什麼是商業模式
管理學大師彼得·德魯克曾經說過：當今企業之間的競爭，已經不再是產品與服務之間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
你看就連管理大師都這麼說，那你就應該知道商業模式對於一家企業來說有多重要了！
那到底什麼是商業模式呢？
商業模式是一家企業可持續發展的商業模型！
它總共包括4個方面：產品模式、用戶模式、推廣模式、盈利模式。
也就是你能提供一個什麼樣的產品，你給什麼樣的用戶創造什麼樣的價值，在創造用戶價值過程中，你用什麼方法來獲取商業價值。
如果我們每一個創業者都能把這些問題給想清楚，那我們創業肯定更容易成功！
所以商業模式是每一位老闆必學的內容，是創業必修課！
那麼第一節課呢，我先簡單給你梳理一下商業模式的4個版塊：產品模式、用戶模式、推廣模式、盈利模式。
一、產品模式
什麼是產品模式？
產品模式就是你給客戶提供了一個什麼樣的產品？
這個產品肯定是解決了客戶的某個痛點，或者是滿足了客戶的某個需求。
這個痛點、這個需求客戶現在解決起來可能要花很多錢或者是很麻煩，而用你的產品就可以很便宜、很方便的解決這個問題，那你的產品就是成功的！
所以產品模式就是要回答以下這幾個問題：
1、你的產品是什麼？
2、你的產品為用戶提供了什麼樣的價值？
3、你的產品解決了哪一類用戶的什麼問題？
4、你的產品能不能把貴變便宜或者把便宜變免費？
5、你的產品能不能把複雜的變簡單？
這些就是產品模式所需要設計的。
二、用戶模式
第二個，用戶模式。
用戶模式就是你要找到對你產品需求最強烈的目標客戶，他們是誰，都是哪裡，這一點你一定要搞的非常清楚！
還有就是用戶體驗，用戶在使用你產品的時候是否感覺到舒服、是否感覺到方便，有哪些地方讓用戶感覺到不爽需要改進，這些都是用戶模式要搞清楚的問題。
三、推廣模式
第三個，推廣模式。
推廣模式就是你要怎麼樣、通過什麼方式來找到你的目標客戶群！這一點非常重要！
因為——酒香——也怕——巷子深！
即使你產品做的再好，如果你沒有辦法讓產品快速觸達到你的目標客戶，那一旦你的產品被別人模仿，那市場也將是別人的！
所以推廣模式的核心就是要快！
而且推廣模式要跟產品模式相結合，也就是在你不做推廣的時候你的客戶也要能留得住，如果客戶
留不住那就說明你的產品有問題，那就需要完善你的產品！
所以，我們在設計商業模式的時候，一邊要對產品不斷地完善和提升，一邊要不斷研究市場、研究目標客戶。瞭解客戶的真正需求，瞭解客戶使用產品時遇到的困惑和問題，然後再反饋到產品上進行改進，由此不斷的調整和完善產品。
四、盈利模式
第四個，盈利模式！
盈利模式就是你企業的賺錢方式，這個我在《總裁盈利模式》課程中講的比較詳細，你可以去看一下。
好，現在我們來總結一下！
商業模式不是單一的某種模式，而是多種模式的結合，包括你公司做什麼產品、你定位什麼樣的用戶、你用什麼樣的市場推廣手法，和你打算用什麼方式來賺錢。
因此你就會發現，產品只是商業模式中的一部分，並不是全部！
也就是說，即使是相同的產品，我們可以用不同的商業模式來運作，這就讓我們有了很大的操作空間。
比如，同樣一款殺毒軟件，瑞星是用賣軟件、鋪渠道的方式來賺錢，而360是用免費裝賣廣告的方式來賺錢。
完全不一樣的商業模式！
因此，任何產品、任何行業，只有選對模式才能賺大錢！
閱讀更多 億謀商道 的文章
