在中國電商市場，阿里京東雙雄已經瓜分了行業的百分之八十，阿里目前處於領先地位，京東割據一方，這一狀態已經維持了數年。兩家公司建立起的壁壘幾乎扼殺了一切後來者，阿里巴巴有著龐大的生態流量，京東有著強大的倉儲物流。其他電商蘇寧，唯品會等幾乎沒有可比性，業務不斷被兩家公司蠶食。
那麼這就說明電商市場格局已定嗎？顯然不是！電商市場的戰爭遠遠沒有結束。且不說在阿里和京東的爭奪日趨激烈的時候，基於電商的拼多多的逆勢崛起簡直是電商市場的一股泥石流，短短兩年，拼多多的市場份額已經上升到5%以上並準備融資上市。網易在電商的後半場上線嚴選，正式加入電商大軍，社區分享模式的小紅書大熱等等。很顯然，不僅僅在主流電商市場仍然拓展空間，某些細分領域甚至是空白的。電商是一個大海般寬闊的市場，1%就是幾十億美金的市值。
不僅僅是新興電商公司，其他互聯網公司也對電商市場覬覦良久。美團7月18日召開發佈會正式宣佈上線美團閃購業務，其中涵蓋商超便利、生鮮果蔬、鮮花綠植等眾多品類，這標誌著美團正式開啟了新零售的一環：小米有小米商城，華為有華為商城，甚至連抖音也在解鎖電商新渠道。電商市場實在太大了，只要有一點就會就會毫無疑問地加入。
不過，新興電商大多是基於新玩法，而不是模式的本質突破，更多地是在傳統電商的基礎上營銷發力。阿里的先發優勢和強大的營銷手段是一座大山，京東的模式屬性是積累型，幾乎不可能突然爆發性增長。兩大巨頭的的競爭給後來者創造了機會，但互聯網贏者通吃的屬性幾乎讓第三名沒有生存的空間。無論那種模式的電商說到底是核心是用戶，無法解決用戶體驗問題的公司沒有價值，沒有價值終將被市場淘汰，這才是那些希望進入電商或者任何一個市場首先要考慮的問題。你們怎麼看？歡迎大家關注我一起留言討論。
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