課程主題：《拯救工廠-阿米巴分算獎經營模式懂事沙龍會》
課程時間：2019年5月30-31日
課程地點：佛山南海愛倫堡大酒店
招生對象：公司董事長、總裁、總經理與股東成員（謝絕空降）
我們和世界優秀企業的差距，
其實根本不在於產品，也不在於技術，
而在於系統的經營管理體制。
沒有良好的管理作為基礎，
再好的戰略、再好的目標、再好的策略都是“浮雲”。
課程大綱：
（一）解：阿米巴經營模式解析
1、什麼是阿米巴經營模式（日式與中式對比分析）？
2、為什麼要做中國式阿米巴？
3、中國式阿米巴經營模式的外延與內涵？
4、中國式阿米巴如何讓企業利潤倍增
（二）分： 激活組織——組織劃分的思路與方法
5、傳統組織的病因分析；
6、從傳統組織到阿米巴組織的演變效果；
7、阿米巴組織的四種核算形態；
8、阿米巴組織設計要解決的四大問題；
（三）算：提升利潤——經營會計的思路與方法
9、阿米巴經營會計與傳統會計的區別；
10、阿米巴費用分攤與交易定價方法；
11、阿米巴目標預算與經營報表；
（四）獎：人才激勵——老闆與員工共贏發展
12、阿米巴經營哲學與應用；
13、阿米巴人才機制與激勵。
特大驚喜福利：
原價1980元/人，今日頭條報名學員尊享價680元/人，僅限前20名，名額滿後恢復原價1980元/人。
費用包含：資料費、場地費、午餐費（我們只接受老闆以及核心高管提前報名，不接受空降）
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