進行安全防護套裝的前期研究，為張家界、岳陽景區開發文創產品，4月9日，一輪又一輪的頭腦風暴在熙木文化創意科技公司進行。作為湖南最早成立的工業設計公司之一，熙木文創已不再承接單一的訂單制設計服務，走上了設計產業化之路。
“按照行業邏輯，現在該決定今年一年的方向了。”熙木文創創始人劉磊介紹，因為疫情的原因，原本寄予厚望的設計單品出口受阻。但是另一面，“特定背景會產生很多特殊的需求，用戶需要一些不同以往的產品來滿足他在這種背景下的需要。這些又成了機會。”
“疫情初期，很多人認為只戴口罩不安全，戴一層打底再加一個N95，可能還得戴上手套”“針對公共場所的安全防護，我們可以是不是有其他的產品來替代？又便宜又好用，又讓你心理上覺得倍兒安全。”“目前同類型產品，技術做到什麼程度？它的價格、功能優勢和劣勢在哪裡？”設計師們圍坐一圈，劉磊時不時將討論的結果寫到白板上，一整個上午，他們都在忙著安全防護套裝的市場研究、用戶研究。
劉磊告訴記者，產品設計不僅僅解決好看的問題，它要符合商業邏輯，最終要撬動一個市場。“我的產品設計出來，一定是要撬動一個市場，或者形成一個新的市場領域。”
既做研發，也做技術，還做渠道，僅僅把屬於重資產的生產製造環節委託給代工企業，最終進入B端市場或者C端市場，也就是熙木文創轉型中著力的設計產業化。
作為湖南最早以工業設計為主的企業之一，熙木文創的前身為國內知名點讀機，為湖南知名機械企業做過外觀設計，品牌包裝、宣傳頁製作、海報、PPT打包式的合同訂單制設計服務一度是公司最主要的業務。
“天花板很快就來了，因為沒有疊加效應，單品設計完和我們就沒關係了，一年最多做到一百多萬。”
鏈接起設計行業的前端和尾端，把產業規模做大，把產業影響力做大，以熙木文創為代表的湖南新型設計類企業有著清晰的規劃和思考。
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