維峰電子:依託「智物流」,駛入智能製造新航道

新技術,引發新革命。最近幾年,伴隨5G、人工智能、物聯網、雲計算、大數據等新一代技術的發展和應用,全球製造業掀起了智能製造浪潮。很大程度上,智能製造已經成為了製造型企業制勝的重要法寶,藉助新技術、新方式驅動生產,快速實現智能製造,是製造型企業轉型升級、強化競爭的唯一出路。

維峰電子(廣東)股份有限公司(下稱“維峰電子”),作為中國專業的連接器製造商,順應新發展,擁抱新技術,在全集團東莞維峰公司、崑山維康公司積極部署[智物流],初步實現了企業內部物流數字化、智能化管理,駛入了屬於自己的智能製造新航道,開啟了“智勝未來”的新徵程。

維峰電子:依託「智物流」,駛入智能製造新航道

持續創新,升級企業數字化管理

維峰電子是專注於經營電腦及電腦周邊設備的國家高新技術企業,長期堅持專業化生產,從連接器產品的五金端子模具及塑膠模具開發設計,到精密高速衝床衝壓成型及精密塑膠射出成型,再到產品的自動化組裝,力求為客戶提供優質、優價的產品。

維峰電子:依託「智物流」,駛入智能製造新航道

維峰電子擁有高水平的生產製造能力,可為客戶提供十餘個種類2萬多種各類規格的精密連接器產品,主要應用於各類消費類電子電器,電子通訊,工業及電力控制,醫療儀器,汽車電子,太陽能光電,LED光電等行業。主要客戶包括佳仕達、明泰、偉易達、華為、比亞迪、安費諾、富士康等國內外知名企業。

維峰電子:依託「智物流」,駛入智能製造新航道

維峰電子還是一家擁有創新基因的企業,一直以來都十分注重知識產權和自主創新,打造了一支強大的設計及研發團隊,目前已獲得各項技術專利50餘項,產品發明專利6項。同時,維峰電子持續推進管理和運營創新,並於今年通過商瑞軟件公司引入鼎捷集團智互聯的[智物流]解決方案,在ERP系統基礎上進一步升級了企業數字化管理。

重塑廠內物流,實現降本增效小目標

[智物流]是智互聯面向製造型企業推出廠內物流智能化管理解決方案,是有效貫穿採購、生產、庫管和銷售的數字線,重點通過對廠內物流的“移動化、透明化、精益化、智能化”管理,幫助企業重塑物流、加速生產、輔助決策、改善運營,逐步實現降本增效、強化競爭、制勝行業、引領發展。

維峰電子:依託「智物流」,駛入智能製造新航道

今年8月15日,維峰電子崑山維康公司[智物流]正式上線,實施涵蓋的供應商送貨平臺、掃碼入庫、採購倉退、到貨檢驗(平板)、領料下架、退料上架、入庫上架、委外到貨入庫、其他出庫、其他入庫、倉內移儲、庫存調撥、出貨下架、銷售退貨等功能,對維峰電子物流管理通過以下5個方面的改善,實現了降本增效的小目標。

1採購效率提升。實施前:維峰電子採購下單,全部通過電話或郵件通知,協同難度大,效率低,一旦採購人員忘記處理,甚至會出現供應商收不到訂單的情況,導致生產無法正常進行,影響產品訂單交期。實施後:[智物流]的供應商管理平臺,將信息系統前置到供應商,採購下單後,供應商可通過微信實時接收採購信息、處理訂單,並可通過在線發送發貨通知,線下打印訂單碼和物料碼,實現標準化發貨。這種採購、發貨、收貨高效協同模式,使維峰電子採購效率大大提升,保證了準時生產。

2物動單到,賬實一致。實施前:物流管理數據由專人進行統計、核對,如有問題需一一進行修改,數據採集準確率低,信息傳遞延遲高,不利於前後作業協同。實施後:倉管人員 PDA掃描,物料上下架後,單據直接提交審核,ERP 單據狀態與庫存數據實時同步更新,做到物動單到、賬實一致,且無需安排專人審核。

維峰電子:依託「智物流」,駛入智能製造新航道

3真正做到先進先出。實施前:先審核單據再發料,很難確保倉管發料批次是否與單據一致,也無法實際控制先進先出。實施後:所掃條碼批次不符合先進先出,系統自動報警,不允許進行下一步,做到了真正的先進先出,並構建了產品質量追溯機制。

維峰電子:依託「智物流」,駛入智能製造新航道

4更有效的檢驗方式。實施前:檢驗採取“手寫筆記錄入”的方式,且無法保存相關圖片,無法在ERP查看相關信息,檢驗效率低,錯誤率高。實施後:移動端平板檢驗,實時查看待驗清單,瞭解到貨檢驗任務,掃條碼直接查詢檢驗項與AQL數據,且可及時錄入檢驗內容及拍照上傳到服務器,直接提交檢驗結果,檢驗狀態實時更新。

5降低存貨成本。[智物流]實施後,在每月銷售收入基本一致情況下,維峰電子原材料庫存成本和商品庫存成本均有所下降,換言之,實現了利潤增長。

維峰電子:依託「智物流」,駛入智能製造新航道

邁向智能製造、智慧工廠管理新目標

根據維峰電子的反饋,[智物流]解決方案在正式上線1個月後,已逐漸發揮出了廠內物流智能化管理效益。而更為重要的是,[智物流]為維峰電子邁向智能製造、智慧工廠管理新目標開了一個好頭。

維峰電子在感謝信中表示,“通過實施易飛ERP、智能物流WMS系統等管理軟件,結合阿米巴、精益管理顧問的指導,建立完善共享的信息化管理平臺,優化了公司的作業流程。”引進智能流後,實現了“物動帳動,庫存準確率提升到99.9%;批次管理、先進先出控制、平板檢驗,完善全流程質量追溯管理;PDA開單、掃碼出入庫、真正控制發錯料、入錯帳;取消物料卡、儲位管理,PDA備料效率大大提高”等管理效益。

可以說,通過導入[智物流]解決方案,維峰電子已經成功切入智能製造,初步實現了採購物流、生產物流、倉儲物流和銷售物流的移動化、透明化、精益化和智能化管理,彌補了廠內物流智能化管理上的空白,並大大改善了管理方式,提升了管理效率,為實現深度智能製造改革打下了堅實的基礎。

而不久的將來,隨著[智物流]解決方案的持續優化、維峰電子數字化程逐漸完善,我們有理由相信,維峰電子將成為國內踐行智能製造的先鋒之一。“我司(維峰電子)會一直重視信息化的優化,同時也希望未來貴司一如既往的全力支持,實現智能智造、智慧工廠的管理新目標。”


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