同煤漳澤電力工程公司深入貫徹落實集團公司煤炭市場分析專題會精神，從市場挖潛創收入和成本管控增效益兩方面入手，想方設法降本增效，確保完成“保三爭五”目標，全力實現企業效益最大化。
市場挖潛創收入。漳澤電力工程公司積極承攬內外市場機組等級檢修、維護、安裝等項目，以及春檢、試驗、非標、技改、重措等項目，保質保量完成任務，以優質的服務和可靠的質量增加市場收入；繼續拓展光伏、風電等新能源市場，承攬新能源運維業務，創造新的利潤增長點；深入實施“檢修一體化”管理，最優化整合利用人力資源力量，降低人工成本，增加員工收入。
成本管控增效益。漳澤電力工程公司開展多種形式的形勢任務教育，把員工的思想和行動統一到會議精神上來，統一到降成本、增效益、創收入的目標任務上來，增強全員成本意識，凝聚全員創效能量；強化預決算管理，加大剛性執行力度，嚴格控制項目成本預算；加強辦公費用管理，特別是易耗品使用管理，深入推行無紙化辦公，降低辦公成本；嚴格執行項目評估和招投標管理制度，精準開展前期評估和全過程監督管理，堵塞管理漏洞，降低運行成本。（智小兵 ）
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