有資本投資、運營公司改革等在內的5大難點、痛點、堵點問題。

4家企業雖同為國有資本投資運營公司,不過在經營領域卻充分錯位發展。依託業已形成的自身特色,通過試點改革進一步提升資本運作能力,實現企業更好發展,推動國有資本做強做優做大。

4家青島國企率先啟動改革試點,三年內擬控股11家上市公司

城投集團將積極開展投資融資、產業培育和資本運作,搭建城市重大任務承載平臺和高端產業集成平臺。

充分利用金融槓桿、投資基金等資源,放大國有資本功能;加大對金融機構控、參股力度,增強股權運作、市值管理等能力,做強做優已實際控制的兩家上市公司;充分利用境內、境外資本市場,在高新技術領域、新興產業領域擇優培育和孵化上市公司。

到2022年,目標資產總額達4000億元,營業收入400億元,利潤總額40億元,控股5家上市公司。

4家青島國企率先啟動改革試點,三年內擬控股11家上市公司

華通集團立足智能化先進製造業投資運營,一方面通過智能化要素嫁接存量製造業資源,創新模式投資建設運營新型工業園區,培育產業生態;另一方面圍繞智能化先進製造業相關業務,通過股權投資、資本運營、產融服務等方式,解決歷史遺留問題,盤活存量資產,培育上市公司。到2022年,目標資產總額850億元,營業收入90億元,利潤總額10億元,控股2家上市公司。

接下來,集團將從3個方面著手推進試點工作——

要“健體”先“瘦身”。集團將加快剝離非主業,從去年下半年開始不到半年時間,已經退出66家低效股權企業、出清13家“殭屍企業”,力爭今年底參控股企業縮減80%以上,實現“輕裝上陣”。

深化改革,激發和釋放發展活力。在市國資委授權清單內,完善法人治理結構,優化管控模式。堅持“一企一策”,分別對所屬企業建立權責清單,分類授權、分類監管。堅持市場化導向,全面啟動經理層市場化選聘和契約化管理,實施差異化薪酬,努力形成“國有體制+市場機制+外資規範”的疊加優勢。

強化資本運作,提升國有資本的控制力、影響力。充分發揮資本的力量和平臺作用,實施精準招商,加強與產業園區、產業鏈頭部企業合作,構建“產業+園區+基金+產融服務”的“四位一體”運營模式。引進中關村創業大街落戶青島科技創新街,引進的深圳嘉澤基金和美國波士頓天使基金合作項目已經落戶西海岸新區。此外,將通過引進戰略投資者、上市等方式,穩妥推進混合所有制改革。青食股份公司上市工作正在按照計劃推進。

4家青島國企率先啟動改革試點,三年內擬控股11家上市公司

西海岸發展集團立足西海岸新區,創新完善三級聯動的土地園區開發運營模式,圍繞功能區開發建設開展戰略性資本投資和財務性資本運營。

通過園區這一載體加速產業集聚,提升產業核心競爭力。到2022年,目標資產總額830億元,營業收入110億元,利潤總額10億元,控股2家上市公司。

4家青島國企率先啟動改革試點,三年內擬控股11家上市公司

國投公司立足創業投資和資本運營、資產管理、政府戰略投資項目三大方向,繼續突出資本運營特色,搭建產業孵化平臺和上市服務平臺,推動優質企業境內外上市,打通股權投資退出渠道,構建資本運作全鏈條。

在戰略性控股方面,按照全市國有資本佈局規劃控股運營產業資本項目,打造成為以要素流動、有序進退為主要特徵、以產業基金集群為重要抓手的國有資本市場化投資運營平臺。到2022年,目標資產總額達到300億元,營業收入20億元,利潤總額10億元,控股2家上市公司。

改革試點的啟動實施,標誌著青島在改革國有資本授權經營體制、推進國有資本市場化運作上進一步提速。

改革後的國有資本投資運營公司,將充分發揮資本運作平臺作用,促進我市國有資本合理流動,優化國有資本投向,向重點行業、關鍵領域和優勢企業集中,提高國有資本配置和運營效率。


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