開垮一家公司也是一件很爽的事!


開垮一家公司也是一件很爽的事!

2010年我開了一家科技公司,叫 “立天科技” 因為一直很崇拜TVB1999年播出的電視劇《創世紀》由羅嘉良、陳錦鴻等主演的一部房地產行業的傳奇故事。因為很崇拜劇中的主角 葉容添,他當時開的地產開發公司的名子叫“力天世紀” 因為力天這個名子在中國肯定重名,所以不管用什麼同音字,我一會會為它起名為“立天科技”。


開垮一家公司也是一件很爽的事!

但我創業的項目不是房地產,而是互聯網O2O攝影行業(婚紗攝影、兒童攝影、藝術寫真,當時我對線下攝影行業的混亂深感痛心,為什麼攝影行業沒有規範,漫天要價、進店就坑顧客,我要做一個網絡攝影平臺,重建攝影行業秩序。

我要向所有拍照用戶鄭重道歉,對不起,我來晚了!

當然最終在我的英明領導下,才幹了兩年,以失敗告終。但這是我前半生開心最爽的兩年,我決定把它寫出來,雖然沒有成功,但也是一段最難忘的回憶。

一、天時地利人和

2010年正是互聯網野蠻生長的年代,也是PC端與移動端過度的年代,O2O剛剛形成,市場用戶也剛剛被BAT培訓完。我是81年的學計算機專業,雖說學藝不精,但也比一般人對互聯網行業洞察力、市場機會的把握能力還是強很多的、畢業後我做過兩年網絡設備的渠道銷售,再加上在婚紗影樓做過數碼相冊設計,當時在網絡硬件公司做HR招聘工作——天時

當時做互聯網行業初期不需要辦公室、在家裡辦公都行。什麼域名、服務器、寫程序都可以遠程操作,可能你會說見客戶或者客戶來公司怎麼辦?哈哈哈都說了是互聯網,C端用戶根不見不到,都是直接到店消費,合作商家也不用見面,靠市場自然博弈就可以——地利

當時有一個同事,85年的也是計算機專業,他當時是程序員,也就是JAVA、PHP、mysql、oracle、db2、JavaScript、CSS、HTML等等,反正他都會。我記得我們當時第一次聊這個項目,就達成了一致,有時候人和人之間看面相就知道價值觀是否一致(不能100%一致,最起碼大部分重疊),我記得我倆好像聊完之後不到一個星期就辭掉了現在的工作——人和

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二、 創業者心態

那時互聯網支付混亂,就是因為亂才滋生了很多創業者,網站、域名、支付接口(銀聯、支付寶、快錢、易寶支付)都可以用個人名議註冊。用戶付款只有兩種方式銀聯和支付寶。銀聯直接可以付到我的個人賬戶,支付寶每15天可提現一次,終於明白馬爸爸是靠什麼賺錢了,就靠這十五天!

我們是先賺的錢,大概賺了3個月手裡已經有幾十萬了,然後註冊的公司,我和我的合夥人當時為了有儀式感每人出了2千塊錢,其實根本不用出錢,只是走個形式,花了1萬塊註冊了一個50萬註冊資金的公司,公司股份各佔50%,法人代表是我的名子,我負責產品和運營,他負責技術。

我的工作時間從來都不會是996,因為我都是997,早上9點開始工作,到晚上12點睡覺,7天一直這麼循環,我身高177,那時我的重體110斤,現在140斤,因為累,但只是身體上的,精神富足。可能是因為我是老闆的原因吧,我的合夥人也不分什麼工作時間還是休息時間一直都在改程序,現在的新詞叫產品迭代。員工方面我們從來沒有提倡過加班,996之類的,因為提了也不會有人加班,因為員工又不是老闆,大家裡心清楚,自己理想應該由自己實現,不用去忽悠別人,員工是來賺工資的,不要指望員工和老闆有一樣的理想、情懷、感悟之類的,那都是扯淡。因為這裡涉及到利益分配的問題,老闆投入了時間精力資金,如果賺了錢也是老闆賺,員工工資該發多少就發多少,頂多發點獎金。如果賠了錢也是應該由老闆承擔風險,員工的工資得照發,這個道理我想大家5、6歲就應該明白,真不理解現在的老闆都是怎麼想的,天天提倡996,搞的好像公司賺了錢能發給員工擬的。

三、那個年代的運營和技術

有時周未我也去公司待著,做流程、定規則,理思路。因為互聯網行業全靠流程、規則運營,那時電子商務(我是指在網上付款購買產品的行業都算電子商務),分為五步:知道、瞭解、信任、購買 、分享。知道=推廣流量,用戶看到了就要了解=產品價格優勢,信任最為重要,都說了混亂時期,消費者的付款渠道只有支付寶和銀聯,當時銀聯很麻煩用戶必須本人支銀行開通電子銀行才可以,PC端瀏覽器還要安裝各種插件才能付的了款, 在付款環節我是專門做了圖解流程,一但用戶到了付款環節就會看到。支付寶我記得也沒那麼容易,也是需要去銀行綁定銀行卡,但是那個支付寶要壓我們款15天,資金的時間價值比資金本身還重要,假設1000萬在你手裡15天,而且手裡永遠都有超過1000萬的資金,能做很多事的,就是不會投資,那是2010年,隨便買兩北京的房也會發財的。當然時機過了,現在不行了,誰都懂的資金時間價值的重要性,除非你在雙方易中佔有決對的主動權,就可以延遲付款。

2010年互聯網創業流傳著這樣一段經典理論:

1、360黑你怎麼辦?

什麼意思那?就是你的網絡如果不給360交保護費,可能就會彈出一個對話框:此網站可能存在病毒確定要續繼訪問?360就是靠這個起家的。

2、B度屏蔽你怎麼辦?

在沒有移動端的年代,全靠pc端的網站,搜所方面B度還是老大,百度權重這個指數80後都懂,大家當時都是通過seo把提高網站的B度權重,但B度提倡的是sem付費推廣,競價排名。你把seo做上去了,B度權重到了6、7左右,B度會每年調整一次搜索算法,讓你的網站權重規0,沒辦法只要你不交錢頂多也就佔B度幾個月便宜。

3、騰X抄你怎麼辦?

另一個馬爸爸一直都在抄襲,好一點的收購,大家都知道只要騰x一抄其它網站都得死。

現在回過頭來看,最終生存下來的是M團和聚划算,B度、騰X、360都沒有佔有一席之地。

技術方面,當時都是買的現成的一套代碼,拿回來改一下接口、UI\\UE 就可以用,我那個合夥人技術真的很強,按現在來說,我那個技術合夥人相當於會前端、後臺、服務器、數據庫,JAVA\\PHP\\golang\\Python\\PJSP\\ASP.....現在程序員還要分語言。

開垮一家公司也是一件很爽的事!

四、關於理想

創業分為兩種人一種是有理想,一種是為了賺錢。

有時創業者自己都沒有理想,也不是為了錢,我當時就沒有理想,但也不是為了錢,只是想自己做點事,不想上班,因為上班太無聊。我想如果大家有一個機會或一個適合的項目也會馬上辭職創業的,反正我覺得大多數男人都這麼想。如果一個男人一生沒創過業,我覺得還是挺遺憾的,可能男人股子裡就有那種追求自由,渴望尊嚴的精神吧,不是為了錢,也不是為了理想。

2010年我29歲合夥人25歲,2012公司倒閉,這個失敗就算現在拿出來分析也是正常的,因為當時所有這類公司都失敗,只剩下新美大和聚划算,就算你產品做的再好,融資在多,規模再大也沒用,互聯網每一個行業創業最終只能剩下3家壟斷。

現在想起來還是很開心,很激動、很爽,公司倒團後我粗略算了一下,2年銷售額450萬,反正被我花出去了,不是用做推廣就是公司的運營費用。我現在38歲,如果上天還能給我一次機會,我想我還會...

謹以此文獻給沒有理想的奮鬥者。

創業虐我千萬遍,我待創業如初戀!


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