人在職場中歷練，多多少少會在職場江湖中留下聲名。這些聲名，有好的，有壞的。壞的好的我們要加以珍惜，壞的我們要及時改正。
名聲最開始只是一些風言風語，很多是不會當面對你講的，不管好的壞的。而且就算當面的誇讚，也常常被誤認為是客套而已。所以，要想知道周邊人對你的真正看法，往往還是要耍些手段的。
職場中，不要顧及小節，一個人不會因為某些衛生習慣，個人正常愛好等小節而被打壓。不要太在意人際關係，老好人和和事佬往往不會佔據公司的核心位置。只有有能力的人，才會迅速脫穎而出，相應的也會得到自己的價值回報。
能力是需要得到認可的，那種當面的認可也許有些水分，那麼，背後的認可才是含金量最高的肯定。
赤裸裸的對一個人做評價其實很少，甚至在背後也少有。但一些看似正常工作用語，卻很能體現別人對你的評價。
比如：老闆或者上司經常說：“這事兒張XX知道不?”
同事如果經常說：“這事兒張XX怎麼說?”
甚至如果客戶經常說：“我這事兒得張XX把下關。”
如果，你正巧是那個張XX，那麼恭喜你，你的能力已經得到全面的認可。可以找你的老闆敲桌子要漲薪要升職了。
但這些話，你一般是聽不到的，相反，因為常常承擔責任，還會受到很多指責和不合作，進而開始懷疑自己的能力。
在心裡沒底的情況下，升職加薪，跳槽等上一步的機會也會悄悄溜走，如何知道自己能力的認可度呢?很簡單，讓自己的影響在公司消失一段時間，不管你是請假還是故意翹班還是消極不幹活，在挑好時機和力度的情況下，你是可以得到真實的反饋的。
如果在你的影響消失的這段時間，在大家都知道你消失的情況下，仍然有很多對你的需求時，再來分析這些需求的目的來判斷你的能力認可度。
如果這些需求只是在確認一些問題，催促某些事項的進度，那麼你的能力認可度一般。但還是有一定認可度。
如果這些需求是一些諮詢，一些討論，甚至都不是你手中的一些事情，那麼，你的能力得到了重視。
如果這些需求是你的老闆提出的，甚至假裝你沒有消失，還在一個勁兒的跟你說工作，談事項。那麼你的能力得到了肯定。
當你接到的需求是第一類時，說明你可以做好事情，但你不是不可替代，乖乖儘快回到工作中，及時完成工作吧。同時要提高能力，日後再戰。
當你接到第二類和第三類需求，你可以判斷一下綜合情勢，做不同的反應，一種是積極回應，讓同事和老闆滿意，進一步鞏固自己的影響力。還有一種是完全拒絕參與，形成一個沒有自己的真空，然後看事態的發展而做進一步反應，如果你的真空造成事態的拖而不決或者放緩，那麼，會讓你的能力得到更深的認知和重視。如果事態並沒有那麼倚重你，那及時參與還是必要的，本次測試可以結束。
這種測試如果把握好的話，每年都可以來一次，誰還沒有個假期啊。如果測試結果滿意，那就在年終或者年初的時候，大膽敲老闆桌子，要漲薪和升職吧！
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