【記者 林曉曼】
企業經營是否有道可循？中華優秀傳統文化對企業經營管理有何實用價值？9月底，《企業基業長青》高級研修班（公益）學員130多人到“幸福企業”蘇州固鍀——一家以“家文化”管理企業的上市公司參訪。“震撼”是這次參訪過程中學員們使用頻率最高的一個詞。
《企業基業長青》高級研修班由中華炎黃文化研究會文明傳承委員會、中華孔子學會儒商會、廣東卓越質量品牌研究院指導，羊城晚報報業集團《民營經濟報》與廣東省藍態幸福文化公益基金會聯合主辦，此次參訪蘇州固鍀是研修班課程中一次讓學員真實感受傳統文化對企業經營管理的價值和魅力的體驗之旅。這也是《企業基業長青》高級研修班6次課程中第二次“上課”。
當天，學員們參觀了蘇州固鍀生產區、辦公區和食堂，公司對員工的“真愛”以及員工對公司的真誠回饋盡在每一個角落顯現，一點一滴盡顯互相關懷。
參觀之後，蘇州固鍀董事長吳念博向《企業基業長青》高級研修班學員介紹公司在管理上的具體做法。導入傳統文化之後的蘇州固鍀，管理上不斷做出調整，比如，員工以時間計算工作量代替了之前的計件考核，銷售部門團隊獎勵取代了個人提成獎勵。而“家文化”則讓公司與員工的關係從契約關係自然而然轉化成道義關係……
“因為家裡面沒有打卡，要充分信任，如果有人遲到了，他應該是關心的對象。”蘇州固鍀取消員工上下班打卡制度，以“家文化”辦企業，吳董認為，企業對於員工的意義除了工作，更在於生命的成長。
蘇州固鍀是一家半導體生產企業，也是一家上市公司，吳念博董事長踐行“真愛”，“以員工家的幸福和客戶的感動”作為企業價值指引。吳念博董事長因此多次受聯合國教科文組織邀請，向世界各國企業介紹東方哲學管理之道。而蘇州固鍀“家文化”管理也成為哈佛大學的教學案例。
“不枉此行”“震撼”“感動”“深受啟發”……分享環節，學員們紛紛表達自己的真實感受。一位學員說，原來想著怎麼治理企業管理員工，企業的狀況是“壓了葫蘆起來瓢”，這次遊學才知道問題在自己，對“行有不得，反求諸己”深有感觸。
對大家的反饋，已經到過固鍀多次的廣東省藍態幸福文化公益基金會秘書長張華談了自己的感悟，他說，每次到固鍀看到展示出來的境教內容都不一樣，這與吳董自己對傳統文化領悟和踐行的提升有關。張華表示：“我們不能停留在現象上，企業經營管理的實質，或者說‘文以化企’的實質是‘文以化人’，‘化人’是先‘化’老闆自己，所以，學習需要一個長時間持續的過程。”
廣東省藍態幸福文化公益基金會學術委員會委員王西勝老師根據大家的感悟體會，也提出三點“溫馨提示”：第一是傳統文化進入企業是真有價值的，真能產生效果；第二是大道至簡，得真幹，知行合一，要學固鍀，得學吳念博董事長的修為，學他對個人價值的認知，學他對企業使命的認知。第三是方向的正確和次第的正確，即傳統文化學習，是從自我要求開始，不是去要求別人。
活動當天，中華孔子學會儒商會授予蘇州固鍀“中華儒商企業示範基地”牌匾；中華儒商優秀傳統文化教育基地——廣東省藍態幸福文化公益基金會贈送蘇州固鍀集團吳念博董事長一幅由廣東省書法評論家協會主席王世國書寫的“用心將聖賢文化帶給全世界造福全人類”書法作品。
本次遊學的最後一天，學員們來到烏鎮，巧的是，這天剛好是9月28日，是孔子誕辰2569週年的紀念日。廣東省藍態幸福文化公益基金會學術委員會委員王西勝老師在烏鎮景區邊走邊與大家分享論“和”，從遊學人員組合相處之道的“和”，到家庭中的“和”，再到家庭之“和”與子女成長的關係，讓學員們感受到這不僅是一次真正的文化之旅，還是一次尋“寶”之旅，這“寶”就是“和”。
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