為什麼你的收入不能爆發式增長?警惕!可能已掉入線性成長陷阱

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​線性是最為簡單的數學關係之一,也是構建我們所處世界的基本關係之一。

時間是線性的,道路是線性的,人數是線性的,就連GDP的增速也是類線性的。線性關係在諸多領域都有著重要的應用,也能很好地應用於預測和評估。對於個人成長,線性關係是否一直是有利的呢?

商業社會中,似乎給一切都定上了價格,小到針頭線腦青磚綠瓦,大到上市公司國際大項目。請看下面的問題:

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事業價值的衡量方式,其實偉人馬克思已經對其進行嚴密的定義。

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價格雖然是隨著環境而波動的,但基本可反映一個商品的實際價值,且大概率價格和價值是成正比的。

除了價值評估的內在規律,其衡量主體-人腦也在評估體系中佔到舉足輕重的位置。但是,人腦真的像我們大家想象那樣一直朝著有利於我們自身方向去思考問題麼?

不如讓我們先來看看如下幾個問題:

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讀完Q1之後,大家心中的數字是不是10w左右?實際情況應是遠遠高於10w!

讀完Q2之後,大家心中的數字是不是500-600km?實際情況大概率是遠遠高於或低於600km。

關於Q3,無論租金趨勢是漲是跌,我們都傾向於一次性籤多年的合同,因為中間的變化過於繁瑣。

而Q4,對於別人的事業價值評估,我們喜歡用自己的思維去揣測並傾向於拒絕非連續的變化出現。

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人腦的自我催眠相當可怕,讓我們相信這個世界雖然在變化,但變化的規律是依託於最簡單的數學關係。

安全感是人類的第一需求,來自於對熟悉事物的絕對掌控。

複雜的問題就像頭髮一樣,剪不斷理還亂,人類從不喜歡剝絲抽繭、分析解決, 而是傾向於快刀斬亂麻、大力出奇跡!

人類的生命是80年長度,但是人類的眼光通常只有兩三年甚至幾個月,但凡有五年以上眼光的人,都很快事業有成;只能穿透幾個月的時光,所以只能想一夜、一月、一年暴富的方法,因為再長,你的內心會告訴你,那真的實現不了。

其實這些還不是最可怕的,最可怕的是線性思維拒絕和否定他人指數增長和變化,並用自己有限片面的認知進行合理化來安慰自己。

價值評估的變化一直是線性的麼?讓我們看看幾個實例。

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為什麼鑽石的重量相差10倍,而價格相差100倍以上?

普通的包包和愛馬仕這款包包價格相差850倍,是凝結在其中的無差別的人類勞動相差了850倍麼?

除了實體商品,我們再來看些虛擬商品和資本市場的現象。

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一個課程的學費,最大的成本應該是授課教授的課時費,復旦管理學院的教授是軟件學院教授的課時費的5、6倍之多麼?

為什麼同樣是公司,不同行業的P/E倍數會相差這麼大?同樣是一塊錢的利潤,在資本市場的價值會相差這麼多?現在大家應該明白,為什麼房地產行業也要多種經營,為什麼做顯示屏幕很棒的威創股份要開始收購幼兒園?

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這條曲線,是和君集團董事長、和君商學院院長王明夫先生在講解產融互動時,必定要用到的企業產融互動示意圖。

一個企業價值的市場評估(市值),會跟隨者這個企業不同階段的策略變化而產生變化;但這變化並不是及時的,而是滯後的,而且市值圍繞著公司價值上下波動;局部來看,甚至市值的趨勢可能與公司發展趨勢完全相反;在早期也處於線性狀態,當某天突破了某個臨界點,公司的價值評估規律被打破,會進入新的非線性成長階段。

如此複雜的公司價值都可以用市值增長曲線來表達, 市值增長隨著產業發展階段呈現出不同的增長速度,那人的事業價值,應該也可以用一條曲線描述出來。事業價值評估度過線性階段之後,後面的階段到底是什麼呢?

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在商業社會中,無論大組織、小組織還是個人組織,都能找到這個社會對其量化的評估方式。

上市公司的價值,是用這個市場很多的投資人和機構願意給你的市值來評估,具有明顯的群體主觀性;創業公司的價值,是用某幾個投資機構願意給的估值來評估,具有明顯的機構性格主觀性;事業能力,是用某個公司願意給你的綜合收入來評估,自然主觀性更強。

市場用價格評估價值,可以說不完全精確,且帶有極強的主觀性;所以在任何的價值評估體系中,都是有機緣變化、和主觀好惡的成分在,而非簡單的線性關係。那如何利用好這樣的主觀性,打造有利於自己的局面呢?

答案為四個字,溢價爭奪。

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PS:這裡的消費者是指廣義的消費者,比如你事業能力的消費者就是你所在的公司或直接上級。

人的事業價值成長階段分為兩種,類線性階段和溢價爭奪階段

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類線性階段,事業價值被評估完全是按照線性關係,比如你的工齡、薪資基礎等,這個階段是需要積累和慢長等待的。通常國企用人策略就是提高你初入職場的薪酬,用線性規律拉長你的成長週期;大多數外企和民企通常使用對待螺絲釘的升職加薪的方法,讓你在薪酬刺激下以為自我價值在不斷成長,而忽略對核心價值的積累。

任何一個崗位,都有其核心的技能和價值,快速積累並達到價值溢價點,這個商品社會會對你的價值重新進行評估,數家公司會用允諾你的綜合收入來對你進行表態。你的事業價值就被溢價爭奪。

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當然溢價點前後的兩個策略是不同的,我們分別來看:

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這裡我主推積累核心業主數據庫方法,如同銷售應積累客戶數據庫,而構建數據庫的架構、持續積累數據,考驗的則是個人素質。

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這裡面我主推選擇平臺。

溢價爭奪,是隱藏在商品社會背後的客觀規律,但該認知是被精英階層封鎖。如果你已經明白了,那就趕快行動起來,準備迎接自己的職業新階段


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