#30多城發50多億元消費券#
從營銷學角度來看，“30多城發50多億元消費券”現象，屬城市促銷活動。
假定：
我們把發放消費券的城市當做一個企業，城市參與消費券發放的商家當做銷售渠道，把城市居民當做消費者。
推演：
從營銷角度來看，市場有拉力和推力之分，市場推力就是指在渠道上加個刺激讓渠道去推銷某產品；市場拉力就是指在消費者端加個刺激，讓消費者產生購買的行為。
本次30多城消費券是即運用了市場拉力，又運用了市場推力。推力是指政府聯合經營者發消費券，經營者作為市場的渠道具備主動推動市場的願望。拉力是指發券給消費者讓其產生購買行為。
發券緣由：
當企業面臨市場疲軟，或者想佔據更大的市場份額的時候，企業就會針對銷售渠道或者消費者做促銷活動。
由於疫情影響，經濟面臨下行壓力，出口貿易遭受重創，所以內銷就成了更優的選擇。這就是刺激國內消費，擴大內需。
發券結果：
1.消費者(城市居民)獲得了實惠，市場拉力上升。
2.銷售渠道(參與發券的商家)會增加銷售額，市場推力上升。
3.企業(發券城市)銷售額增加，市場份額上升。市場拉力和推力，都是正向作用，只要促銷活動足具吸引力，必然會導致正向結果的出現。
後記：促銷活動可以適時運用，但不可常用；常用則會造成市場對促銷的依賴，會出現“有促銷就會有銷量，無促銷則銷量降”的局面。
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